Кейсы

Всего кейсов: 85

Фильтры

Поддержка МП Мой Смоленск

АНО «Центр развития туризма Смоленской области»

Цель проекта: оказание технической поддержки МП Мой Смоленск. Услуги по внедрению программного комплекса (мобильного приложения): - сборка серверов приложения, настройка для работы в кластерном режиме; - сборка и настройка серверов базы данных и кеширования данных; - развертывание пользовательских метрик, системы мониторинга; - добавление функциональности по отправке пользователями отзывов и предложений; - настройка регистрации метрик в системе мониторинга VK MyTracker; - тестирование работы программного комплекса под нагрузкой; - запуск мобильного приложения для широкого круга пользователей через сервисы Google Play и App Store; - устранение неполадок при работе приложения; - сбор, анализ пользовательских отзывов и предложений, доработка приложения; - мониторинг работы, изучение метрик, устранение сбоев, оптимизация приложения; - разработка технической и эксплуатационной документации. Стек технологий: React Native + JavaScript + MobX, сборка через EAS.

«Электронный паспорт» для сотрудников АЛРОСА

«Электронный паспорт» для сотрудников АЛРОСА

АЛРОСА

О проекте: АЛРОСА – мировой лидер по объемам добычи и разведанных запасов алмазов и единственная в мире компания полного цикла, которая охватывает все звенья алмазно-бриллиантового производства: от геологоразведки до создания бриллиантов и ювелирных украшений с ними. В группе АЛРОСА работают свыше 35 тысяч сотрудников, которые обеспечивают более 30% глобальной и около 90% российской добычи алмазов. Добывающие активы расположены на территории России – в Республике Саха (Якутия) и в Архангельской области. Компания разрабатывает более 20 коренных и россыпных месторождений алмазов. ИТ-Функция АЛРОСА помогает автоматизировать производственные и бизнес-процессы, внедряет и поддерживает информационные системы, совершенствует программные решения. Активно внедряются цифровые технологии для оптимизации внутренних процессов и улучшения взаимодействия с сотрудниками и партнерами. Одним из ключевых решений является  Электронный паспорт АЛРОСА — корпоративное приложение, которое выполняет функции внутреннего портала, аналогичного Госуслугам. Здесь сотрудники могут получить важную информацию о своей деятельности, записаться на обучение, оформить необходимые кадровые документы и справки, а также запланировать отпуска и командировки. Задача: Для улучшения функциональности и повышения удобства использования  Электронного паспорта и других внутренних систем, АЛРОСА совместно с командой  Globus реализовала несколько проектов. Оптимизация личного кабинета сотрудников на платформе Электронного паспорта. Создание модели данных для хранения информации об аукционах на торговой платформе (B2B-платформе), а также добавление новых возможностей для взаимодействия с партнерами. Разработка оффлайн-навигатора , который бы позволил сотрудникам, работающим в условиях ограниченной мобильной связи, эффективно управлять маршрутами автопоездов. Разработка прототипа игрового карьера , который служит для тестирования гипотезы о применении виртуальных симуляторов для обучения и оптимизации производственных процессов в карьере. Реализация: Электронный паспорт Globus разработала и внедрила ряд улучшений в  Электронный паспорт сотрудников АЛРОСА, создавая единое цифровое пространство для управления внутренними процессами компании. Ключевые доработки включают: Единый интерфейс для доступа к персональной информации сотрудников и необходимым системам. Теперь сотрудники могут легко отслеживать свою информацию, получать доступ к документам, запрашивать данные о вознаграждениях, льготах и многом другом Сервисы самообслуживания для работников, позволяющие запросить и обновить личные данные, а также проверить статус отпусков и командировок Автоматизация процессов по оформлению отпусков и командировок, включая возможность для работников и их руководителей взаимодействовать через приложение Гибкая отчетность по персоналу, которая позволяет руководителям эффективно управлять кадрами, оперативно получать информацию для принятия решений и планирования Оповещения и уведомления для сотрудников о важных событиях, таких как завершение командировки, начало отпуска или изменения в расписании Личные кабинеты сотрудников и руководителей , обеспечивающие полный контроль за рабочими процессами Операционный табельный учет для отслеживания рабочего времени и учета рабочего дня сотрудников Торговая программа (B2B-платформа) Для улучшения работы  B2B-платформы , которая используется для аукционов алмазного сырья, команда Globus внедрила несколько важных доработок: Разработана  модель данных для аукционов , обеспечивающая эффективное хранение и обработку информации о торгах Реализована  публикация аукционов с возможностью отображения всех параметров аукциона (цена, сроки, условия и прочее) в реальном времени Автоматическое обновление статуса аукциона : теперь информация о текущем статусе торгов обновляется в системе автоматически, что позволяет участникам аукционов оперативно отслеживать изменения Интерфейс для анализа и прогнозирования : система предоставляет аналитические инструменты для оценки успешности аукционов и прогнозирования будущих торговых трендов Оффлайн-Навигатор Для работников АЛРОСА, находящихся в удаленных районах, где мобильная связь отсутствует, был разработан  оффлайн-навигатор , который позволяет эффективно управлять маршрутизацией автопоездов. Основные особенности: Работа без интернета : навигатор функционирует в условиях отсутствия связи, обеспечивая полное управление маршрутом, планирование и корректировку пути Синхронизация данных : все изменения синхронизируются с сервером, как только появляется доступ к сети, что позволяет избежать потери информации Интеграция с картографическими сервисами и базой данных событий: пользователи могут видеть актуальную информацию о дорожных событиях, таких как аварии или пробки Регулярные обновления маршрутов с интервалом 5–10 минут, что позволяет оперативно реагировать на изменения и поддерживать точность в процессе маршрутизации Прототип игры «Игровой карьер» Для тестирования гипотезы о применении виртуальных моделей в обучении и оптимизации процессов, связанных с разработкой месторождений, Globus создала  прототип игрового карьера — интерактивной 3D-модели, имитирующей процесс работы в алмазном карьере. Ключевые элементы игры: 3D-визуализация карьера : детальная модель месторождения, включая элементы инфраструктуры, транспорт и сотрудников Имитация производственного процесса : отображение всех этапов работы в карьере, взаимодействий между различными объектами (например, техниками, транспортом и добывающим оборудованием) Минимальная анимация : оптимизация работы симулятора для повышения производительности и удобства работы на слабых устройствах Обучение сотрудников : интерактивный опыт, который позволяет лучше понять процессы, происходящие на производстве, и увидеть последствия своих решений в контексте работы карьера Результат: Проект позволил АЛРОСА значительно улучшить внутренние процессы и создать новые цифровые инструменты для повышения эффективности работы сотрудников и взаимодействия с партнерами. Внедрение уникальных решений, таких как  электронный паспорт ,  B2B-платформа ,  оффлайн-навигатор и  прототип игрового карьера , подтвердило стратегию компании по внедрению инноваций в производственные и бизнес-процессы. Результатом стало улучшение производительности, сокращение временных задержек, повышение точности принятия решений и удобства в обучении сотрудников. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/elektronnyy-pasport-dlya-sotrudnikov-alrosa

Саммаризатор: как мы ускорили доступ к сути деловых встреч

Саммаризатор: как мы ускорили доступ к сути деловых встреч

Globus

О проекте: Проект «Саммаризатор» – интеллектуальное решение от Globus, позволяющее автоматически преобразовывать видеозаписи встреч в текст, выделять ключевые моменты и формировать краткие резюме (минутки). Это инструмент, который экономит время команд, облегчает доступ к информации и упрощает документооборот после совещаний. Задача: При работе над любым проектом команды практически всегда используют видеоконференции и онлайн-встречи. Но переслушивать часовые записи, чтобы потом добраться до сути, – непрактично. Для оптимизации процесса было необходимо решение, которое: Автоматически транскрибирует видео Формирует структурированное краткое резюме встречи Выделяет ключевые моменты (минутки) Легко интегрируется в существующие ИТ-системы Гарантирует конфиденциальность данных Реализация: Мы разработали веб-приложение с удобным интерфейсом и продуманной архитектурой: Фронтэнд : реализован на  Next.js , обеспечивает отзывчивый интерфейс (UI) и быструю загрузку Бэкэнд : построен на  Node.js (Express.js) и  FastAPI , что позволяет гибко обрабатывать запросы и масштабировать приложение Для  транскрибации аудио в текст мы использовали модель  whisper-1 от OpenAI – одну из самых точных моделей на рынке С помощью  pydub происходит предварительная обработка файлов LangGraph применяется для построения ИИ-агентов, которые последовательно обрабатывают текст, выделяют ключевые фрагменты и формируют саммари и минутки встречи Контент и администрирование реализованы на  PayloadCMS , что обеспечивает удобную работу с материалами внутри команды заказчика Результат: Время обработки видеозаписи сократилось с нескольких часов до  10–15 минут До 80% экономии времени сотрудников на подготовку отчетов по встречам Полная автоматизация рутинных процессов документирования Упрощение доступа к содержанию встреч: ключевые моменты и саммари доступны сразу после завершения обработки Решение легко масштабируется и может быть интегрировано в любые корпоративные среды Дополнительные возможности использования: Подготовка фоллоу-апов и задач Анализ эффективности встреч Обработка собеседований и формирование профилей кандидатов Создание базы знаний и обучающих материалов Архивирование и быстрый поиск по истории коммуникаций Тарифы Стоимость является ориентировочной и зависит от количества токенов большой языковой модели (LLM): 1-й месяц бесплатно со 2-го месяца и далее — от 10 000 руб./мес. «Саммаризатор» является программным обеспечением, правообладателем которого является ООО «ГЛОБУС-ИТ». Предоставление прав на указанное ПО производится на усмотрение правообладателя в соответствии с условиями заключенного лицензионного договора. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/sammarizator-kak-my-uskorili-dostup-k-suti-delovyh-vstrech

