Кейсы

Всего кейсов: 85

Фильтры
«Электронный паспорт» для сотрудников АЛРОСА

«Электронный паспорт» для сотрудников АЛРОСА

АЛРОСА

О проекте: АЛРОСА – мировой лидер по объемам добычи и разведанных запасов алмазов и единственная в мире компания полного цикла, которая охватывает все звенья алмазно-бриллиантового производства: от геологоразведки до создания бриллиантов и ювелирных украшений с ними. В группе АЛРОСА работают свыше 35 тысяч сотрудников, которые обеспечивают более 30% глобальной и около 90% российской добычи алмазов. Добывающие активы расположены на территории России – в Республике Саха (Якутия) и в Архангельской области. Компания разрабатывает более 20 коренных и россыпных месторождений алмазов. ИТ-Функция АЛРОСА помогает автоматизировать производственные и бизнес-процессы, внедряет и поддерживает информационные системы, совершенствует программные решения. Активно внедряются цифровые технологии для оптимизации внутренних процессов и улучшения взаимодействия с сотрудниками и партнерами. Одним из ключевых решений является  Электронный паспорт АЛРОСА — корпоративное приложение, которое выполняет функции внутреннего портала, аналогичного Госуслугам. Здесь сотрудники могут получить важную информацию о своей деятельности, записаться на обучение, оформить необходимые кадровые документы и справки, а также запланировать отпуска и командировки. Задача: Для улучшения функциональности и повышения удобства использования  Электронного паспорта и других внутренних систем, АЛРОСА совместно с командой  Globus реализовала несколько проектов. Оптимизация личного кабинета сотрудников на платформе Электронного паспорта. Создание модели данных для хранения информации об аукционах на торговой платформе (B2B-платформе), а также добавление новых возможностей для взаимодействия с партнерами. Разработка оффлайн-навигатора , который бы позволил сотрудникам, работающим в условиях ограниченной мобильной связи, эффективно управлять маршрутами автопоездов. Разработка прототипа игрового карьера , который служит для тестирования гипотезы о применении виртуальных симуляторов для обучения и оптимизации производственных процессов в карьере. Реализация: Электронный паспорт Globus разработала и внедрила ряд улучшений в  Электронный паспорт сотрудников АЛРОСА, создавая единое цифровое пространство для управления внутренними процессами компании. Ключевые доработки включают: Единый интерфейс для доступа к персональной информации сотрудников и необходимым системам. Теперь сотрудники могут легко отслеживать свою информацию, получать доступ к документам, запрашивать данные о вознаграждениях, льготах и многом другом Сервисы самообслуживания для работников, позволяющие запросить и обновить личные данные, а также проверить статус отпусков и командировок Автоматизация процессов по оформлению отпусков и командировок, включая возможность для работников и их руководителей взаимодействовать через приложение Гибкая отчетность по персоналу, которая позволяет руководителям эффективно управлять кадрами, оперативно получать информацию для принятия решений и планирования Оповещения и уведомления для сотрудников о важных событиях, таких как завершение командировки, начало отпуска или изменения в расписании Личные кабинеты сотрудников и руководителей , обеспечивающие полный контроль за рабочими процессами Операционный табельный учет для отслеживания рабочего времени и учета рабочего дня сотрудников Торговая программа (B2B-платформа) Для улучшения работы  B2B-платформы , которая используется для аукционов алмазного сырья, команда Globus внедрила несколько важных доработок: Разработана  модель данных для аукционов , обеспечивающая эффективное хранение и обработку информации о торгах Реализована  публикация аукционов с возможностью отображения всех параметров аукциона (цена, сроки, условия и прочее) в реальном времени Автоматическое обновление статуса аукциона : теперь информация о текущем статусе торгов обновляется в системе автоматически, что позволяет участникам аукционов оперативно отслеживать изменения Интерфейс для анализа и прогнозирования : система предоставляет аналитические инструменты для оценки успешности аукционов и прогнозирования будущих торговых трендов Оффлайн-Навигатор Для работников АЛРОСА, находящихся в удаленных районах, где мобильная связь отсутствует, был разработан  оффлайн-навигатор , который позволяет эффективно управлять маршрутизацией автопоездов. Основные особенности: Работа без интернета : навигатор функционирует в условиях отсутствия связи, обеспечивая полное управление маршрутом, планирование и корректировку пути Синхронизация данных : все изменения синхронизируются с сервером, как только появляется доступ к сети, что позволяет избежать потери информации Интеграция с картографическими сервисами и базой данных событий: пользователи могут видеть актуальную информацию о дорожных событиях, таких как аварии или пробки Регулярные обновления маршрутов с интервалом 5–10 минут, что позволяет оперативно реагировать на изменения и поддерживать точность в процессе маршрутизации Прототип игры «Игровой карьер» Для тестирования гипотезы о применении виртуальных моделей в обучении и оптимизации процессов, связанных с разработкой месторождений, Globus создала  прототип игрового карьера — интерактивной 3D-модели, имитирующей процесс работы в алмазном карьере. Ключевые элементы игры: 3D-визуализация карьера : детальная модель месторождения, включая элементы инфраструктуры, транспорт и сотрудников Имитация производственного процесса : отображение всех этапов работы в карьере, взаимодействий между различными объектами (например, техниками, транспортом и добывающим оборудованием) Минимальная анимация : оптимизация работы симулятора для повышения производительности и удобства работы на слабых устройствах Обучение сотрудников : интерактивный опыт, который позволяет лучше понять процессы, происходящие на производстве, и увидеть последствия своих решений в контексте работы карьера Результат: Проект позволил АЛРОСА значительно улучшить внутренние процессы и создать новые цифровые инструменты для повышения эффективности работы сотрудников и взаимодействия с партнерами. Внедрение уникальных решений, таких как  электронный паспорт ,  B2B-платформа ,  оффлайн-навигатор и  прототип игрового карьера , подтвердило стратегию компании по внедрению инноваций в производственные и бизнес-процессы. Результатом стало улучшение производительности, сокращение временных задержек, повышение точности принятия решений и удобства в обучении сотрудников. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/elektronnyy-pasport-dlya-sotrudnikov-alrosa

«Подсесть на СП». Анализ сайта одной из популярных в России площадок электронной коммерции Fedsp.com

«Подсесть на СП». Анализ сайта одной из популярных в России площадок электронной коммерции Fedsp.com