Мобильное приложение — конструктор чек-листов

Мобильное приложение — конструктор чек-листов

Globus

О проекте: Конструктор чек-листов — это инструмент, который позволяет создавать структурированные списки задач, процессов, проверок или инструкций. Проект разработан командой Globus. Применение конструктора чек-листов будет полезным в различных направлениях: Контроль качества. Конструктор чек-листов используется для создания списка контрольных точек в процессе производства, проверки качества продукта или услуги, а также для управления инспекционным контролем. Управление проектами.  Чек-листы помогут упорядочить и контролировать процессы в проекте, включая оценку проекта, планирование, выполнение задач, управление ресурсами, контроль бюджета, своевременную доставку и т. д. Контроль безопасности . Проверка рабочего места на наличие рисков и выполнения техники безопасности, проведение дорожных проверок и т. д.  Обслуживание клиентов. Конструктор чек-листов можно использовать для создания списка задач, которые нужно выполнить в процессе обслуживания клиентов. Это может быть проверка оформления заказа, обработка запросов на возврат, обработка жалоб и т. д. Повышение производительности. Чек-листы используются для улучшения процессов и повышения эффективности бизнеса путем описания и систематизации действий, которые необходимо выполнять для достижения определенных целей. Контроль документации.  Конструктор чек-листов помогает в организации процесса сбора документов, которые необходимо предоставить в различных ситуациях — например, при прохождении аудита или при обращении в суд. Задача: Перед нами стояла задача создать максимально простое и удобное в использовании приложение. В нем не должно быть ничего лишнего, только нужный и полезный функционал. Реализация: Конструкторы чек-листов предоставляют ряд полезных функций для удобства использования и повышения эффективности работы: Автоматическая генерация чек-листов на основе заданных параметров.  Конструкторы чек-листов могут создавать новые списки задач на основе заданных параметров, таких как тип задач, срок выполнения, приоритет и т. д. Это может значительно сэкономить время и упростить процесс создания списка задач. Умные подсказки. Умные шаблоны могут предоставлять подсказки и рекомендации по заполнению задач, основанные на опыте и лучших практиках. Например, они могут рекомендовать способы оптимизации времени, улучшения качества работы или улучшения результатов. Шаблоны задач. Конструктор чек-листов предоставит шаблоны для различных типов задач. Это упростит процесс создания списка задач и повысить его эффективность. Одновременная работа нескольких пользователей. Конструктор чек-листов предоставляет возможность совместной работы и редактирования списков задач несколькими пользователями. Это может быть полезно для командной работы над проектами. Аналитика и отчеты. Конструктор чек-листов может собирать аналитику и отчетность, позволяющие отслеживать выполнение задач, оценивать производительность и оптимизировать процессы работы. Результат: Мобильное приложение обладает простым и интуитивно понятным интерфейсом с минималистичным дизайном, в котором продуманы все детали и шаги пользователя. Использование конструктора чек-листов на мобильных устройствах позволяет работать над задачами в любом месте и в любое время. Для его использования не требуются специальные навыки и дополнительное программное обеспечение (ПО). Кроме того, приложение может быть кастомизировано и дополнено необходимыми для конкретной компании функциями, а также оформлено в соответствии с фирменным стилем заказчика. Кому подойдет программа: Транспортные и логистические компании. Компании на рынке товаров повседневного спроса (FMCG), ритейл. Строительные компании. Промышленные предприятия. Юридические компании, адвокатские конторы. Аудиторские компании. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/mobile-application-checklist-constructor

«Подсесть на СП». Анализ сайта одной из популярных в России площадок электронной коммерции Fedsp.com

«Подсесть на СП». Анализ сайта одной из популярных в России площадок электронной коммерции Fedsp.com

Почта России

О проекте: Fedsp.com (https://fedsp.com/)— не обычный интернет-магазин. Это платформа для организации совместных покупок (СП). Схема, как правило, такова: организатор закупки собирает заказы на определенные виды товаров (одежду, обувь, белье, галантерею и т. д.), отправляет заявку производителю, оформляет доставку в свой город в пункты выдачи, где покупатель их и получает. Эта схема довольно популярна у жителей нашей страны, поскольку позволяет покупать товары по оптовой цене или цене производителя. Главные преимущества СП перед другими форматами, в т. ч. маркетплейсами, — это цены и ассортимент. Команда Fedsp.com обратилась в Globus с просьбой провести исследование целевой аудитории сайта (CustDev, Customer Development — исследование нужд клиентов и продавцов с применением глубинных интервью). Команда Globus провела полный анализ сайта заказчика, включая: CustDev;  анализ метрик сайта и показателей продаж (оборот, количество покупателей, средний чек и т. п.) — в динамике за несколько лет; анализ трендов потребительского поведения и рынка электронной коммерции (e-commerce). Задача: Цель исследования — повышение числа заказов на сайте, увеличение товарооборота, внедрение изменений для привлечения новых покупателей. Перед командой аналитиков Globus стояли сразу несколько задач: Проанализировать информацию по сайту (данные админки и Яндекс Метрики), изучить внешние факторы: статистику поисковых запросов, конкурентное окружение, общие тренды в области совершения онлайн-покупок. Изучить процесс совершения покупки/оформления заказа на сайте https://fedsp.com/ как со стороны организатора закупки, так и со стороны покупателя, выявить причины совершения/отказа от покупок. Анализ потребительских предпочтений в отношении формата СП и маркетплейсов. Реализация: Команда Globus применяла комплексный подход: не только проводили глубинные интервью (как это часто бывает в рамках простого CustDev), но и анализировали как внешние данные (потребительские тренды, рынок e-commerce и его потенциал), так и внутреннюю информацию (метрики, данные продаж и т. п.). Объект исследования: Пользователи сайта Fedsp.com, покупатели в e-commerce Предмет исследования: Анализ показателей сайта Fedsp.com, участников СП (организаторы, покупатели), изучение и оценка потребительских трендов в сегменте e-commerce. Методика исследования Для оценки ситуации мы использовали комплексный подход, включающий применение следующих методов. 1.  Анализ артефактов и открытых источников: изучение статистики, представленной на сайте Fedsp.com;  анализ данных в Яндекс Метрике; анализ поисковых запросов (Яндекс Вордстат, Google Trends); анализ трендов на рынке в отношении потребительского поведения в сегменте e-commerce (статьи, исследования); конкурентный анализ. 2.  Глубинные интервью с организаторами закупок и покупателями Применение этого качественного метода позволит выявить неочевидные проблемы и их причины. Результаты этого этапа исследования будут использованы для корректировки анкет для онлайн-опроса покупателей сайта Fedsp.com. 3.  Онлайн-опрос реальных покупателей сайта Fedsp.com Выборка: 269 респондентов, критерий выборки — опыт совершения покупок на Fedsp.com не более 3 лет. Формат: анкета для самостоятельного заполнения, публиковалась на сайте Fedsp.com и раздавалась в центрах раздач (ЦР). В рамках проведенного исследования были выявлены следующие тренды: Анализ динамики поисковых запросов Отмечается постепенное снижение поисковых запросов по фразе «совместная покупка» на протяжении последних нескольких лет, но резкого сокращения нет. Это означает, что часть аудитории переходит на маркетплейсы, но лояльная аудитория СП продолжает рассматривать такие сайты, как место совершения покупок. Соответственно, СП остается нишевой площадкой, имеющей своего покупателя. Пользователи сравнивают товары, их качество, ассортимент, цены на двух популярных маркетплейсах (Ozon и Wildberries). При этом те, кто интересуется форматом «совместная покупка», ищут сразу площадку, где ее можно совершить. Анализ данных Яндекс Метрики сайта Fedsp.com Основной источник трафика — городской форум nn.ru, с отрывом от остальных сайтов. Яндекс на втором месте, с примерно половиной трафика от nn.ru. БОльшая часть переходов из Яндекс — по названию сайта. Основная часть посещенийприходится на рабочие дни, в субботу и воскресенье большая просадка. Количество новых посетителей не падает относительно прошлого года. Костяк пользователей заходит на сайт очень часто и после первого визита возвращается довольно быстро. Лояльная аудитория пользуется сайтом часто. Тренды в e-commerce Дальнейший рост онлайн-продаж. Концентрация онлайн-рынка — рынок сожмется до 2–3 крупных игроков. Доступность онлайна — пункт выдачи в каждом квартале. Мультиплатформенность среди продавцов (продают параллельно на нескольких площадках). Уход с рынка многих зарубежных поставщиков. В связи с чем пользователи вынуждены искать локальные бренды. В поисках этих брендов люди готовы пробовать новые площадки.   Потребительские тренды За последний год покупатели стали более чувствительны к ценам. Перераспределение продаж между каналами — покупатель уходит в дискаунтеры и минимаркеты. Функции соцсетей для повышения продаж на маркетплейсах (сторис, лайфхаки, пользовательский контент, отзывы). Покупки с использованием мобильного телефона. Подробнее о трендах читайте в нашей статье . Статистика сайта Чем больше опыт совершения покупок в формате СП, тем чаще покупают, тем больше количество заказов. Приток покупателей наблюдается по всем типам авторизации. Но преимущественно происходит благодаря пользователям форума NN.ru. Анализ конкурентов с точки зрения сравнения стоимости товаров В большинстве случаев стоимость товаров на Fedsp.com более выгодная. Чаще всего стоимость товаров, продаваемых на Fedsp.com, отличается незначительно, но есть случаи, когда товары продаются заметно дешевле, разница в цене на те же самые товары на популярных маркетплейсах и Fedsp.com достигает 50% в пользу формата СП. Глубинные интервью с организаторами совместных покупок Все организаторы закупок на СП имеют опыт более 10 лет. Для части организаторов СП стал и до сих пор остается основным местом работы: кто-то нанимает помощников, имеет свои склады, курьеров. Каждый организатор находит свой профиль и занимается только им. Заниматься разными направлениями неудобно и невыгодно. Организаторы регулярно открывают новые сборы с частотой от нескольких раз в день до нескольких раз в месяц. Организаторы задумываются о том, чтобы продавать на маркетплейсах, но большинство пока отказались от этой идеи, т. к. многие поставщики, с которыми они работают, уже там. Кроме того, выход на маркетплейс предполагает дополнительные трудозатраты и высокий порог входа — нужно поставить на склады свой товар, а это заморозка денег. Пока продажи на СП приносят прибыль, организаторы будут работать на этой площадке. Активные покупатели на СП видят для себя выгоду («подсесть на СП»). Пожелания по доработке сайта: реализовать более понятные статусы заказа (история, корзина), улучшить поиск, галерею и описание товаров, историю покупок, изменить текст уведомлений, доработать функциональность загрузки изображений и др. Глубинные интервью с покупателями Опытные пользователи СП (NN.ru и Fedsp.com) покупают как на СП, так и на маркетплейсах. Многие выработали свою стратегию: начинают поиск с СП и если там нет нужного товара или дорого, покупают на других площадках. На маркетплейсах покупают или то, что нужно срочно, или товары, которые требуют примерки и есть возможность вернуть.  Пожелания по доработке сайта: улучшить поиск, сделать более понятные статусы заказа (история, корзина), понятную историю покупок, обеспечить оперативный ответ от организаторов закупок. Онлайн-опрос покупателей сайта Fedsp.com Главная причина покупок на Fedsp.com — это выгодная цена, в т. ч. по сравнению с маркетплейсами. Главный барьер для совершения покупок на Fedsp.com — это непосредственно процесс совершения покупки на сайте Fedsp.com. Он значительно отличается от процесса совершения покупки на распространенных маркетплейсах. У большинства пользователей (71,7%) он вызывает трудности: часть покупателей, потратив время, смогли самостоятельно разобраться, но некоторым требуется помощь техподдержки и организаторов. Поэтому для увеличения числа покупателей и частоты совершения покупки рекомендуется максимально упростить процесс совершения покупок, приблизив его к процессам на маркетплейсах, уже ставшим привычными для большинства покупателей. А также доработать раздел с инструкциями для новых пользователей. Результат: После проведения комплексного исследования аналитики Globus пришли к следующим выводам: Расширение аудитории Fedsp.com происходит преимущественно благодаря эффекту «снежного кома»: покупатели сайта делятся своими впечатлениями от покупок на сайте (главное преимущество — цена) и приглашают своих друзей, знакомых также покупать на Fedsp.com. От уровня цен и качества покупательского опыта зависит, насколько значительным будет эффект «снежного кома»: чем больше положительных отзывов и довольных покупателей, тем быстрее будет расти доля новых пользователей. Доля активных покупателей на Fedsp.com составляет 70,6%: совершают покупки каждую неделю 33,5%, покупают раз в месяц 36,8%. Частота совершения покупок коррелирует с частотой посещения сайта: чем чаще покупатели заходят на сайт посмотреть новые закупки, тем чаще они покупают. Итогом проведенного комплексного исследования стал список рекомендаций для заказчика. Рекомендации по доработке сайта Формат СП довольно популярен. У него есть своя аудитория, люди готовы ждать свои покупки, если это позволит им сэкономить деньги и получить качественный товар. Однако требуется провести ряд доработок сайта. 1.  Авторизация. Необходимо упростить процесс авторизации (критично для новых участников СП) и объединить учетные записи от одного участника, выполненные разными способами (форум, VK, Viber), чтобы учетки не дублировались и вся информация о заказах, сделанных одним участником, была в одном личном кабинете. 2.  Усовершенствовать систему поиска на сайте.  Не надо отображать в поиске старые закупки, которые неактивны более года. Это позволит увеличить скорость загрузки сайта. 3.  Оптимизировать сайт Fedsp.com для мобильных устройств — адаптивная верстка или мобильное приложение, поскольку более 60% пользователей предпочитают использовать смартфоны для совершения покупок. 4.  Помощь на сайте и техподдержка Для новых участников — дать возможность задавать вопросы независимо от того, авторизован участник или нет. Многие вопросы могут быть связаны с регистрацией на сайте. Сделать короткий анимационный ролик, в котором объяснить, как именно работают СП.  Сделать на сайте умный чат-бот (Telegram, VK и др.), который будет отвечать на типовые вопросы и при необходимость связывать участника с человеком. 5.  Карточка товара Ввести жесткие правила для организаторов при заполнении полей.  Расширенное описание, больше характеристик и фото, указание размеров (например, цвет по аналогии с размером). С возможностью фильтрации по данным полям. Более подробное описание товара позволит: Оставить пользователей на сайте Fedsp.com (чем чаще пользователи уходят с Fedsp.com на другие площадки в поисках нужной информации, тем выше риск, что они могут продолжить покупки на других сайтах). Оптимизировать поиск на сайте. Улучшить оптимизацию сайта для поисковых систем (SEO) — объявления о товарах появятся в выдаче поисковиков, что может увеличить органический трафик на сайт и расширение аудитории покупателей. 6.  Статус заказа Сделать условные обозначения разделов более информативными. Например, добавить подписи к иконкам. Усовершенствовать раздел со статусами, чтобы информация отображалась в нем корректно и один товар из одной закупки не мог находиться сразу в 2 категориях. 7. Провести аудит интерфейса и пользовательского опыта сайта (UI/UX) и составить дополнительный список доработок. Аналитики Globus рекомендуют подключать продвижение уже после внесения доработок по сайту. Рекомендации по продвижению и привлечению новых участников: Фокус не на города-миллионники, а на районные центры. Миллионники перенасыщены ПВЗ от маркетплейсов, в области их заметно меньше. Кроме того, в областных городах уровень зарплат ниже, чем в Нижнем Новгороде, люди более чувствительны к ценам (разница в 100 руб. будет для них более ощутима) и готовы ждать более выгодный товар. Провести таргетированную рекламу в интернете — фокус на поисковые запросы и соцсети. Спецпредложения на главной странице сделать более видимыми. Один из драйверов совершения покупки на сайте Fedsp.com — выгодные предложения. Сделать дополнительный раздел с быстрыми сборами (2–3 дня) — по 1–2 товара из разных категорий от нескольких организаторов. Это позволит увеличить частоту заказа товаров.  Более активно работать с базой лояльных пользователей:  - Реализовать подписку на товары по тематикам (почта, Telegram). - Поработать над контент-маркетингом, взяв за пример конкурентов и компании, занимающиеся похожим бизнесом. Например, внести доработки в свои посты во «ВКонтакте». Источник: https://globus-ltd.ru/projects/podsest-na-sp-analiz-sayta-odnoy-iz-populyarnyh-v-rossii-ecomploshhadok-fedsp