Почта России

О проекте: Fedsp.com (https://fedsp.com/)— не обычный интернет-магазин. Это платформа для организации совместных покупок (СП). Схема, как правило, такова: организатор закупки собирает заказы на определенные виды товаров (одежду, обувь, белье, галантерею и т. д.), отправляет заявку производителю, оформляет доставку в свой город в пункты выдачи, где покупатель их и получает. Эта схема довольно популярна у жителей нашей страны, поскольку позволяет покупать товары по оптовой цене или цене производителя. Главные преимущества СП перед другими форматами, в т. ч. маркетплейсами, — это цены и ассортимент. Команда Fedsp.com обратилась в Globus с просьбой провести исследование целевой аудитории сайта (CustDev, Customer Development — исследование нужд клиентов и продавцов с применением глубинных интервью). Команда Globus провела полный анализ сайта заказчика, включая: CustDev;  анализ метрик сайта и показателей продаж (оборот, количество покупателей, средний чек и т. п.) — в динамике за несколько лет; анализ трендов потребительского поведения и рынка электронной коммерции (e-commerce). Задача: Цель исследования — повышение числа заказов на сайте, увеличение товарооборота, внедрение изменений для привлечения новых покупателей. Перед командой аналитиков Globus стояли сразу несколько задач: Проанализировать информацию по сайту (данные админки и Яндекс Метрики), изучить внешние факторы: статистику поисковых запросов, конкурентное окружение, общие тренды в области совершения онлайн-покупок. Изучить процесс совершения покупки/оформления заказа на сайте https://fedsp.com/ как со стороны организатора закупки, так и со стороны покупателя, выявить причины совершения/отказа от покупок. Анализ потребительских предпочтений в отношении формата СП и маркетплейсов. Реализация: Команда Globus применяла комплексный подход: не только проводили глубинные интервью (как это часто бывает в рамках простого CustDev), но и анализировали как внешние данные (потребительские тренды, рынок e-commerce и его потенциал), так и внутреннюю информацию (метрики, данные продаж и т. п.). Объект исследования: Пользователи сайта Fedsp.com, покупатели в e-commerce Предмет исследования: Анализ показателей сайта Fedsp.com, участников СП (организаторы, покупатели), изучение и оценка потребительских трендов в сегменте e-commerce. Методика исследования Для оценки ситуации мы использовали комплексный подход, включающий применение следующих методов. 1.  Анализ артефактов и открытых источников: изучение статистики, представленной на сайте Fedsp.com;  анализ данных в Яндекс Метрике; анализ поисковых запросов (Яндекс Вордстат, Google Trends); анализ трендов на рынке в отношении потребительского поведения в сегменте e-commerce (статьи, исследования); конкурентный анализ. 2.  Глубинные интервью с организаторами закупок и покупателями Применение этого качественного метода позволит выявить неочевидные проблемы и их причины. Результаты этого этапа исследования будут использованы для корректировки анкет для онлайн-опроса покупателей сайта Fedsp.com. 3.  Онлайн-опрос реальных покупателей сайта Fedsp.com Выборка: 269 респондентов, критерий выборки — опыт совершения покупок на Fedsp.com не более 3 лет. Формат: анкета для самостоятельного заполнения, публиковалась на сайте Fedsp.com и раздавалась в центрах раздач (ЦР). В рамках проведенного исследования были выявлены следующие тренды: Анализ динамики поисковых запросов Отмечается постепенное снижение поисковых запросов по фразе «совместная покупка» на протяжении последних нескольких лет, но резкого сокращения нет. Это означает, что часть аудитории переходит на маркетплейсы, но лояльная аудитория СП продолжает рассматривать такие сайты, как место совершения покупок. Соответственно, СП остается нишевой площадкой, имеющей своего покупателя. Пользователи сравнивают товары, их качество, ассортимент, цены на двух популярных маркетплейсах (Ozon и Wildberries). При этом те, кто интересуется форматом «совместная покупка», ищут сразу площадку, где ее можно совершить. Анализ данных Яндекс Метрики сайта Fedsp.com Основной источник трафика — городской форум nn.ru, с отрывом от остальных сайтов. Яндекс на втором месте, с примерно половиной трафика от nn.ru. БОльшая часть переходов из Яндекс — по названию сайта. Основная часть посещенийприходится на рабочие дни, в субботу и воскресенье большая просадка. Количество новых посетителей не падает относительно прошлого года. Костяк пользователей заходит на сайт очень часто и после первого визита возвращается довольно быстро. Лояльная аудитория пользуется сайтом часто. Тренды в e-commerce Дальнейший рост онлайн-продаж. Концентрация онлайн-рынка — рынок сожмется до 2–3 крупных игроков. Доступность онлайна — пункт выдачи в каждом квартале. Мультиплатформенность среди продавцов (продают параллельно на нескольких площадках). Уход с рынка многих зарубежных поставщиков. В связи с чем пользователи вынуждены искать локальные бренды. В поисках этих брендов люди готовы пробовать новые площадки.   Потребительские тренды За последний год покупатели стали более чувствительны к ценам. Перераспределение продаж между каналами — покупатель уходит в дискаунтеры и минимаркеты. Функции соцсетей для повышения продаж на маркетплейсах (сторис, лайфхаки, пользовательский контент, отзывы). Покупки с использованием мобильного телефона. Подробнее о трендах читайте в нашей статье . Статистика сайта Чем больше опыт совершения покупок в формате СП, тем чаще покупают, тем больше количество заказов. Приток покупателей наблюдается по всем типам авторизации. Но преимущественно происходит благодаря пользователям форума NN.ru. Анализ конкурентов с точки зрения сравнения стоимости товаров В большинстве случаев стоимость товаров на Fedsp.com более выгодная. Чаще всего стоимость товаров, продаваемых на Fedsp.com, отличается незначительно, но есть случаи, когда товары продаются заметно дешевле, разница в цене на те же самые товары на популярных маркетплейсах и Fedsp.com достигает 50% в пользу формата СП. Глубинные интервью с организаторами совместных покупок Все организаторы закупок на СП имеют опыт более 10 лет. Для части организаторов СП стал и до сих пор остается основным местом работы: кто-то нанимает помощников, имеет свои склады, курьеров. Каждый организатор находит свой профиль и занимается только им. Заниматься разными направлениями неудобно и невыгодно. Организаторы регулярно открывают новые сборы с частотой от нескольких раз в день до нескольких раз в месяц. Организаторы задумываются о том, чтобы продавать на маркетплейсах, но большинство пока отказались от этой идеи, т. к. многие поставщики, с которыми они работают, уже там. Кроме того, выход на маркетплейс предполагает дополнительные трудозатраты и высокий порог входа — нужно поставить на склады свой товар, а это заморозка денег. Пока продажи на СП приносят прибыль, организаторы будут работать на этой площадке. Активные покупатели на СП видят для себя выгоду («подсесть на СП»). Пожелания по доработке сайта: реализовать более понятные статусы заказа (история, корзина), улучшить поиск, галерею и описание товаров, историю покупок, изменить текст уведомлений, доработать функциональность загрузки изображений и др. Глубинные интервью с покупателями Опытные пользователи СП (NN.ru и Fedsp.com) покупают как на СП, так и на маркетплейсах. Многие выработали свою стратегию: начинают поиск с СП и если там нет нужного товара или дорого, покупают на других площадках. На маркетплейсах покупают или то, что нужно срочно, или товары, которые требуют примерки и есть возможность вернуть.  Пожелания по доработке сайта: улучшить поиск, сделать более понятные статусы заказа (история, корзина), понятную историю покупок, обеспечить оперативный ответ от организаторов закупок. Онлайн-опрос покупателей сайта Fedsp.com Главная причина покупок на Fedsp.com — это выгодная цена, в т. ч. по сравнению с маркетплейсами. Главный барьер для совершения покупок на Fedsp.com — это непосредственно процесс совершения покупки на сайте Fedsp.com. Он значительно отличается от процесса совершения покупки на распространенных маркетплейсах. У большинства пользователей (71,7%) он вызывает трудности: часть покупателей, потратив время, смогли самостоятельно разобраться, но некоторым требуется помощь техподдержки и организаторов. Поэтому для увеличения числа покупателей и частоты совершения покупки рекомендуется максимально упростить процесс совершения покупок, приблизив его к процессам на маркетплейсах, уже ставшим привычными для большинства покупателей. А также доработать раздел с инструкциями для новых пользователей. Результат: После проведения комплексного исследования аналитики Globus пришли к следующим выводам: Расширение аудитории Fedsp.com происходит преимущественно благодаря эффекту «снежного кома»: покупатели сайта делятся своими впечатлениями от покупок на сайте (главное преимущество — цена) и приглашают своих друзей, знакомых также покупать на Fedsp.com. От уровня цен и качества покупательского опыта зависит, насколько значительным будет эффект «снежного кома»: чем больше положительных отзывов и довольных покупателей, тем быстрее будет расти доля новых пользователей. Доля активных покупателей на Fedsp.com составляет 70,6%: совершают покупки каждую неделю 33,5%, покупают раз в месяц 36,8%. Частота совершения покупок коррелирует с частотой посещения сайта: чем чаще покупатели заходят на сайт посмотреть новые закупки, тем чаще они покупают. Итогом проведенного комплексного исследования стал список рекомендаций для заказчика. Рекомендации по доработке сайта Формат СП довольно популярен. У него есть своя аудитория, люди готовы ждать свои покупки, если это позволит им сэкономить деньги и получить качественный товар. Однако требуется провести ряд доработок сайта. 1.  Авторизация. Необходимо упростить процесс авторизации (критично для новых участников СП) и объединить учетные записи от одного участника, выполненные разными способами (форум, VK, Viber), чтобы учетки не дублировались и вся информация о заказах, сделанных одним участником, была в одном личном кабинете. 2.  Усовершенствовать систему поиска на сайте.  Не надо отображать в поиске старые закупки, которые неактивны более года. Это позволит увеличить скорость загрузки сайта. 3.  Оптимизировать сайт Fedsp.com для мобильных устройств — адаптивная верстка или мобильное приложение, поскольку более 60% пользователей предпочитают использовать смартфоны для совершения покупок. 4.  Помощь на сайте и техподдержка Для новых участников — дать возможность задавать вопросы независимо от того, авторизован участник или нет. Многие вопросы могут быть связаны с регистрацией на сайте. Сделать короткий анимационный ролик, в котором объяснить, как именно работают СП.  Сделать на сайте умный чат-бот (Telegram, VK и др.), который будет отвечать на типовые вопросы и при необходимость связывать участника с человеком. 5.  Карточка товара Ввести жесткие правила для организаторов при заполнении полей.  Расширенное описание, больше характеристик и фото, указание размеров (например, цвет по аналогии с размером). С возможностью фильтрации по данным полям. Более подробное описание товара позволит: Оставить пользователей на сайте Fedsp.com (чем чаще пользователи уходят с Fedsp.com на другие площадки в поисках нужной информации, тем выше риск, что они могут продолжить покупки на других сайтах). Оптимизировать поиск на сайте. Улучшить оптимизацию сайта для поисковых систем (SEO) — объявления о товарах появятся в выдаче поисковиков, что может увеличить органический трафик на сайт и расширение аудитории покупателей. 6.  Статус заказа Сделать условные обозначения разделов более информативными. Например, добавить подписи к иконкам. Усовершенствовать раздел со статусами, чтобы информация отображалась в нем корректно и один товар из одной закупки не мог находиться сразу в 2 категориях. 7. Провести аудит интерфейса и пользовательского опыта сайта (UI/UX) и составить дополнительный список доработок. Аналитики Globus рекомендуют подключать продвижение уже после внесения доработок по сайту. Рекомендации по продвижению и привлечению новых участников: Фокус не на города-миллионники, а на районные центры. Миллионники перенасыщены ПВЗ от маркетплейсов, в области их заметно меньше. Кроме того, в областных городах уровень зарплат ниже, чем в Нижнем Новгороде, люди более чувствительны к ценам (разница в 100 руб. будет для них более ощутима) и готовы ждать более выгодный товар. Провести таргетированную рекламу в интернете — фокус на поисковые запросы и соцсети. Спецпредложения на главной странице сделать более видимыми. Один из драйверов совершения покупки на сайте Fedsp.com — выгодные предложения. Сделать дополнительный раздел с быстрыми сборами (2–3 дня) — по 1–2 товара из разных категорий от нескольких организаторов. Это позволит увеличить частоту заказа товаров.  Более активно работать с базой лояльных пользователей:  - Реализовать подписку на товары по тематикам (почта, Telegram). - Поработать над контент-маркетингом, взяв за пример конкурентов и компании, занимающиеся похожим бизнесом. Например, внести доработки в свои посты во «ВКонтакте». Источник: https://globus-ltd.ru/projects/podsest-na-sp-analiz-sayta-odnoy-iz-populyarnyh-v-rossii-ecomploshhadok-fedsp

Мобильное приложение для PONY EXPRESS

Мобильное приложение для PONY EXPRESS

PONY EXPRESS

О проекте: PONY EXPRESS — крупнейший в СНГ международный логистический оператор и провайдер комплексных логистических услуг (3PL‑оператор), предоставляющий услуги по обработке и доставке почтовых и грузовых отправлений, ответственного хранения и складской обработки. Компания обладает самой широкой региональной логистической сетью в России, включающей 60 филиалов и 128 региональных представительств, а также подразделениями в странах СНГ. Сегодня компания обслуживает более 40 000 населенных пунктов в более чем 220 странах (и территориях) мира В инфраструктуре PONY EXPRESS 138 экспресс-центров (собственные филиалы и представительства) Клиентам доступно более 7 000 партнерских пунктов выдачи В автопарке компании более 1 300 автомобилей В штате – более 4 000 сотрудников Компания PONY EXPRESS предложила команде Globus разработать мобильное приложение для клиентов, в котором пользователям будет легко отслеживать посылки и оформлять их. Задача: Перед командой Globus стояла задача создать мобильное приложение, которое повысит лояльность клиентов и получателей благодаря улучшенному сервису по информированию пользователей. Основные цели приложения: стать новым каналом для оформления заказов и коммуникации с получателями посылок и клиентами формирование имиджа современной компании сокращение числа обращений в контакт-центр, за счет предоставления пользователям удобного функционала (изменение даты/адреса доставки или варианта перевозки, отслеживание статуса заказа, оформление нового заказа на перевозку, загрузка документов для таможенного оформления груза) Реализация: Реализация проекта проходила в несколько этапов: На первом этапе команда разрабатывала функционал по авторизации и регистрации пользователей, отслеживанию и изменению информации о доставке. Разработчики добавили в приложение адресную книгу и адреса по умолчанию, онлайн-чат с поддержкой, возможность оценить работу курьера и форму обратной связи На втором этапе велись работы над функционалом по оформлению нового заказа и расчету стоимости, вызову курьера, подтверждению оферты и авторизации через соцсети По просьбе заказчика бэкенд был полностью на их стороне. Команда Globus разрабатывала дизайн, Карту пользовательских историй (User Story Map) и все работы по фронтэнду. Для работы с картами в приложении реализована интеграция с Яндекс Картами. Для удобства пользователей в приложении внедрена функция «автокомплит», то есть механизм отображения пользователю набора подходящих для ввода данных и автоматическое заполнение полей формы этими данными. Результат: Мобильное приложение было запущено в максимально короткие сроки: этап разработки занял не более 4 месяцев. Оно доступно для скачивания в магазинах App Store и GooglePlay. Приложение дополняет функционал личного кабинета для физических лиц. В нем можно создать отправление, сохранить свой шаблон для дальнейших заказов, а также отследить статус своих посылок. В приложении доступна карта экспресс-центров, где можно найти ближайший для себя адрес офиса компании. Основные функции приложения: Авторизация и регистрация пользователя Отслеживание статуса доставки Изменение адреса, способа и даты доставки Поиск ближайших пунктов приема и выдачи Всплывающие уведомления (push-уведомления) о статусе заказа и онлайн-чат Сбор данных для таможенного оформления Оформление заказа и расчет стоимости Адресная книга  Шаблоны отправлений Оценка курьера и обратная связь Источник: https://globus-ltd.ru/projects/mobilnoe-prilozhenie-dlya-pony-express

Как Globus автоматизирует собственный финансовый учет с помощью 1С

Как Globus автоматизирует собственный финансовый учет с помощью 1С

Globus

О проекте: В современном ИТ-бизнесе цифровизация – это не только то, что компания предлагает клиентам, но и то, как она работает внутри. В Globus это понимают особенно хорошо: команда по внедрению 1С не только реализует масштабные проекты для внешних заказчиков, но и инициирует трансформации внутри самой компании. Одним из таких проектов стала автоматизация управленческого и финансового учета с целью повысить точность, прозрачность и скорость внутренних финансовых процессов. Компания Globus запустила внутренний проект по автоматизации финансового и управленческого учета, чтобы повысить эффективность работы с финансовыми данными. Инициатором и исполнителем выступила собственная команда автоматизации на базе 1С. Цель проекта – не просто заменить ручной труд автоматикой, а выстроить прозрачную и надежную финансовую архитектуру, которая масштабируется вместе с ростом компании и минимизирует операционные риски. Задача: В рамках проекта были сформулированы ключевые задачи: Оптимизация процессов финансового учета – с опорой на действующую ИТ-инфраструктуру Снижение зависимости от ручного ввода данных Упрощение процесса формирования и согласования оплат Создание базы для оперативного управленческого учета и отчетности Команда поставила перед собой цель не просто внедрить готовые решения, а  выстроить кастомную методологию , подходящую именно под бизнес-процессы Globus. Реализация: Проект реализуется поэтапно и включает ряд ключевых направлений: Обследование и анализ процессов На первом этапе команда провела глубокое обследование внутренних процессов, связанных с финансовым учетом, платежами и отчетностью. Особое внимание уделялось зонам с ручным трудом и повторяющимися действиями.   Разработка методологии Создана методология автоматизации учета, адаптированная под текущую ИТ-среду компании и специфические требования к управленческим отчетам.   Интеграция с Битрикс24 Для упрощения работы с платежами настроены аналитики в Битрикс24, что позволило: - ускорить формирование и согласование оплат - отслеживать статусы и проводить платежи с меньшими задержками   Синхронизация с бухгалтерией Реализована синхронизация данных между бухгалтерской системой и управленческой базой, где собирается и анализируется отчетность. Это решение исключило дублирование информации и минимизировало риски человеческой ошибки.   Автоматизация рутинных операций Повторяющиеся и типовые действия – от регистрации платежей до распределения по статьям бюджета – переложены на систему, что позволило сотрудникам сосредоточиться на задачах анализа и планирования. Результат: Проект пока не завершен, но уже дает ощутимые результаты: Сокращено время на рутинные операции и обработку оплат Снижено количество ошибок, связанных с ручным вводом Упрощено взаимодействие между подразделениями Повышена прозрачность формирования управленческой отчетности Создана прочная основа для дальнейшей цифровизации финансового блока Следующим этапом станет автоматизация формирования отчетности и дальнейшее развитие системы в сторону гибкой аналитики. В планах – реализация инструментов для динамического бюджетирования, мониторинга ключевых показателей и прогнозирования финансовых потоков в режиме реального времени. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/kak-globus-it-avtomatiziruet-sobstvennyy-finansovyy-uchet-s-pomoshhyu-1s

Compo MDM

Compo MDM

X5 только лого для Compo MDM

О проекте: Главная цель системы управления бизнес данными и нормативно-справочной информацией (MDM-система) — обеспечить единство представления массивов данных во всех информационных системах. Кроме того, такой тип решений позволяет решить проблемы несоответствия, дублирования и несопоставимости данных. Благодаря своим преимуществам (инновационные решения, аналитика, машинное обучение) Compo MDM дополняет и актуализирует данные, проверяет их на соответствие бизнес-правилам и приводит к единым стандартам. Задача: Ключевая задача Compo MDM — объединение данных из разных источников: Cистема управления ресурсами предприятия (ERP). Система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Приложения. Поставщики. Интернет-магазины. Облачные хранилища. И другие источники. Создание единой системы управления нормативно-справочной информацией (НСИ) поможет решить целый комплекс проблем, вызванных множественностью точек ввода НСИ, отсутствием единых стандартов ведения и недостаточной квалификацией персонала. Единое хранилище мастер-данных и НСИ. Описания товаров в разных стандартах. Управление содержимым справочников. Просмотр и поиск содержимого справочников. Управление заявками на добавление/изменение справочной информации. Синхронизация справочников НСИ. Интеграция (загрузка/выгрузка) справочников НСИ. Администрирование справочников НСИ. Реализация: Compo MDM бесшовно интегрирована с Compo B2B для объединения данных из любых источников и обеспечения соблюдения стандартов, что критически важно в достижении высокого качества. В результате — высококачественные и надежные данные для аналитики, машинного обучения и многого другого: Полные данные Данные, которые интегрированы и консолидированы в единую мастер-систему для принятия решений. Актуальные данные Своевременная и актуальная информация, согласованная, чистая и соответствующая требованиям. Последовательные данные Данные, созданные и проверенные в соответствии с одними и теми же бизнес-правилами, независимо от исходной системы. Чистые данные Стандартизироваyная информация, проверенная, сопоставленная и дедуплицированная. Результат: В Compo MDM уже готовая кастомизируемая модель данных для торговых компаний: цены, регионы, контракты, организации, справочники связей и т. д. Система, с помощью которой могут быть успешно достигнуты стратегические и операционные цели: Ускорение бизнес-процессов и обмена информацией. Автоматизация ручного труда. Повышение качества работы и решений. Сокращение конфликтов между подразделениями. Система необходима компаниям, у которых: Много данных о товарах или клиентах. Несколько систем с однотипными данными. Есть потребность интеграции с внешними сервисами. Услуги оказываются дочерней компанией ООО «КОМПО СОФТ». Источник: https://globus-ltd.ru/projects/compo-mdm