Конвертер резюме

Конвертер резюме

Globus

О проекте: Сфера управления персоналом (HR) развивается стремительными темпами и с каждым днем растет потребность в автоматизации рутинных процессов, таких как обработка и форматирование резюме. Globus, лидер российского рынка аутстаффинга, разработал уникальное решение — Конвертер резюме . Это система автоматического форматирования, способная работать с большими объемами резюме и помогающая ускорить процесс их обработки. Разработанный инструмент решает ключевую задачу рекрутинговых отделов – переводит резюме кандидатов в заранее заданные шаблоны, оптимизируя работу сотрудников отделов управления персоналом (HR-специалистов) и ресурсных менеджеров компании. Задача: Обработка резюме — это одна из самых времязатратных и рутинных задач для HR-специалистов. В крупных компаниях, которые регулярно получают сотни резюме, необходима система, способная быстро и точно преобразовывать документы в стандартизированные форматы. Рекрутерам нужно быстро привести информацию из различных форматов в удобный для дальнейшей работы вид. Ручная обработка таких данных занимает много времени, а также увеличивает риск ошибок. Задача заключалась в разработке решения, которое бы полностью автоматизировало этот процесс, устранив ручной труд и повысив производительность. Реализация: Основой для реализации конвертера резюме стал искусственный интеллект и технологии обработки естественного языка (NLP). Разработчики Globus создали систему, которая автоматически извлекает ключевую информацию из резюме, независимо от его формата и структуры. Конвертер анализирует резюме, распознает важные данные, такие как имя, опыт работы, образование, навыки, контактные данные, и затем структурирует их в заранее подготовленные шаблоны. Таким образом, система сокращает время обработки одного резюме с 10-20 минут до 30-60 секунд. Кроме того, конвертер решает проблему работы с нестандартно оформленными резюме, что особенно важно при обработке сразу большого количества данных. В процессе разработки были использованы методы машинного обучения, что позволило улучшить точность обработки и повысить производительность. Результат: Конвертер резюме показал отличные результаты уже в своей первой версии: внедрение системы позволило существенно сократить время на обработку резюме и снизить количество ошибок, связанных с ручной конвертацией данных. Рекрутеры, использующие систему, экономят значительное количество времени, которое теперь могут потратить на более важные задачи, такие как интервьюирование и оценка кандидатов. Кроме того, система продемонстрировала свою востребованность – после временной приостановки работы конвертера для технических работ HR-специалисты активно выражали недовольство и направляли запросы на восстановление доступа к системе, что подтвердило, насколько интегрированным в их рабочий процесс стал инструмент. Развитие проекта На основе первых отзывов пользователей была разработана вторая версия конвертера, в которой были улучшены алгоритмы обработки данных, а интерфейс стал более интуитивно понятным и удобным. В новой версии также добавлены дополнительные функции, которые позволили расширить возможности инструмента, включая его использование не только для обработки резюме внешних кандидатов, но и для внутренних нужд компании, например, для анализа резюме сотрудников в рамках корпоративных программ. В дальнейшем рассматривается использование технологий конвертера для других видов документооборота , например, в составлении отчетности или стандартизации документации. Конвертер резюме от Globus – это не просто инструмент для оптимизации работы с резюме, но и важное решение для повышения общей эффективности работы в HR-сфере. Автоматизация процессов обработки данных помогает сократить время, минимизировать количество ошибок и позволяет HR-специалистам сосредоточиться на более важных задачах. Тарифы Стоимость является ориентировочной и зависит от согласованных сторонами условий с учетом технических или иных особенностей. Стоимость внедрения решения: от 150 000 руб. Ежемесячная стоимость лицензии: 20 000 руб./мес. за 1 лицензию при количестве конвертаций до 200 шт./мес 30 000 руб./мес. за 1 лицензию при безлимитных конвертациях Конвертер резюме является программным обеспечением, правообладателем которого является ООО «ГЛОБУС-ИТ». Предоставление прав на указанное ПО производится на усмотрение правообладателя в соответствии с условиями заключенного лицензионного договора. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/konverter-rezyume

Как Globus автоматизирует собственный финансовый учет с помощью 1С

Как Globus автоматизирует собственный финансовый учет с помощью 1С

Globus

О проекте: В современном ИТ-бизнесе цифровизация – это не только то, что компания предлагает клиентам, но и то, как она работает внутри. В Globus это понимают особенно хорошо: команда по внедрению 1С не только реализует масштабные проекты для внешних заказчиков, но и инициирует трансформации внутри самой компании. Одним из таких проектов стала автоматизация управленческого и финансового учета с целью повысить точность, прозрачность и скорость внутренних финансовых процессов. Компания Globus запустила внутренний проект по автоматизации финансового и управленческого учета, чтобы повысить эффективность работы с финансовыми данными. Инициатором и исполнителем выступила собственная команда автоматизации на базе 1С. Цель проекта – не просто заменить ручной труд автоматикой, а выстроить прозрачную и надежную финансовую архитектуру, которая масштабируется вместе с ростом компании и минимизирует операционные риски. Задача: В рамках проекта были сформулированы ключевые задачи: Оптимизация процессов финансового учета – с опорой на действующую ИТ-инфраструктуру Снижение зависимости от ручного ввода данных Упрощение процесса формирования и согласования оплат Создание базы для оперативного управленческого учета и отчетности Команда поставила перед собой цель не просто внедрить готовые решения, а  выстроить кастомную методологию , подходящую именно под бизнес-процессы Globus. Реализация: Проект реализуется поэтапно и включает ряд ключевых направлений: Обследование и анализ процессов На первом этапе команда провела глубокое обследование внутренних процессов, связанных с финансовым учетом, платежами и отчетностью. Особое внимание уделялось зонам с ручным трудом и повторяющимися действиями.   Разработка методологии Создана методология автоматизации учета, адаптированная под текущую ИТ-среду компании и специфические требования к управленческим отчетам.   Интеграция с Битрикс24 Для упрощения работы с платежами настроены аналитики в Битрикс24, что позволило: - ускорить формирование и согласование оплат - отслеживать статусы и проводить платежи с меньшими задержками   Синхронизация с бухгалтерией Реализована синхронизация данных между бухгалтерской системой и управленческой базой, где собирается и анализируется отчетность. Это решение исключило дублирование информации и минимизировало риски человеческой ошибки.   Автоматизация рутинных операций Повторяющиеся и типовые действия – от регистрации платежей до распределения по статьям бюджета – переложены на систему, что позволило сотрудникам сосредоточиться на задачах анализа и планирования. Результат: Проект пока не завершен, но уже дает ощутимые результаты: Сокращено время на рутинные операции и обработку оплат Снижено количество ошибок, связанных с ручным вводом Упрощено взаимодействие между подразделениями Повышена прозрачность формирования управленческой отчетности Создана прочная основа для дальнейшей цифровизации финансового блока Следующим этапом станет автоматизация формирования отчетности и дальнейшее развитие системы в сторону гибкой аналитики. В планах – реализация инструментов для динамического бюджетирования, мониторинга ключевых показателей и прогнозирования финансовых потоков в режиме реального времени. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/kak-globus-it-avtomatiziruet-sobstvennyy-finansovyy-uchet-s-pomoshhyu-1s