Развитие онлайн-гипермаркета Vprok.ru

Развитие онлайн-гипермаркета Vprok.ru

X5 Retail Group

О проекте: Онлайн-гипермаркет Vprok.ru  запущен в 2017 году в Москве. 1 января 2020 года был выделен в самостоятельную бизнес-единицу. Сейчас онлайн-гипермаркет представлен на территории 82 субъектов РФ, в 8 из которых работает в формате курьерской доставки, а еще в 74 — в формате самовывоза. Начиная с ноября 2019 года команда Globus ведет работу над развитием онлайн-гипермаркета Vprok.ru, его складских, курьерских сервисов, серверной и платформенных частей. Цель нашего сотрудничества — улучшить качество работы приложения, увеличить скорость его работы, а также поддерживать работоспособность и внедрять новые функциональности на платформе. Задача: Перед нашей компанией стоят следующие задачи: усиление текущей команды; быстрый набор участников под новые активности; оперативная замена участников команды (при необходимости). Реализация: В ходе нашего многолетнего сотрудничества с командой Vprok.ru мы выполняем ряд работ, которые делают использование сайта более удобным, выгодным и клиентоориентированным, а его функционирование становится более стабильным. Все это повышает лояльность покупателей. Часть изменений касаются оптимизации процессов интеграции веб-сервиса с внутренними и внешними системами X5 Group, что также приводит к более стабильной и эффективной работе ресурса. Кроме того, наши специалисты занимаются наладкой процессов аналитики пользовательской активности для более точного понимания и прогнозирования покупательского спроса. В команду Vprok.ru интегрированы 13 наших высококвалифицированных средних (middle) и старших (senior) специалистов (бэкэнд- и фронтэнд-разработчики, тестировщики и DevOps-специалисты). Работа происходит в формате аутстаффинга, что позволяет максимально плотно и эффективно взаимодействовать с заказчиком и оперативно достигать поставленных целей. Расскажем подробнее, какие работы мы выполняем: Разработка, доработка и поддержка сервисов личного кабинета клиента. В результате в нем стало доступно: ◦  удаление и восстановление адресов доставки;  ◦  отображение деталей по обращениям клиента;  ◦  отправка писем по электронной почте в профиле пользователя;  ◦  возможность оставить отзыв к купленному товару, что облегчило для покупателей процесс выбора товаров. Поддержка работы корзины, оформления заказа и оплаты:  ◦  появился выбор клиентом по умолчанию ближайшего периода доставки при оформлении заказа — при желании клиент может его поменять; ◦  стала доступна оплата покупки баллами; ◦  реализовано добавление товаров в корзину; ◦  добавлен функционал со скидками в карточке товара;  ◦  добавлено поле для совершения оплаты; ◦  реализован функционал по онлайн-оплате. Результат: Решены задачи по увеличению производительности системы со стороны фронтэнд‑ и бэкэнд‑компонентов. Доработка компонентов, исправление ошибок, аналитика технических проблем проекта. Добавлена информация о бренде, дополнительные поля для продуктов, реализовано обновление товаров через Kafka. Верстка и стилизация новых компонентов, доработка текущих. Воспроизведение и анализ ошибок, которые поступают от пользователей при работе с приложением. Разработка интеграций. Функциональное тестирование приложения. Изменение и исправление функционала в клиентской и административной частях проекта (системе управления сайта, системе управления складом). Доработка и улучшение функционала пакетов, связанных микросервисов — например, в микросервисах поиска, индексатора, отправки уведомлений, разработке API для взаимодействия сайта и микросервиса поиска, доработка API-взаимодействия микросервиса поиска c сайтом. Реализован функционал с отчетами по статистике новых пользователей, отчет по заказам. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/razvitie-onlayngipermarketa-vprokru

Юрент - интеграции с банками

Юрент - интеграции с банками

МТС Юрент

О проекте: МТС Юрент – одна из крупнейших кикшеринговых компаний, работающая в нескольких странах. С масштабированием команды и расширением географии стало критически важно оптимизировать внутренние процессы, защитить корпоративные коммуникации и наладить эффективное взаимодействие с пользователями за пределами России. Компания  Globus разработала комплексное решение, включающее создание Telegram-ботов и интеграцию с новыми провайдерами служб коротких сообщений (SMS-провайдерами). Это позволило Юрент не только повысить безопасность и прозрачность внутренних операций, но и улучшить пользовательский опыт за счет оперативной доставки сообщений в новых регионах. Задача: Перед командой Globus стояло три ключевые задачи: Разработать  Стафф-бот , который обеспечит верификацию сотрудников в корпоративных Telegram-чатах и каналах Создать  Промо-бот – инструмент для автоматического сбора данных о продажах подписок от промоутеров Интегрировать новые  SMS-провайдеры для доставки сообщений пользователям в других странах, расширяя зону покрытия сервиса, и оптимизируя расходы на авторизацию Реализация: Стафф-бот: автоматизация контроля доступа Для компании с тысячей активных Telegram-групп и более чем 5000 сотрудников, часть из которых – самозанятые, важно обеспечить, чтобы корпоративные чаты оставались внутренними. Мы разработали бота, который в режиме 24/7 мониторит все рабочие чаты. При появлении посторонних участников бот отправляет администраторам уведомление, а если в течение суток не последует реакция – автоматически удаляет нарушителей. Бот синхронизирован с  Em-system , в которой ведется актуальный реестр сотрудников. Если сотрудник теряет доступ в Em-system – его автоматически удаляют из всех чатов в течение 5 минут. Аналогично, при возвращении в систему доступ восстанавливается. Соблюдены все ограничения Telegram по количеству запросов и времени активности бота. Логируются все действия и собирается аналитика: сколько сотрудников в чатах, сколько активных групп, сколько удалений и восстановлений. Промо-бот: прозрачность продаж и меньше ручной работы Юрент активно работает с промоутерами, которые на местах продают подписки на самокаты. Раньше сбор информации о проданных подписках занимал много времени: приходилось пересылать списки вручную, сверяться, верифицировать. Мы разработали  Промо-бот , который автоматически собирает данные от промоутеров о проданных подписках и транспортных средствах, к которым они привязаны. Это позволило: Точно отслеживать, кто и сколько подписок продал, а, соответственно, упростить взаиморасчеты с промоутерами Исключить человеческий фактор в учете данных Снизить нагрузку на супервайзеров и консультантов Получить дополнительный инструмент для работы промоутера, который при расширении функционала промоутеров также можно развивать Интеграция с SMS-провайдерами: расширение географии Для выхода на новые рынки МТС Юрент требовалась возможность отправлять уведомления пользователям за пределами России. Мы провели интеграции с новыми SMS-провайдерами, что позволило: Отправлять как индивидуальные, так и массовые сообщения Получать точную статистику доставки Обеспечить корректное кодирование сообщений для разных языков и стран Результат: У нас получилось обеспечить контроль и безопасность : в корпоративных чатах МТС Юрент теперь только актуальные сотрудники. Посторонние удаляются автоматически, при необходимости доступ возвращается в пару кликов. Автоматизация процессов : Промо-бот позволил оцифровать и систематизировать работу промоутеров – это повысило прозрачность продаж и исключило ошибки при передаче данных. Масштабирование без барьеров : Благодаря интеграции с новыми SMS-провайдерами МТС Юрент может оперативно общаться с пользователями в разных странах, обеспечивая стабильную работу сервиса за пределами РФ. Проект стал отличным примером того, как технологии помогают расти быстрее, сохранять контроль и минимизировать ручной труд. Мы в  Globus рады быть частью этого роста и продолжаем развивать решения для новых задач МТС Юрент. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/kak-globus-it-pomog-mts-yurent-avtomatizirovat-vnutrennie-protsessy-i-vyyti-na-novye-rynki

Мобильное приложение для ALIDI

Мобильное приложение для ALIDI

ГК ALIDI

О проекте: Для успешного ведения бизнеса необходимо всегда держать руку на пульсе: правильные ответы на вопросы «где?», «что?», «сколько?» и «когда?» бывает сложно получить с парой-тройкой магазинов. А если у вас их более 15 000? Задача: Специально для внутреннего использования на территории Республики Беларусь мы разработали мобильное приложение по сбору информации для ALIDI. Для пользователей разработаны анкеты, в которых заказчик может легко изменять структуру, добавлять или убирать вопросы, обновлять требования и получать именно те данные, которые нужны в настоящий момент. Никаких дополнительных обновлений приложения или старых версий анкет у менеджеров. Просто и эффективно. Реализация: Благодаря разработанной командой Globus системе заказчик имеет самые точные и актуальные данные. Всё для пользователя Работа с приложением не требует специальных знаний или навыков. Пользователь входит в мобильное приложение и после простой авторизации получает данные о своих торговых точках. Мы соединили понятный интерфейс с геолокацией и облачной синхронизацией. Работа с данными Мониторинг GPS-координат, простота работы с приложением и автоматическая выгрузка результатов на сервер практически исключают случайные ошибки, заполнение документов «вслепую» из офиса или утрату важных данных вместе с пользовательским устройством. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/alidi

«Список покупок» — удобное приложение для шоппинга

«Список покупок» — удобное приложение для шоппинга

Список покупок

О проекте: «Список покупок» —  это мобильное приложение, разработанное компанией Globus. Название его отражает основной функционал. Оно создано, чтобы вы могли составить список покупок при походе в магазины, поделиться им для совместного редактирования и хранить информацию о часто приобретаемых товарах в виде шаблонов. Задача: Перед нами стояла задача создать максимально простое и удобное в использовании приложение. В нем не должно быть ничего лишнего, только нужный и полезный функционал. Реализация: Вы можете составить несколько шаблонов-списков и использовать их неограниченное количество раз. Например, «Продукты», «Бытовая химия», «Магнит», «Пятерочка», «АШАН» и др. Вы делитесь ими с теми людьми, которые участвуют в процессе покупки (члены семьи, помощники и т.д.) и переходите к совместной правке списка. В приложении есть шаблоны для самых популярных продуктов. Вам не надо набирать слова до последней буквы. «Список покупок» предложит вам наименование полностью уже после ввода 2-3 букв. База включает в себя 400 наименований. Кроме названия, вы можете указать количество или массу. Вы легко можете добавить людей из вашего списка контактов и пригласить их к совместному редактированию. Причем вы увидите, установлено у них приложение или нет, по иконке, размещенной рядом с именем. Если же приложение у человека не установлено, ему можно отправить приглашение в любом удобном мессенджере. Есть также возможность просто поделиться списком в мессенджере.  У вас не будет недопонимания и потребности в звонке, чтобы уточнить нюансы покупок, ведь синхронизация происходит в течение нескольких секунд Всплывающие уведомления (push-уведомления) информируют о приглашении присоединиться к списку другого пользователя, а также обо всех изменениях, которые происходят со списками, участником которых является пользователь (добавление/удаление продуктов, перемещение их в корзину, переименование списка). Мы постарались предусмотреть нюансы на все случаи жизни. Например, если вы решите поменять смартфон, то все данные можно запросто перенести, достаточно лишь авторизоваться на новом устройстве независимо от того, какую платформу вы используете. СМС сообщения с кодами для авторизации и регистрации обеспечат безопасность ваших данных. Результат: Мы постоянно работаем над развитием функционала и удобством приложения, опираясь на отзывы пользователей и свой собственный опыт. В ближайшее время планируется ряд обновлений, которые сделают его еще более удобным и функциональным. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/shopping-list