Конвертер документов на основе искусственного интеллекта

Конвертер документов на основе искусственного интеллекта

Globus

О проекте: Конвертер документов Globus — интеллектуальное решение на основе искусственного интеллекта для автоматизированной обработки и структурирования документов различных форматов. Продукт ориентирован на компании, которые ежедневно работают с большими объемами неструктурированных данных и стремятся ускорить процессы, снизить операционные издержки и повысить качество работы с информацией. Конвертер позволяет приводить входящие документы к единым корпоративным стандартам без ручного форматирования и длительной обработки. Задача: Основной задачей проекта стало создание универсального инструмента, способного корректно распознавать данные из документов разных типов, извлекать ключевую информацию и автоматически преобразовывать ее в заданные форматы компании. Важно было обеспечить высокую точность обработки, устойчивость при работе с большими объемами данных и возможность гибкой адаптации решения под бизнес-процессы конкретного заказчика. Реализация: В основе Конвертера документов лежат технологии искусственного интеллекта и обработки естественного языка. Система анализирует текст, понимает его структуру и контекст, извлекает значимые данные и распределяет их по целевым шаблонам. Документы обрабатываются за 30–60 секунд, что в разы быстрее ручной работы. Решение может быть развернуто в контуре заказчика и адаптировано под его внутренние требования, а средняя окупаемость подписки для 1–2 специалистов по работе с документами составляет от 6 до 12 месяцев. Результат: Внедрение Конвертера документов Globus позволяет компаниям значительно сократить время обработки документов, снизить количество ошибок и перераспределить ресурсы сотрудников на более приоритетные задачи. Автоматизация делает процессы более управляемыми и масштабируемыми, особенно в условиях роста объемов данных. Одним из показательных примеров использования решения является обработка резюме в отделах по управлению персоналом . При массовом найме приведение резюме к корпоративному формату занимает у рекрутеров от 10 до 20 минут на один документ. Конвертер выполняет эту задачу менее чем за минуту, автоматически формируя структурированное резюме, готовое к передаче заказчику. По отзывам пользователей, после внедрения решения рутинная нагрузка существенно снизилась, а скорость работы с документами выросла. Тарифы Стоимость является ориентировочной и зависит от согласованных сторонами условий с учетом технических или иных особенностей. Стоимость внедрения решения: от 150 000 руб. Ежемесячная стоимость лицензии: 20 000 руб./мес. за 1 лицензию при количестве конвертаций до 200 шт./мес 30 000 руб./мес. за 1 лицензию при безлимитных конвертациях Конвертер документов является программным обеспечением, правообладателем которого является ООО «ГЛОБУС-ИТ». Предоставление прав на указанное ПО производится на усмотрение правообладателя в соответствии с условиями заключенного лицензионного договора. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/konverter-dokumentov-na-osnove-iskusstvennogo-intellekta

От «ручного» управления к автоматизации: как осуществить переход крупной промышленной компании на 1С:ERP

От «ручного» управления к автоматизации: как осуществить переход крупной промышленной компании на 1С:ERP

ГК Миррико

О проекте: Автоматизация – это ключевой фактор для успешного развития любого бизнеса. Рост масштабов компании и уход от «ручного управления» стали предпосылками для автоматизации процессов планирования и управления поставками химических компонентов для бурения нефтяных скважин в сервисе буровых растворов ГК «Миррико». На протяжении 25 лет компания смело берется за внедрение эффективных решений в свою деятельность. ГК «Миррико» поставляет химические реагенты через систему региональных складов. Весь процесс планирования и документооборот ведется в Системе управления ресурсами предприятия (ERP) Navision. Формирование потребности в том или ином ресурсе происходит «снизу», от складов скважин до региональных складов. Но процессы по разным источникам данных не интегрированы и не отражаются в какой-либо информационной системе. Подготовка данных для планирования и логистический документооборот ведутся в электронных таблицах (Excel), а обмен данными – по электронной почте, телефону или в мессенджерах. Отсутствие единой системы затрудняет контроль бизнес-процессов – всей цепочки поставки и связанных документов от заявки до списания на скважине или возврата компонентов, а также прогнозирования потребности. Задача: Основная задача проекта – создать автоматизированную систему планирования и управления цепочками поставок, интегрированную с действующей ERP Navision, в которой будут собраны все данные и отражены все операции от расчета плановой потребности до складских операций на месторождениях по списанию и/или возврату товарно-материальных ценностей (ТМЦ). Кроме того, система должна быть удобной и простой для работы полевого персонала в условиях плохой связи или ее отсутствия. Проектной команде Globus предстояло: на начальном этапе интегрировать 1С:ERP с базой данных НСИ, опубликованной на веб-сервисе, для передачи данных по номенклатуре ТМЦ разработать модуль на 1С:УТ (складской учет, формирование суточного рапорта, внутренней документации, заявок на снабжение) разработать центральный модуль, который отвечает за диспетчирование заявок, расчет плановой потребности, складские движения на региональных складах, и интегрировать его с учетными системами операторов складов интегрировать новую 1С:ERP с действующей системой Navision в части передачи данных по товародвижению на региональном складе разработать модуль для управления заявками на перевозку ТМЦ и организации поставок ТМЦ на скважины разработать модуль по прогнозированию потребности в ТМЦ и интегрировать его с действующей системой Реализация: Перед началом работ проектная команда Globus провела глубинные интервью с руководителями и ответственными сотрудниками компании, чтобы отследить и описать существующие цепочки обмена информацией, механизмы управления бизнес-процессами компании и проблемы, которые необходимо решить с помощью новой системы. Для решения поставленных задач была выбрана система 1С:ERP, которая органично закрывает потребности компании, удобна для ввода, учета, контроля и расчета большого объема данных. Действующая ERP-система Navision остается и будет также использоваться для части бизнес-процессов. Основной пул работ проектной команды Globus был связан именно с интеграцией с Navision и настраиванием бесперебойного процесса обмена информацией с другими базами данных, существующими вне системы. Чтобы уйти от формата электронных таблиц, накопленные данные из них переносились в 1С:ERP. Все действующие процессы теперь создаются средствами новой системы, которая производит корректные расчеты и автоматически формирует необходимую отчетность. И хотя процесс интеграции протекал планомерно, команда ежедневно сталкивалась с рядом сложностей, связанных с учетом потребностей всех заинтересованных в работе с приложением лиц. Ежедневно разработчики обрабатывали большой объем данных, модернизировали их, убирали излишнюю информацию и приводили в соответствие с нуждами компании. Отдельный упор шел и на работу с интерфейсом новой системы: программа должна быть интуитивно понятна и удобна как для руководителя того или иного подразделения, так и для рядового инженера. Результат: По завершении перехода компании на систему 1С:ERP весь документооборот, планирование, логистика и складской учет автоматизированы и размещены в едином контуре (системе).  Это позволяет повысить оперативность и точность выполнения задач, обеспечить быстрый и точный анализ информации, оптимизировать использование ресурсов, сократить финансовые риски и издержки и повысить надежность бизнес-процессов. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/ot-ruchnogo-upravleniya-k-avtomatizatsii-kak-osushhestvit-perehod-krupnoy-promyshlennoy-kompanii-na-1serp

Оптимизация цифровой инфраструктуры производственных и технологических процессов НЛМК

Оптимизация цифровой инфраструктуры производственных и технологических процессов НЛМК

НЛМК

О проекте: Группа НЛМК — международный производитель высококачественной стальной продукции. Благодаря самообеспеченности в основных сырьевых материалах и высокой технологической оснащенности НЛМК входит в число самых эффективных и прибыльных производителей стали в мире. Цель сотрудничества Globus и Группы НЛМК — участие в разработке проектов и создании ИТ-решений для оптимизации цифровой инфраструктуры производственных и технологических процессов. В чем состоит роль нашей компании: усиление текущей команды, быстрый набор участников под новые проекты и направления, оперативная замена участников команды (при необходимости). Задача: Перед разработчиками стоит широкий спектр задач, включая следующие: Обеспечение функционирования технологических и бизнес-процессов согласно требованиям компании и развитие этих процессов в соответствии с лучшими практиками и тенденциями. Разработка Систем управления производством (MES), в т.ч. на базе существующей платформы Промышленного интернета вещей (IIoT), основанной на современном технологическом стеке. Участие в разработке микросервисных архитектурных решений. Интеграция компонентов с внешними системами и расширение функционала существующих систем. Реализация: В команду Группы НЛМК интегрированы наши высококвалифицированные средние (middle+) и старшие (senior) разработчики с экспертными знаниями по отладке и профилированию, в т.ч. многопоточных приложений, пониманием принципов оптимизации клиентского кода, асинхронного программирования и применения паттернов проектирования и интеграции. Работа происходит в формате аутстаффинга, что позволяет максимально плотно и эффективно взаимодействовать с командами заказчика и оперативно достигать поставленных целей. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/optimizatsiya-tsifrovoy-infrastruktury-proizvodstvennyh-i-tehnologicheskih-protsessov-nlmk

Цифровая экосистема сбыта для крупного производителя бетона

Цифровая экосистема сбыта для крупного производителя бетона

ЕВРАЗ

О проекте: Предприятие полного цикла по производству товарного бетона и железобетонных изделий столкнулось с ростом операционной нагрузки на коммерческий блок в связи с увеличением объемов отгрузок. Внутренние процессы работали следующим образом: функционировала диспетчерская система для сотрудников компании и мобильное приложение для водителей, разработанное ранее командой Globus. Однако коммуникации с заказчиками сохраняли преимущественно ручной характер – телефонные звонки, электронная почта и мессенджеры. Типовые запросы от прорабов (статус рейса, время прибытия, паспорт качества) и бухгалтеров контрагентов (сверка расчетов, закрывающие документы) обрабатывались менеджерами в рабочем порядке. При увеличении количества ежедневных отгрузок такой формат взаимодействия приводил к росту загруженности сотрудников и снижению скорости реакции на запросы. Целью проекта стало создание выделенного веб-приложения – личного кабинета контрагента, обеспечивающего прямой доступ заказчиков к данным по отгрузкам, документам и финансовой информации без участия представителей компании (бухгалтеров, клиентских менеджеров или логистов). Задача: Перед Globus стояла задача создать полноценный цифровой канал, который: Снизит нагрузку на операторов – переведет типовые запросы в режим «самообслуживания» Даст клиентам прозрачность – статусы отгрузок, документы и финансы в одном окне, без звонков Разделит роли, чтобы прораб на стройке видел информацию по рейсам, отгрузкам, простоям, оборудованию и технической документации, а бухгалтер в офисе – отчетность по отгрузкам, спецтехнике и выгрузки в Excel  Ключевые условия реализации: интеграция с существующей диспетчерской системой производственных площадок; возможность настройки прав доступа силами менеджеров компании без привлечения разработчиков (через технологию лоу-код); защищенность основной производственной системы – конвейер реализован через интранет, данные системы по каждой роли доставляются по требованию. Критичное условие: новое решение должно встроиться в существующий ИТ-ландшафт (диспетчерская + 1С:ERP), не затрагивая ядро производственной системы – завод не может останавливаться ради внедрения. Реализация: На этапе минимально жизнеспособного продукта (MVP) команда сфокусировалась на ключевых пользовательских сценариях и разработала кабинет контрагента – изолированное веб-приложение, выступающее безопасным цифровым сервисом для внешних пользователей и внутренних систем предприятия. Через кабинет клиенты получили прямой доступ к оперативным данным диспетчерской системы (статусы рейсов, геопозиция миксеров, время прибытия) и учетной системы (отгрузки, документы, состояние расчетов) с целью перевести типовые запросы прорабов и бухгалтеров в режим самообслуживания, сократив нагрузку на менеджеров и время ожидания ответа для контрагентов. Что уникального в этом решении: 1. Самообслуживание 24/7 -  Для прорабов:  Прораб авторизируется по номеру телефона через мобильную версию интерфейса для использования на объектах. Видит информацию по рейсам (статус, местоположение, время прибытия), детали отгрузок, данные о простоях и дополнительном оборудовании, паспорта качества по каждой поставке -  Для бухгалтеров:  Бухгалтер авторизуется по электронной почте, имеет возможность работать от имени нескольких организаций, доступ к отчетности по отгрузкам и спецтехнике с функциями фильтрации, группировки, выгрузки в Excel и печати. Финансовые показатели отображаются в соответствии с настроенными правами доступа 2. Живая логистика Приложение синхронизируется с внутренней учетной системой предприятия. Данные обновляются с заданной периодичностью. Клиент видит не просто статус «в пути», а расчетное время прибытия бетоновоза. 3. Финансовый контроль В кабинете автоматически проверяется дебиторская задолженность. Если лимит исчерпан или есть просрочка – заказ нового бетона блокируется. Менеджерам не нужно «вручную» останавливать должников, система делает это сама, снижая риски невозвратов. А топ-менеджмент на системном уровне видит и контролирует финансовые средства компании, ее проблемные активы и клиентские риски. 4. Документооборот без потерь Паспорта качества и сертификаты на каждую партию подгружаются в кабинет автоматически. Прораб открывает рейс и видит документ – больше никаких потерянных документов. Также мы сохранили визуальный стиль диспетчерской системы, чтобы пользователям завода не пришлось переучиваться, и обеспечили возможность гибкой настройки прав доступа: менеджер завода сам решает, кому из контрагентов видны финансы, а кому – только логистика. Результат: Для бизнеса заказчика: - Нагрузка на отдел продаж снизилась на 35%  – менеджеры перестали быть «справочной», у них появилось время на полноценную работу с клиентской базой и удобный инструмент для контроля дебиторской задолженности - Количество входящих звонков от прорабов сократилось – базовые вопросы по рейсам, отгрузкам, простоям, оборудованию и технической документации решаются в личном кабинете контрагентом самостоятельно - Финансовая дисциплина выросла – система автоматически отсекает должников от новых отгрузок, тем самым минимизируя риск неоплаты и исключает человеческий фактор Для клиентов (контрагентов): - Прорабы экономят до 44 часов в месяц, которые раньше уходили на звонки и ожидание - Бухгалтеры получили мгновенный доступ к документам благодаря замене бумажного архива на электронный документооборот – сверка теперь занимает 5 минут вместо 2-х дней переписки - Прозрачность и прогнозируемость поставок выросла до 100%: клиент всегда знает, где его бетон и когда он будет на объекте Для ИТ-ландшафта: - Производственная система завода осталась нетронутой – она защищена и изолирована от внешнего контура, что обеспечивает безопасность данных - Получена платформа для дальнейшего развития: следующие шаги – мобильное приложение для прорабов, автоматический обмен с учетными системами клиентов и расширенная аналитика, внедрение ИИ-агентов Таким образом, мы создали цифровую среду как внутри завода, так и для его клиентов, которая перевела хаотичный телефонный трафик в прозрачное самообслуживание, сэкономила сотни человеко-часов и повысила лояльность ключевых заказчиков. Это еще один шаг к полноценной экосистеме сбыта, где каждая сторона получает данные тогда, когда они нужны, и в том виде, в котором они полезны. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/tsifrovaya-ekosistema-sbyta-dlya-krupnogo-proizvoditelya-betona

Доработка личного кабинета для 800 тысяч клиентов «ЭнергосбыТ Плюс»

Доработка личного кабинета для 800 тысяч клиентов «ЭнергосбыТ Плюс»