Сервисная разработка для Сбера

Сервисная разработка для Сбера

СберБанк

О проекте: Сбер — крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе, один из ведущих международных финансовых институтов. Это самый капиталоемкий российский бренд и самый сильный банковский бренд в мире по версии Brand Finance. Цифровая экосистема Сбера включает в себя банковские услуги, сервисы для бизнеса (B2B-сервисы), фудтех, здоровье, электронную коммерцию и многое другое. Для всех сервисов действует единый идентификатор Сбер ID, единая программа лояльности СберСпасибо и удобные подписки СберПрайм и СберПрайм+. 68,9 млн активных ежемесячных пользователей мобильного приложения «СберБанк Онлайн» 101,5 млн активных частных клиентов в России 2,9 млн активных корпоративных клиентов в России Задача: Чтобы сделать Сбер одной из лучших финансовых и технологических компаний в мире, огромное внимание уделяется разработке и модификации цифровых сервисов, входящих в экосистему. Globus — постоянный подрядчик Сбера (Сбербанка) с 2017 года. Наша команда участвовала в разработке и модификации функционала мобильных приложений iOS и Android, помогала создавать продукты для корпоративных клиентов и физических лиц, настраивала сервисы для оказания банковских услуг, страхования, инвестиций, электронной коммерции, здравоохранения и логистики. К началу 2022 года общий объем выполненных по контрактам работ составил более 1,1 млрд руб. Реализация: В рамках сотрудничества специалисты Globus успешно разработали и модифицировали ПО, согласно поставленным задачам: Модуль реализации функциональности продуктов управления финансовыми потоками и коммуникациями с банком к ПО «Мобильные приложения ДБО (МП СББОЛ) для корпоративных клиентов», в том числе его компонент (модуль «Базовая функциональность», модуль «Расширенная функциональность») на базе платформы Android. Модуль «ЕФС. МП СБОЛ для Сбербанк Премьер», вер. 1.0» ПО «Сбербанк Онлайн» на базе платформы iOS. Модуль совершения платежей и переводов продукта «Трансграничные переводы с дочерними банками и иными внешними участниками» ПО «Сбербанк Онлайн» на базе платформы Android. Мобильное приложение «Финансовый советник» на базе платформы iOS. Модуль «Трансграничные переводы с внешними участниками» ПО «Сбербанк Онлайн» на базе платформы iOS. Маркер в мобильном приложении «Сбербанк Онлайн для iOS» ПО «Сбербанк Онлайн» на базе платформы iOS. Автоматизация платежей физических лиц ПО «Сбербанк Онлайн» на базе платформы Android. Модуль «МП СБОЛ. Потребительские кредиты» ПО «Сбербанк Онлайн» на базе платформы iOS. Осуществили модификацию мобильных приложений на базе платформы iOS и Android. Модуль «Автопереводы (регулярные переводы)» программного обеспечения «Сбербанк Онлайн» на базе платформы iOS. Модули «Оформление дополнительной карты в МП СБОЛ», «Сервис блокировки и разблокировки в МП СБОЛ», «Программа лояльности в МП СБОЛ», «МП СБОЛ. Своё дело» ПО «Сбербанк Онлайн» на базе платформы Android. ПО для реализации требований Управления развития технологий депозитарных услуг. ПО для реализации требований Управления NLP-платформы. ПО для развития функционала омникальной криптографической экосистемы. ПО для развития функционала защиты конфиденциальных электронных документов и корреспонденции, а также повышения киберграмотности клиентов. ПО для развития функционала продаж для крупнейшего, крупного и среднего бизнеса. ППО для развития продуктов сети продаж. ПО для реализации требований интеграции с платформой ЕФС для Управления маркетплейсов. ПО для реализации GreenField SmartMarket для Управления маркетплейсов. ПО с использованием инструментов и технологий Java для развития функционала страховых решений для заботы о близких и постпродажного обслуживания и для ипотеки. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/servisnaya-razrabotka-dlya-sbera

Compo Auto

Compo Auto

Кемексол только лого для Compo PIM

О проекте: Архитектура платформы Compo Auto спроектирована под цели и задачи ритейлеров и производителей с учетом особенностей автомобильной отрасли. Compo Auto справляется с одновременным онлайн-обслуживанием множества пользователей с разным уровнем доступа: начиная от крупных корпоративных клиентов, сервисных компаний и заканчивая небольшими дилерскими точками и автомастерскими. Задача: Гибкость в работе Возможность заводить в систему товары поставщиков без загрузки в 1С. Готовые интеграции Платформа интегрируется с 1C, 1С-Битрикс и маркетплейсами: Ozon, Wildberries, СберМегаМаркет. Инструменты продаж Приоритезация отображения товаров. Возможность использования отраслевых каталогов и обогащение данных для создания справочников применяемости и кроссировок. Реализация: Возможности, функции и решения для всех участников рынка от производителя автозапчастей до конечного покупателя. Регистрация и авторизация Разная система регистрации и входа для ИП, OOO и физических лиц. Двухфакторная аутентификация. Принудительная смена пароля через фиксированное время. Деактивация сессии при неактивности. Мультикаталог Двойная или тройная структура каталогов. Удобный поиск и фильтрация: пользователи могут легко найти нужные детали, используя различные параметры поиска, такие как Идентификационный номер транспортного средства (VIN), модель автомобиля, год выпуска и т.д. Может интегрироваться с Системами управления ресурсами предприятия (ERP-системами) для автоматического обновления информации о наличии запчастей на складах. Многоскладовость Возможность реализации множества точек самовывоза и складов. Учёт своих цен и сроков доставки для каждого склада. Позволяет клиентам прогнозировать сроки доставки и делает логистику более прозрачной. Поиск товара Поиск по VIN, оригинальному каталожному коду товара (OEM-номеру), марке и модели автомобиля или другим характеристикам товара. Маркер избранных товаров в результатах поиска. Отображение похожих товаров на основе поискового запроса. Обратная кроссирование: замена аналога на оригинальный товар. Товары с исполнениями Несколько вариантов, модификаций или конфигураций, в зависимости от определенных характеристик или параметров. Разные варианты исполнения для различных моделей автомобилей или двигателей. Отраслевые фильтры Марка, модель и год выпуска автомобиля: позволяет пользователю сузить поиск до запчастей, совместимых с конкретным типом автомобиля. Тип запчасти и характеристики: разделяет товары по категориям, таким как двигатель, трансмиссия, подвеска, электрика и т.д. Цена: позволяет установить предпочтительный диапазон цен для поиска. Наличие на складе: позволяет отображать только те товары, которые доступны для немедленной покупки. Аналоги и замены Отображение в карточке товара списка аналогов запчастей и замен. Совместимость может настраиваться за счет данных из 1С-поставщика и интеграций с каталогами. Отображение маркера избранных товаров. Шаблоны заказов Единое место для хранения всех шаблонов для заказа. Отображение количества товара в шаблоне и общей стоимости. Дата изменения шаблона. Поиск и фильтрация по цене, дате и конкретному товару. Быстрое оформление заказа на основе шаблона. Корзина и оформление заказа Разбивка корзины по юридическим лицам и договорам. Отображение складов отгрузки выбранных товаров. Возможность создания шаблона на основе товаров в корзине. Выбор типа доставки: курьером или самовывоз. Контроль минимальной суммы заказа по каждому складу. Доставка и самовывоз Простой и понятный процесс выбора способа получения товара: курьером или самовывоз. Отображение пунктов доставки и адресов складов списком или на карте. Установка избранных складов и адресов по умолчанию. Финансовая информация Разбивка финансовой информации по юридическим лицам и договорам. Отображение поступлений и списаний средств. Актуальная информация по персональным скидкам. Сроки отсрочки платежей, кредитный лимит, неоплаченные заказы и просроченные платежи. Работа по договорам поставки — пополнить счёт и выбирать заказами. Результат: Быстрое оформление заказа Возможность заказа запчастей файлом. Удобное заполнение заявки в таблице эксель, загрузка на портал и формирование заказа. Подбор товара Кроссирование по OEM-аналогам и заменам товаров и обратное кроссирование на оригинальный товар. Удобное место работы Личный кабинет для каждого пользователя с индивидуальными договорами, ценами, каталогом, акциями, остатками и складами. Гибкий и управляемый поиск «Умный поиск» позволяет подобрать товарные позиции по размеру колес, марке машины, производителю и прочим критериям. Финансовые нюансы Учет НДС в товарах. Управляемая опция: для одних клиентов учитывается в цене НДС сразу, а для других нет. Отправка рекламаций Различные виды рекламаций: до реализации (пересорт, недовоз, брак, недокомплект) и после реализации (заводской брак с учётом экспертизы). Услуги оказываются дочерней компанией ООО «КОМПО СОФТ». Источник: https://globus-ltd.ru/projects/compo-auto

Кощей над криптой чахнет. Как мы поженили русские сказки, фильм «От заката до рассвета» и кризис в одном сайте

Кощей над криптой чахнет. Как мы поженили русские сказки, фильм «От заката до рассвета» и кризис в одном сайте

Globus

О проекте: Немного предыстории GP Days (Globus Partners’ Days) — это крупнейшая российская ИТ-конференция, которую организовывала компания Globus. В мероприятии принимали участие ИТ-компании, студии и агентства веб-разработки и дизайна со всей России и стран СНГ, а также ИТ-директора и сотрудники промышленных предприятий и коммерческих организаций. Конференция состояла из двух частей: деловой и технической. Кроме того, предполагала обширную культурную и развлекательную программу. Цели конференции: — Обсудить тренды развития российского диджитал-рынка — Обмениваться передовыми знаниями и умениями в сфере разработки веб- и мобайл-дизайна — Расширить партнерскую сеть — Определить тренды в найме ИТ-специалистов — В очередной раз обсудить аутстаффинг ИТ-специалистов — Повысить вовлеченность начинающих специалистов в ИТ-сферу В прошлые годы мероприятие проходило в Москве, но в 2021 году мы решили провести его в Нижнем Новгороде — родном городе компании в дни празднования его 800-летия. И эта идея так хорошо зашла участникам, что в 2022 году место проведения осталось тем же. Нижний Новгород — красивейший мегаполис, в котором соединились древняя история и современность. Это технологический хаб с офисами таких мировых ИТ-гигантов, и в то же время город со старинными улочками, где почитают Кулибина и Попова. Вот и сайт GP Days 2021 мы решили сделать таким же эклектичным, чтобы в нем переплелись технологии и богатая культура прошлых веков. В 2022 году перед разработчиками сайта GP Days (мы вновь привлекли дизайн-лабораторию Mish) стояла очень непростая задача — сделать новую концепцию лендинга, отразив в ней кризис в ИТ-сфере. Но! В качестве референса выступил фильм  «От заката до рассвета» Роберта Родригеса (именно в стилистике этой киноленты мы планировали провести афтепати). И при этом нужно было закрепить стиль сайта GP Days прошлого года, потому что он очень узнаваемый, его высоко оценили и участники конференции, и экспертное сообщество (сайт получил бронзу Рейтинга Рунета — 2021 в номинации «Одностраничный сайт / лендинг»). О творческом процессе создания новой концепции сайта рассказал арт-директор Mish Media Глеб Неижко. Задача: Для чего вообще нужен сайт мероприятия Основная задача сайта мероприятия — максимальная информативность о конференции и максимально удобный доступ к регистрации и покупке билетов. Такой лендинг несет важную имиджевую составляющую, потому что благодаря крупному логотипу в шапке сайта все знают, кто организовал эту конференцию. Здесь особенно важны хорошая разработка и красивая визуальная составляющая. Реализация: Стилистика сайта В прошлом году уже была согласована эстетическая концепция GP Days: лексика, стилистика, иллюстрации и орнаменты в виде городецкой росписи. А потому изначально предложенный референс не очень подходил — фильм нес негативный посыл: жестокость, расчлененка и прочее. Хотелось сохранить положительную эмоцию от котиков-петушков в предыдущей версии сайта. Было сложно связать это так, чтобы результат выглядел органично. Мы решили поддержать русскую идентичность — в этом году она как никогда нам нужна. Хотелось, чтобы люди вспомнили, что есть много визуальных фишек и кодов в российской культуре. К тому же нужно было сохранить отсылку к российской провинции и российскому ИТ-комьюнити. Мы обратились к народному фольклору, сказкам и к теме славянского бестиария: там есть своя нечисть, кикиморы, водяные, Кощей Бессмертный, птица Сирин. Это замечательные персонажи, о которых все знают. К тому же эти герои отлично подходят для концепции ИТ-кризиса и с ними можно сделать что угодно. Поэтому Кощей Бессмертный получил биткоин в руки, и теперь он чахнет над криптовалютой, а не над золотом. Птица Сирин напоминает менеджера проектов в ИТ: растеряла все бумаги, потерялась в задачах, не знает, что ей делать. Водяной кайфует у себя в озере, как начальник ИТ-отдела. Баба-яга летает не просто в деревянной ступе, а в ступе-такси в стиле стимпанк. Еще есть оборотень, кикимора, леший, русалка и Змей Горыныч — разработано 9 уникальных персонажей. В этом году мы анимировали городецкую роспись и оленя. Раньше он был статичный, а теперь он прыгает. Для этого мы использовали Lottie-анимацию. Это очень удобный инструмент для реализации анимации на сайте. Она не утяжеляет загрузку сайта, и ее можно легко просматривать с любого устройства. В итоге всех персонажей сайта GP Days можно было легко адаптировать и масштабировать под любые задачи: для лендинга, раздаточных материалов, мерча (шоперы и попсокеты). Мы сохранили орнаменты городецкой росписи: цветы и листья. И в них также остались вписанные предметы ИТ-быта: клавиши, консольные окна, шестеренки, папочки. Мы продолжили тему ИТ в орнаменте, но сам орнамент тоже пересобрали в соответствии с концепцией славянского бестиария. А чтобы подчеркнуть кризис в ИТ, на сайте сделали темный серый фон с тучами, разместили героев нашего бестиария и дополнили его мрачными цветочными и сказочными мотивами (паутина, чертополох и т. д.). Мы вдохновлялись картинами Васнецова, мирами иллюстраций Билибина и старыми изображениями героев славянской мифологии. Особое внимание уделялось деталям: в прошлом году кнопки на сайте были по мотивам росписи русских игрушек, в этом году — в виде старых табличек. Кроме того, изменили портреты в блоке «Контакты»: отрисовали в согласованной стилистике людей, которые представляли GP Days. Как и в прошлом году для тела логотипа, заголовков и акцентных текстовых элементов была взята гарнитура нижегородского шрифтового дизайнера Александра Стена ST-Nizhegorodsky Font. Структура сайта Большим изменениям подвергли блок «Программы», сделали его максимально удобным для пользователя. Если раньше он сразу открывался в подробном виде на одном экране сразу оба дня, то теперь его можно посмотреть и в сокращенном, и в развернутом вариантах (вкладка «Подробная программа»). Появились переключатели с датами. Блоки бизнес-секции и технической секции раньше «жили» друг под другом, и чтобы пользователю открыть программу технической секции, приходилось сначала посмотреть бизнес. Теперь они находятся рядом друг с другом и можно быстро и удобно открыть ту секцию, которая интересна. В связи с этим были сложности при адаптации к мобильной версии, потому что не везде помещались две колонки, в итоге на планшете и на десктопе нам удалось реализовать новую структуру. Изменениям подверглась и карта в разделе «Гид по городу». В этом году в основу легли Яндекс Карты для комфорта пользователя. Теперь ее можно открыть полностью, приблизить какие-то точки. Для самих точек на карте была разработана специальная иконография для каждой из категорий: для точек сбора, для достопримечательностей, для ресторанов и отелей. Кроме того, мы стилизовали карту специально для сайта, потому что стандартные варианты в конструкторе Яндекса нам не подходили. Для того чтобы применить выбранный фон, мы взяли API Яндекс Карт и сверху с помощью CSS-стилей сделали наложение цвета. Так же мы использовали API Яндекс Карт  для создания модальных окон с описанием каждой из точек на нашей карте. Стандартный вид модалок не подходил, и мы создали полностью свои, используя возможности API. В этом году на сайте появился блок с отзывами. Это было несложно сделать технически, но очень важно для пользователей. Люди могли почитать отзывы, познакомиться с участниками предыдущих конференций. Теперь там можно оставить отзыв или задать вопрос. Результат: Что в итоге получилось В итоге получился обновленный лендинг, но он максимально узнаваемый. Мы визуально закрепили имиджевую составляющую GP Days и в следующем году с накопленным опытом сможем переработать эту стилистику в какую-то новую концепцию. Мы провели работу над ошибками по прошлому сайту, переработали программу, карту. На сайте появились новые персонажи в соответствии с новой концепцией. Кроме того, в этом году для максимально быстрого доступа к программе мы активно использовали QR-коды: на сайте, на пресс-воллах, на рекламных материалах. Немного о цифрах. С момента запуска нового сайта (в июле 2022 года) его посетило более 10 000 человек. В пиковые дни — накануне и в период проведения GP Days — фиксировалось более 1,5 тысяч посетителей ежедневно. В обеих секциях GP Days 2022 приняли участие более 300 человек, более 40 топовых спикеров поделились своим опытом, онлайн-трансляцию посмотрели более 100 000 человек. Что дальше? Теперь хочется использовать больше анимации, чтобы сайт стал более живым и коммуникабельным. Технология отработана: пользователи оценили wow-эффект. Можно провести подробнее этап прототипирования сайта, лучше расставить точки призыва. И хотелось бы снова переоформить страницу, сделать что-то новое, чтобы сохранить структуру, но при этом решать задачу комфорта пользования и идентификации конференции. В общем, мы готовы к работе над следующими GP Days. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/koshhey-nad-kriptoy-chahnet-kak-my-pozhenili-russkie-skazki-film-ot-zakata-do-rassveta-i-krizis-v-odnom-sayte-

МП Национальные Лотереи

МП Национальные Лотереи

ООО Спортивные Лотереи

По решению заказчика работы на проекте приостановлены с 1.07.24. *** С марта 2023 года осуществляем работы только дизайну, сотрудники МИШ (анимация\дизайн). Работы осуществляются в figma клиента, постановка задач на стороне клиента в jira НЛ, также задачи дублируются в jira Глобус. *** С февраля 2023 от нас остаются только дизайнеры (продлили некоторых разработчиков частично) *** Проект изначально велся с Т1, но с июня 2022 перешли на прямой контракт с Спорт Лотереями. При этом управление и в целом разработка остается за Т1. *** Разработка мобильного приложения для Android\iOS - реализация единой омниканальной платформы по розыгрышу Лотерей В период с 20.09.2021 г. по 29.02.23 г. https://jira.globus-ltd.com/browse/PRESALE-172 *** На проекте с Мая 2022 есть аутстаф специалисты от компании ГК Промо - там была неприятная история с тем что они же подались к Лотереям напрямую, в итоге договорились что мы сверх их внутренних ставок ставим 5% сверху и все. *** Стек: Android - Kotlin iOS - Swift