Энергосбыт

О проекте: АО «ЭнергосбыТ Плюс» — объединенная энергосбытовая компания Группы «Т Плюс» с филиальной сетью из 14 региональных филиалов на территории Российской Федерации и одно управляемое общество — АО «Коми энергосбытовая компания». Филиалы компании обслуживают в общей сложности 180 тысяч организаций и более 7 миллионов домохозяйств. Одна из главных задач стратегии развития компании — перевод основного клиентопотока в онлайн-каналы. Все процессы должны быть автоматизированы и осуществляться на безбумажной основе. В 2019 году стартовал проект «Личный кабинет клиента» (далее — ЛКК) на сайте и в мобильном приложении, через который можно не только оплачивать и контролировать свои лицевые счета, но и получать оперативную обратную связь. Цели проекта: • Предоставить клиентам компании удобный онлайн-сервис для взаимодействия по всем возникающим вопросам, передачи показаний и оплат. • Снизить объем очного обслуживания клиентов, оптимизировав затраты компании без снижения качества. • Повысить лояльность клиентов за счет повышения прозрачности, обеспечения онлайн-взаимодействия по возникающим вопросам. В 2021 году компания запустила новую версию личного кабинета, чтобы оптимизировать его работу и сделать взаимодействие с клиентами еще более быстрым и удобным. Ключевые изменения в новом ЛКК, которые необходимо было реализовать в первую очередь: Поддержка входа с использованием биометрических технологий (распознавание лица — Face ID, сканирование отпечатка пальца — Touch ID) и пин-кода Возможность оплаты через Google Pay, Apple Pay Единый ЛК физических лиц, юридических лиц и принципалов Отражение всех операций в онлайн-режиме  Прием показаний Оплата счетов Задача: Для чего необходимо было дорабатывать ЛК? Необходимо было внедрить в него самые современные, доступные на тот момент технологии для оптимизации его работы, а также предоставить пользователям новые инструменты для взаимодействия с АО «ЭнергосбыТ Плюс». Реализация: Реализация проекта состояла из трех этапов: Разработка и внедрение личного кабинета физических лиц Разработка и внедрение личного кабинета юридических лиц Разработка и внедрение личного кабинета принципалов Для ЛК физлиц и юрлиц параллельно разрабатывалось мобильное приложение. Работа с базами данных (БД) Предыдущая версия личного кабинета клиента работала за счет ежедневного копирования БД биллинговой системы и обратной синхронизации данных. Новый ЛКК работает через интеграционную шину данных в онлайн-режиме. Он не хранит никаких данных к своей БД. Такая архитектура создает дополнительные гарантии надежности и безопасности инфраструктуры и интегрированных с ЛКК систем. При этом она позволяет в онлайн-режиме отображать результаты всех операций клиента: передача показаний, оплата и т. д. Кроме того, в предыдущей версии ЛКК были отдельные экземпляры БД для каждого филиала, так как везде имелись свои нюансы в логике работы. Задачей внедрения нового ЛКК было унифицировать логику по всем филиалам. Globus подключилась к проекту в июле-2021 и начала выполнять работы по развитию ЛКК в мобильной и веб-версиях в формате доработок текущих сервисов. Мы помогли АО «ЭнергосбыТ Плюс» реализовать ряд важных функций. Вот лишь некоторые из них. Личный кабинет для заключения договоров с физлицами До внедрения данной функции для подписания договоров клиентам приходилось приезжать в офисы АО «ЭнергосбыТ Плюс». Перед командой Globus стояла задача сделать процесс заключения договоров в онлайне максимально удобным и быстрым для пользователей. Была разработана удобная форма, включающая четыре шага. В финале происходит подписание договора с помощью ЭЦП. Важный этап — идентификация пользователя и проверка заполняемых данных, чтобы исключить возможность ошибки и мошенничества. Оплата через Систему быстрых платежей (СБП) С учетом особенностей существующей ИТ-инфраструктуры АО «ЭнергосбыТ Плюс» задача была сложной и объемной. С точки зрения пользователя все происходит следующим образом: он получает сгенерированный системой QR-код, через свой онлайн-банк проводит платеж — и готово. Дальше — дело техники. Все платежи уходят в интеграционную шину АО «ЭнергосбыТ Плюс». Оплата проходит по внутреннему каналу, фиксируется зачисление платежа. Основная часть работ была выполнена на бэкенде. Доработка функции создания обращения АО «ЭнергосбыТ Плюс» необходимо было доработать существующую функцию создания сообщения, чтобы систематизировать поступающую информацию, максимально автоматизировать процесс взаимодействия с клиентами и улучшить пользовательский опыт. Раньше процесс состоял из трех шагов: создать обращение, выбрать тему и причину обращения, заполнить текст. После доработки появилось большое количество автоматически заполняемых полей с данными, которые подгружаются из личного кабинета и позволяют лучше сортировать и обрабатывать информацию, распределять по соответствующим отделам и тем самым ускорить процесс получения ответа. Интеграция мобильного приложения с платформой Naumen Интеграция в мобильное приложение данного сервиса дает возможность обрабатывать запросы клиентов оператором или ботом, не переходя на веб-версию мобильного приложения. Раньше можно было или направить обращение, или перейти в браузер и воспользоваться чат-сервисом в веб-версии. В целом благодаря работам на бэкенде удалось увеличить скорость обработки запросов и повысить отказоустойчивость системы на 30%. Результат: Личный кабинет клиента позволяет из единой системы обслуживать клиентов: физических лиц, юридических лиц и принципалов. Обмен данных системы ЛКК с биллинговыми системами «ЭнергосбыТ Плюс» происходит в онлайн-режиме через интеграционную шину — сам личный кабинет никаких данных не хранит. Интерфейс системы сделан максимально удобным и интуитивно понятным для пользователей. При этом, постоянно получая обратную связь в отзывах и обращениях, она учитывается в обновлениях — интерфейс и функциональность системы постоянно совершенствуются и становятся более понятными и удобными. Доступная функциональность на 30.06.2022 Контроль состояния лицевого счета Оплата счета без комиссии Передача показаний Просмотр квитанции, начислений, оплат за текущий и предыдущие периоды Оформление подписки на электронную квитанцию Подключение автоплатежа Создание обращения Переход в онлайн-чат Отображение плановых и аварийных работ на тепловых сетях Возможность добавить лицевой счет иного региона/филиала Система внедрена для использования внешними клиентами в 15 регионах РФ — около 5 млн человек, более 100 тыс. юрлиц Результаты работы нового ЛК: Показатель удовлетворенности WEB — 89% Источник: https://globus-ltd.ru/projects/dorabotka-lichnogo-kabineta-dlya-800-tysyach-klientov-energosbyt-plyus

Compo Auto

Compo Auto

Кемексол только лого для Compo PIM

О проекте: Архитектура платформы Compo Auto спроектирована под цели и задачи ритейлеров и производителей с учетом особенностей автомобильной отрасли. Compo Auto справляется с одновременным онлайн-обслуживанием множества пользователей с разным уровнем доступа: начиная от крупных корпоративных клиентов, сервисных компаний и заканчивая небольшими дилерскими точками и автомастерскими. Задача: Гибкость в работе Возможность заводить в систему товары поставщиков без загрузки в 1С. Готовые интеграции Платформа интегрируется с 1C, 1С-Битрикс и маркетплейсами: Ozon, Wildberries, СберМегаМаркет. Инструменты продаж Приоритезация отображения товаров. Возможность использования отраслевых каталогов и обогащение данных для создания справочников применяемости и кроссировок. Реализация: Возможности, функции и решения для всех участников рынка от производителя автозапчастей до конечного покупателя. Регистрация и авторизация Разная система регистрации и входа для ИП, OOO и физических лиц. Двухфакторная аутентификация. Принудительная смена пароля через фиксированное время. Деактивация сессии при неактивности. Мультикаталог Двойная или тройная структура каталогов. Удобный поиск и фильтрация: пользователи могут легко найти нужные детали, используя различные параметры поиска, такие как Идентификационный номер транспортного средства (VIN), модель автомобиля, год выпуска и т.д. Может интегрироваться с Системами управления ресурсами предприятия (ERP-системами) для автоматического обновления информации о наличии запчастей на складах. Многоскладовость Возможность реализации множества точек самовывоза и складов. Учёт своих цен и сроков доставки для каждого склада. Позволяет клиентам прогнозировать сроки доставки и делает логистику более прозрачной. Поиск товара Поиск по VIN, оригинальному каталожному коду товара (OEM-номеру), марке и модели автомобиля или другим характеристикам товара. Маркер избранных товаров в результатах поиска. Отображение похожих товаров на основе поискового запроса. Обратная кроссирование: замена аналога на оригинальный товар. Товары с исполнениями Несколько вариантов, модификаций или конфигураций, в зависимости от определенных характеристик или параметров. Разные варианты исполнения для различных моделей автомобилей или двигателей. Отраслевые фильтры Марка, модель и год выпуска автомобиля: позволяет пользователю сузить поиск до запчастей, совместимых с конкретным типом автомобиля. Тип запчасти и характеристики: разделяет товары по категориям, таким как двигатель, трансмиссия, подвеска, электрика и т.д. Цена: позволяет установить предпочтительный диапазон цен для поиска. Наличие на складе: позволяет отображать только те товары, которые доступны для немедленной покупки. Аналоги и замены Отображение в карточке товара списка аналогов запчастей и замен. Совместимость может настраиваться за счет данных из 1С-поставщика и интеграций с каталогами. Отображение маркера избранных товаров. Шаблоны заказов Единое место для хранения всех шаблонов для заказа. Отображение количества товара в шаблоне и общей стоимости. Дата изменения шаблона. Поиск и фильтрация по цене, дате и конкретному товару. Быстрое оформление заказа на основе шаблона. Корзина и оформление заказа Разбивка корзины по юридическим лицам и договорам. Отображение складов отгрузки выбранных товаров. Возможность создания шаблона на основе товаров в корзине. Выбор типа доставки: курьером или самовывоз. Контроль минимальной суммы заказа по каждому складу. Доставка и самовывоз Простой и понятный процесс выбора способа получения товара: курьером или самовывоз. Отображение пунктов доставки и адресов складов списком или на карте. Установка избранных складов и адресов по умолчанию. Финансовая информация Разбивка финансовой информации по юридическим лицам и договорам. Отображение поступлений и списаний средств. Актуальная информация по персональным скидкам. Сроки отсрочки платежей, кредитный лимит, неоплаченные заказы и просроченные платежи. Работа по договорам поставки — пополнить счёт и выбирать заказами. Результат: Быстрое оформление заказа Возможность заказа запчастей файлом. Удобное заполнение заявки в таблице эксель, загрузка на портал и формирование заказа. Подбор товара Кроссирование по OEM-аналогам и заменам товаров и обратное кроссирование на оригинальный товар. Удобное место работы Личный кабинет для каждого пользователя с индивидуальными договорами, ценами, каталогом, акциями, остатками и складами. Гибкий и управляемый поиск «Умный поиск» позволяет подобрать товарные позиции по размеру колес, марке машины, производителю и прочим критериям. Финансовые нюансы Учет НДС в товарах. Управляемая опция: для одних клиентов учитывается в цене НДС сразу, а для других нет. Отправка рекламаций Различные виды рекламаций: до реализации (пересорт, недовоз, брак, недокомплект) и после реализации (заводской брак с учётом экспертизы). Услуги оказываются дочерней компанией ООО «КОМПО СОФТ». Источник: https://globus-ltd.ru/projects/compo-auto