Бетонный завод «Вектор»

Бетонный завод «Вектор»

Задачи по доработке системы Вектор (полностью кастомная системы управления процессами завода, написана на ASP.Net Webplatforms) - с марта 2025: - создание личного кабинета (ЛК) заказчика и прораба, а также доработки для Менеджера и Диспетчера со стороны Вектор. Стек Фулстэк: NextJS, PostgreSql, PayloadCMS - попытка внедрение электронных транспортных накладных (ЭТрН) - точечные задачи по доработке от Олега Ваганов (разработчик системы Вектор, выступает одновременно и как часть команды, и как заказчик) Задачи после подготовки и согласования ТЗ(с января 2025): - разработать кросс-платформенное МП для водителей, с заказчиком согласован KMM (Kotlin Mobile Multiplatform) Все работы по доработке существующей диспетчерской системы, а также разработка бэкенда для МП - на стороне заказчика _________________________ Задачи на старте проекта (ноябрь 2024): Автоматизация логистических процессов на заводе. с этой целью необходимо: - разработать МП для водителя - iOS, Android - разработать веб-интерфейс оператора установки (выводить талон) - в итоге это сделал сам Олег. - помочь с доработкой интерфейса диспетчера (будет сделано в рамках системы заказчика)

Цифровая экосистема сбыта для крупного производителя бетона

Цифровая экосистема сбыта для крупного производителя бетона

ЕВРАЗ

О проекте: Предприятие полного цикла по производству товарного бетона и железобетонных изделий столкнулось с ростом операционной нагрузки на коммерческий блок в связи с увеличением объемов отгрузок. Внутренние процессы работали следующим образом: функционировала диспетчерская система для сотрудников компании и мобильное приложение для водителей, разработанное ранее командой Globus. Однако коммуникации с заказчиками сохраняли преимущественно ручной характер – телефонные звонки, электронная почта и мессенджеры. Типовые запросы от прорабов (статус рейса, время прибытия, паспорт качества) и бухгалтеров контрагентов (сверка расчетов, закрывающие документы) обрабатывались менеджерами в рабочем порядке. При увеличении количества ежедневных отгрузок такой формат взаимодействия приводил к росту загруженности сотрудников и снижению скорости реакции на запросы. Целью проекта стало создание выделенного веб-приложения – личного кабинета контрагента, обеспечивающего прямой доступ заказчиков к данным по отгрузкам, документам и финансовой информации без участия представителей компании (бухгалтеров, клиентских менеджеров или логистов). Задача: Перед Globus стояла задача создать полноценный цифровой канал, который: Снизит нагрузку на операторов – переведет типовые запросы в режим «самообслуживания» Даст клиентам прозрачность – статусы отгрузок, документы и финансы в одном окне, без звонков Разделит роли, чтобы прораб на стройке видел информацию по рейсам, отгрузкам, простоям, оборудованию и технической документации, а бухгалтер в офисе – отчетность по отгрузкам, спецтехнике и выгрузки в Excel  Ключевые условия реализации: интеграция с существующей диспетчерской системой производственных площадок; возможность настройки прав доступа силами менеджеров компании без привлечения разработчиков (через технологию лоу-код); защищенность основной производственной системы – конвейер реализован через интранет, данные системы по каждой роли доставляются по требованию. Критичное условие: новое решение должно встроиться в существующий ИТ-ландшафт (диспетчерская + 1С:ERP), не затрагивая ядро производственной системы – завод не может останавливаться ради внедрения. Реализация: На этапе минимально жизнеспособного продукта (MVP) команда сфокусировалась на ключевых пользовательских сценариях и разработала кабинет контрагента – изолированное веб-приложение, выступающее безопасным цифровым сервисом для внешних пользователей и внутренних систем предприятия. Через кабинет клиенты получили прямой доступ к оперативным данным диспетчерской системы (статусы рейсов, геопозиция миксеров, время прибытия) и учетной системы (отгрузки, документы, состояние расчетов) с целью перевести типовые запросы прорабов и бухгалтеров в режим самообслуживания, сократив нагрузку на менеджеров и время ожидания ответа для контрагентов. Что уникального в этом решении: 1. Самообслуживание 24/7 -  Для прорабов:  Прораб авторизируется по номеру телефона через мобильную версию интерфейса для использования на объектах. Видит информацию по рейсам (статус, местоположение, время прибытия), детали отгрузок, данные о простоях и дополнительном оборудовании, паспорта качества по каждой поставке -  Для бухгалтеров:  Бухгалтер авторизуется по электронной почте, имеет возможность работать от имени нескольких организаций, доступ к отчетности по отгрузкам и спецтехнике с функциями фильтрации, группировки, выгрузки в Excel и печати. Финансовые показатели отображаются в соответствии с настроенными правами доступа 2. Живая логистика Приложение синхронизируется с внутренней учетной системой предприятия. Данные обновляются с заданной периодичностью. Клиент видит не просто статус «в пути», а расчетное время прибытия бетоновоза. 3. Финансовый контроль В кабинете автоматически проверяется дебиторская задолженность. Если лимит исчерпан или есть просрочка – заказ нового бетона блокируется. Менеджерам не нужно «вручную» останавливать должников, система делает это сама, снижая риски невозвратов. А топ-менеджмент на системном уровне видит и контролирует финансовые средства компании, ее проблемные активы и клиентские риски. 4. Документооборот без потерь Паспорта качества и сертификаты на каждую партию подгружаются в кабинет автоматически. Прораб открывает рейс и видит документ – больше никаких потерянных документов. Также мы сохранили визуальный стиль диспетчерской системы, чтобы пользователям завода не пришлось переучиваться, и обеспечили возможность гибкой настройки прав доступа: менеджер завода сам решает, кому из контрагентов видны финансы, а кому – только логистика. Результат: Для бизнеса заказчика: - Нагрузка на отдел продаж снизилась на 35%  – менеджеры перестали быть «справочной», у них появилось время на полноценную работу с клиентской базой и удобный инструмент для контроля дебиторской задолженности - Количество входящих звонков от прорабов сократилось – базовые вопросы по рейсам, отгрузкам, простоям, оборудованию и технической документации решаются в личном кабинете контрагентом самостоятельно - Финансовая дисциплина выросла – система автоматически отсекает должников от новых отгрузок, тем самым минимизируя риск неоплаты и исключает человеческий фактор Для клиентов (контрагентов): - Прорабы экономят до 44 часов в месяц, которые раньше уходили на звонки и ожидание - Бухгалтеры получили мгновенный доступ к документам благодаря замене бумажного архива на электронный документооборот – сверка теперь занимает 5 минут вместо 2-х дней переписки - Прозрачность и прогнозируемость поставок выросла до 100%: клиент всегда знает, где его бетон и когда он будет на объекте Для ИТ-ландшафта: - Производственная система завода осталась нетронутой – она защищена и изолирована от внешнего контура, что обеспечивает безопасность данных - Получена платформа для дальнейшего развития: следующие шаги – мобильное приложение для прорабов, автоматический обмен с учетными системами клиентов и расширенная аналитика, внедрение ИИ-агентов Таким образом, мы создали цифровую среду как внутри завода, так и для его клиентов, которая перевела хаотичный телефонный трафик в прозрачное самообслуживание, сэкономила сотни человеко-часов и повысила лояльность ключевых заказчиков. Это еще один шаг к полноценной экосистеме сбыта, где каждая сторона получает данные тогда, когда они нужны, и в том виде, в котором они полезны. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/tsifrovaya-ekosistema-sbyta-dlya-krupnogo-proizvoditelya-betona

MLView от Globus: система контроля и безопасности нового уровня

MLView от Globus: система контроля и безопасности нового уровня

Globus

О проекте: MLView — это система круглосуточного контроля доступа с функцией распознавания лиц на базе искусственного интеллекта, разработанная компанией Globus. Это программное решение для круглосуточного мониторинга на социально значимых объектах и быстрого реагирования в случае обнаружения угроз. Механизм работы системы следующий: Обработка и анализ видеопотока с камер видеонаблюдения (в режиме реального времени и в записи). Анализ изображения по заданным параметрам. Мгновенное оповещение через короткое текстовое сообщение (SMS), телефонный звонок. Задача: Помимо вышеперечисленной функциональности, MLView решает много других задач: подсчет людей, распознавание подозрительного поведения и экстремальных ситуаций, контроль доступа. Технология способна распознавать и подсчитывать людей или обнаружить возгорание, она увидит подозрительных личностей и узнает холодное и другое оружие, что особенно важно для защиты школ и детских садов. В зависимости от того, что нужно заказчику, MLView можно дополнять сервисами или убирать лишнее. Теперь нет необходимости ставить дополнительные преграды и замки в офисах, в медицинских учреждениях, в складских комплексах, — можно обозначить зоны, куда определенные сотрудники или посетители не должны попасть, и система уведомит о нарушителях. Другими словами эта  многофункциональная универсальная технология, которая подходит : Бизнесу. Государственным корпорациям. Муниципальным учреждениям (например, школам). Производственным предприятиям. « Мы давно развиваем это направление, и новое цифровое решение MLView стало хорошей возможностью объединить ранее разработанные технологии » ,  — рассказывает руководитель направления машинного обучения Globus Илья Померанцев. Реализация: Как это работает MLView обрабатывает видеопоток с камер видеонаблюдения в режиме реального времени или в записи. Затем анализирует по заданным параметрам и в случае необходимости мгновенно сигнализирует о нарушении через SMS или телефонный звонок. « Мы работаем с периферийными вычислениями, есть технологии, где система сама проводит вычисления на камере. Не нужно передавать информацию в формате Full HD по интернету на сторонний сервер,  — это экономит технологические мощности. Система сама передает только фрагмент, который отвечает заданным требованиям, например номер автомобиля, который что-то нарушил»,  — объясняет   Илья Померанцев. При этом сохраняется анонимность, данные не передаются третьим лицам. Сервис просто сообщает о факте совершения того или иного действия. Таким образом, MLView можно поставить там, где обычную камеру нельзя использовать, чтобы не раскрывать персональные данные, например врачебную тайну. Есть возможность даже считывать положение тела человека — это может быть актуально для производств, где можно производить анализ и подсчет, сколько человек сделал полезных действий за смену. При этом система может сама достаточно простым языком сформировать отчет в зависимости от текущей ситуации. MLView создан на Python. Для реализации цифрового решения применялись множество различных технологий: OpenCV, Каскады Хаара, ML/DL, Keras, TensorFlow, СNN, Pytorch и др. « Мы использовали OpenCV для обработки видео, трекинга объектов, выделения лиц на видео. В ходе работы также внедряли методы глубокого обучения для поиска лиц по базе сотрудников, разрешенных для нахождения на территории. А для определения информационного расстояния между лицами использовали CNN-сети и метрику  “ Расстояние Хемминга”»,  — раскрывает технические подробности Илья Померанцев. Результат: Федеральная оценка Актуальность и качество сервиса MLView оценили на федеральном уровне. Недавно Globus получил сертификат эффективности цифрового решения Минстроя РФ за этот проект. Сертификаты вручаются цифровым решениям, которые применяются или могут быть применены в рамках реализации ведомственного проекта Министерства строительства РФ по цифровизации городского хозяйства «Умный город». Кому подходит MLView позволяет усилить меры безопасности и исключить человеческий фактор там, где это необходимо. Наше решение позволяет автоматизировать и оптимизировать различные процессы для бизнеса, тем самым сократить затраты на персонал, сэкономить время, а также повысить качество обслуживания и работы. Теперь не нужно разрабатывать отдельные проекты для каждого заказчика — Globus имеет проверенные предобученные рабочие модели. Поэтому нужно лишь немного времени на запуск этой системы и налаживание функционала в соответствии с запросами клиента. Это так называемое коробочное решение, которое позволяет очень быстро внедрять технологии Машинного обучения (ML) на производстве, в компании или в любой другой сфере. Технологический стек Python, Computer Vision, Machine Learning, Deep Learning, Object Detection, Anomaly Detection, 2D/3D Skeleton Detection, Image Recognition, Multiple Object Tracking, Person Reidentification, 3D Scene Segmentation / Recognition, Object Matching, 3D Objects Alighnment, Facial Recognition, OCR, NLP, OpenCV, Фильтра Калмана, SimpleCV, TensorFlow / Keras, Java, Angular, Oracle DB, ELK stack, Docker, ffmpeg, ARM Linux, Bash, Web/RestAPI, C++, CAN, LIN, TCP/IP, Telnet ML/DL, Azure Стоимость От 200 000 руб. * * Стоимость является ориентировочной и зависит от согласованных сторонами условий с учетом технических или иных особенностей. MLView является программным обеспечением, правообладателем которого является ООО «ГЛОБУС-ИТ». Предоставление прав на указанное ПО производится на усмотрение правообладателя в соответствии с условиями заключенного лицензионного договора. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/mlview-ot-globus-it-sistema-kontrolya-i-bezopasnosti-novogo-urovnya

Онлайн-сервис для тестирования врачей

Онлайн-сервис для тестирования врачей

Doctor Smart (Смарт Телемед)

О проекте: Doctor Smart — сервис в области цифрового здравоохранения, основанный Павлом Ройтбергом и Владимиром Никольским в 2017 году. Платформа включает: • сервис онлайн-консультаций с врачами • анализ рентген-снимков с помощью искусственного интеллекта (ИИ) • онлайн-скоринг пигментных образований Благодаря возможности масштабирования и клонирования платформа Doctor Smart позволяет работать как в формате «пациент — доктор» (непосредственно консультирование), так и интегрировать целые медицинские центры, больницы, аптеки ветеринарные клиники. При этом возможности онлайн-сервиса обширны: от простого подключения клиники к сервису (взаимодействие с пациентом осуществляется на базе платформы Doctor Smart) до создания полностью кастомизированного решения, включая интеграцию с внутренними базами и брендирование. Для пациентов доступны 3 формата взаимодействия с врачом: чат, аудио- или видеосвязь. Консультации проходят в личном кабинете, реализованном на платформе Doctor Smart, там же отображается заключение и рекомендации врача. Подключиться можно как с компьютера, так и со смартфона через веб-версию либо загрузив мобильное приложение, доступное на iOS. Оплата консультации также производится на платформе Doctor Smart банковской картой. Услуги, которые может оказывать врач дистанционно: консультация по первичной симптоматике расшифровка анализов и рентген-снимков консультация по лекарствам медориентирование второе мнение Задача: Услуги медицинского консультирования жестко регламентированы как со стороны государства, так и на уровне клиник. Сервис Doctor Smart предъявляет высокие требования к квалификации врачей: каждый доктор должен иметь опыт работы по специальности не менее 2 лет и пройти внутренний экзамен. Для того чтобы упростить первичный набор специалистов и обеспечить регулярную проверку уровня компетентности медперсонала, было принято решение о создании системы автоматической аккредитации врачей Doctor Smart. Новый сервис должен обладать следующим функционалом: гибкая система настроек под разные задачи генерация уникальных кейсов для каждого врача в зависимости от его специализации автоматическая обработка открытых вопросов опциональная генерация сертификата о прохождении экзамена Именно с задачей разработки пользовательского интерфейса для системы автоматической аккредитации врачей к нам обратилась компания «‎Смарт Телемед»‎ (владелец сервиса Doctor Smart). Дизайн и функционал экзаменационного сервиса должны не только отвечать потребностям Doctor Smart, но и быть удобными и интуитивно понятными для врачей. Реализация: Прежде чем приступить к разработке, мы провели предпроектные исследования, включающее анализ необходимых компонентов и функционала пользовательского веб-интерфейса, а также изучили технические особенности бэкэнда— программно-аппаратной части сервиса Doctor Smart. Команде проекта предстояло: разработать фронтэнд для прохождения экзамена врачами реализовать систему поиска препаратов и медицинских услуг создать функционал первоначального заполнения базы данных диагнозами, специальными состояниями и т. д. разработать функционал управления экзаменом администратором и настройки экзамена по различным критериям  имплементировать функционал генерации и проверки вопросов Также во время работы над проектом в бэкэнде был доработан механизм авторизации и регистрации врачей в системе. По окончании проекта заказчик получил готовое решение для тестирования врачей с интуитивно понятным интерфейсом. В результате доработки бэкэнда у сервиса экзаменации появилась собственная система авторизации и регистрации. После переработки функционала генерации вопросов ускорилась обработка запроса и сократилось время загрузки страниц. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/doctor-smart

Саммаризатор: как мы ускорили доступ к сути деловых встреч

Саммаризатор: как мы ускорили доступ к сути деловых встреч

Globus

О проекте: Проект «Саммаризатор» – интеллектуальное решение от Globus, позволяющее автоматически преобразовывать видеозаписи встреч в текст, выделять ключевые моменты и формировать краткие резюме (минутки). Это инструмент, который экономит время команд, облегчает доступ к информации и упрощает документооборот после совещаний. Задача: При работе над любым проектом команды практически всегда используют видеоконференции и онлайн-встречи. Но переслушивать часовые записи, чтобы потом добраться до сути, – непрактично. Для оптимизации процесса было необходимо решение, которое: Автоматически транскрибирует видео Формирует структурированное краткое резюме встречи Выделяет ключевые моменты (минутки) Легко интегрируется в существующие ИТ-системы Гарантирует конфиденциальность данных Реализация: Мы разработали веб-приложение с удобным интерфейсом и продуманной архитектурой: Фронтэнд : реализован на  Next.js , обеспечивает отзывчивый интерфейс (UI) и быструю загрузку Бэкэнд : построен на  Node.js (Express.js) и  FastAPI , что позволяет гибко обрабатывать запросы и масштабировать приложение Для  транскрибации аудио в текст мы использовали модель  whisper-1 от OpenAI – одну из самых точных моделей на рынке С помощью  pydub происходит предварительная обработка файлов LangGraph применяется для построения ИИ-агентов, которые последовательно обрабатывают текст, выделяют ключевые фрагменты и формируют саммари и минутки встречи Контент и администрирование реализованы на  PayloadCMS , что обеспечивает удобную работу с материалами внутри команды заказчика Результат: Время обработки видеозаписи сократилось с нескольких часов до  10–15 минут До 80% экономии времени сотрудников на подготовку отчетов по встречам Полная автоматизация рутинных процессов документирования Упрощение доступа к содержанию встреч: ключевые моменты и саммари доступны сразу после завершения обработки Решение легко масштабируется и может быть интегрировано в любые корпоративные среды Дополнительные возможности использования: Подготовка фоллоу-апов и задач Анализ эффективности встреч Обработка собеседований и формирование профилей кандидатов Создание базы знаний и обучающих материалов Архивирование и быстрый поиск по истории коммуникаций Тарифы Стоимость является ориентировочной и зависит от количества токенов большой языковой модели (LLM): 1-й месяц бесплатно со 2-го месяца и далее — от 10 000 руб./мес. «Саммаризатор» является программным обеспечением, правообладателем которого является ООО «ГЛОБУС-ИТ». Предоставление прав на указанное ПО производится на усмотрение правообладателя в соответствии с условиями заключенного лицензионного договора. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/sammarizator-kak-my-uskorili-dostup-k-suti-delovyh-vstrech