MLView от Globus: система контроля и безопасности нового уровня

MLView от Globus: система контроля и безопасности нового уровня

Globus

О проекте: MLView — это система круглосуточного контроля доступа с функцией распознавания лиц на базе искусственного интеллекта, разработанная компанией Globus. Это программное решение для круглосуточного мониторинга на социально значимых объектах и быстрого реагирования в случае обнаружения угроз. Механизм работы системы следующий: Обработка и анализ видеопотока с камер видеонаблюдения (в режиме реального времени и в записи). Анализ изображения по заданным параметрам. Мгновенное оповещение через короткое текстовое сообщение (SMS), телефонный звонок. Задача: Помимо вышеперечисленной функциональности, MLView решает много других задач: подсчет людей, распознавание подозрительного поведения и экстремальных ситуаций, контроль доступа. Технология способна распознавать и подсчитывать людей или обнаружить возгорание, она увидит подозрительных личностей и узнает холодное и другое оружие, что особенно важно для защиты школ и детских садов. В зависимости от того, что нужно заказчику, MLView можно дополнять сервисами или убирать лишнее. Теперь нет необходимости ставить дополнительные преграды и замки в офисах, в медицинских учреждениях, в складских комплексах, — можно обозначить зоны, куда определенные сотрудники или посетители не должны попасть, и система уведомит о нарушителях. Другими словами эта  многофункциональная универсальная технология, которая подходит : Бизнесу. Государственным корпорациям. Муниципальным учреждениям (например, школам). Производственным предприятиям. « Мы давно развиваем это направление, и новое цифровое решение MLView стало хорошей возможностью объединить ранее разработанные технологии » ,  — рассказывает руководитель направления машинного обучения Globus Илья Померанцев. Реализация: Как это работает MLView обрабатывает видеопоток с камер видеонаблюдения в режиме реального времени или в записи. Затем анализирует по заданным параметрам и в случае необходимости мгновенно сигнализирует о нарушении через SMS или телефонный звонок. « Мы работаем с периферийными вычислениями, есть технологии, где система сама проводит вычисления на камере. Не нужно передавать информацию в формате Full HD по интернету на сторонний сервер,  — это экономит технологические мощности. Система сама передает только фрагмент, который отвечает заданным требованиям, например номер автомобиля, который что-то нарушил»,  — объясняет   Илья Померанцев. При этом сохраняется анонимность, данные не передаются третьим лицам. Сервис просто сообщает о факте совершения того или иного действия. Таким образом, MLView можно поставить там, где обычную камеру нельзя использовать, чтобы не раскрывать персональные данные, например врачебную тайну. Есть возможность даже считывать положение тела человека — это может быть актуально для производств, где можно производить анализ и подсчет, сколько человек сделал полезных действий за смену. При этом система может сама достаточно простым языком сформировать отчет в зависимости от текущей ситуации. MLView создан на Python. Для реализации цифрового решения применялись множество различных технологий: OpenCV, Каскады Хаара, ML/DL, Keras, TensorFlow, СNN, Pytorch и др. « Мы использовали OpenCV для обработки видео, трекинга объектов, выделения лиц на видео. В ходе работы также внедряли методы глубокого обучения для поиска лиц по базе сотрудников, разрешенных для нахождения на территории. А для определения информационного расстояния между лицами использовали CNN-сети и метрику  “ Расстояние Хемминга”»,  — раскрывает технические подробности Илья Померанцев. Результат: Федеральная оценка Актуальность и качество сервиса MLView оценили на федеральном уровне. Недавно Globus получил сертификат эффективности цифрового решения Минстроя РФ за этот проект. Сертификаты вручаются цифровым решениям, которые применяются или могут быть применены в рамках реализации ведомственного проекта Министерства строительства РФ по цифровизации городского хозяйства «Умный город». Кому подходит MLView позволяет усилить меры безопасности и исключить человеческий фактор там, где это необходимо. Наше решение позволяет автоматизировать и оптимизировать различные процессы для бизнеса, тем самым сократить затраты на персонал, сэкономить время, а также повысить качество обслуживания и работы. Теперь не нужно разрабатывать отдельные проекты для каждого заказчика — Globus имеет проверенные предобученные рабочие модели. Поэтому нужно лишь немного времени на запуск этой системы и налаживание функционала в соответствии с запросами клиента. Это так называемое коробочное решение, которое позволяет очень быстро внедрять технологии Машинного обучения (ML) на производстве, в компании или в любой другой сфере. Технологический стек Python, Computer Vision, Machine Learning, Deep Learning, Object Detection, Anomaly Detection, 2D/3D Skeleton Detection, Image Recognition, Multiple Object Tracking, Person Reidentification, 3D Scene Segmentation / Recognition, Object Matching, 3D Objects Alighnment, Facial Recognition, OCR, NLP, OpenCV, Фильтра Калмана, SimpleCV, TensorFlow / Keras, Java, Angular, Oracle DB, ELK stack, Docker, ffmpeg, ARM Linux, Bash, Web/RestAPI, C++, CAN, LIN, TCP/IP, Telnet ML/DL, Azure Стоимость От 200 000 руб. * * Стоимость является ориентировочной и зависит от согласованных сторонами условий с учетом технических или иных особенностей. MLView является программным обеспечением, правообладателем которого является ООО «ГЛОБУС-ИТ». Предоставление прав на указанное ПО производится на усмотрение правообладателя в соответствии с условиями заключенного лицензионного договора. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/mlview-ot-globus-it-sistema-kontrolya-i-bezopasnosti-novogo-urovnya

Контекст 1: ИИ-ассистент для управления проектами

Контекст 1: ИИ-ассистент для управления проектами

Globus

О проекте: Управление проектами – это всегда сложный и многозадачный процесс, который требует высокой координации и точности в каждом шаге. Учитывая, что объем данных и информации в процессе работы увеличивается, становится очевидной необходимость решений, которые смогут автоматизировать и оптимизировать эти процессы. Чтобы помочь ИТ-командам работать с максимальной эффективностью, специалисты Globus разработали инновационную систему  «Контекст» . Это интеллектуальный ИИ-ассистент, который помогает оптимизировать процессы ведения проектов, снизить количество ошибок и повысить общую скорость работы. Задача: В любом проекте постоянно появляются новые задачи, документация, код, информация поступает из разных каналов и требует координации. Важно, чтобы каждый участник команды был в курсе последних изменений и имел доступ к актуальной информации. Проблемы, с которыми часто сталкиваются команды: Разные представления участников о текущем состоянии проекта. Большие объемы данных, включая задачи из JIRA, документы из Confluence и обсуждения в других системах. Риски ошибок из-за человеческого фактора в процессе передачи информации. Неоптимальное распределение задач и замедленная работа команды из-за недостаточной координации. Целью разработки «Контекста» было создание единого ИИ-ассистента, который поможет команде в реальном времени получать актуальные данные, оптимизировать рабочие процессы и снизить вероятность ошибок. Реализация: Система «Контекст» использует искусственный интеллект и машинное обучение для интеграции с основными инструментами разработки, такими как  JIRA ,  Confluence и  Git , чтобы обеспечить команду актуальной и согласованной информацией. Работая как единый ИИ-ассистент, она упрощает ключевые процессы: Автоматизация рабочих мест – каждый участник проекта получает доступ к удобному веб-интерфейсу, который интегрирован с чат-ботом, использующим большие языковые модели для общения и получения актуальной информации. Интеграция с основными инструментами разработки – «Контекст» автоматически анализирует задачи, документацию и код, предоставляя точные рекомендации и инструкции для каждого участника команды. Интеллектуальная помощь в постановке задач – система автоматически генерирует задачи с подробными пошаговыми инструкциями, включая проверку кода, подготовку тестов и фиксацию изменений. Генерирует технические задания, тесты, документацию, предлагает и генерирует фрагменты кода на языках Python, Java, JavaScript и других, выполняет статическую валидацию кода на соответствие стандартам (например, PEP8, Google Style Guide), проверяет на наличие уязвимостей и дублирования. Подготовка данных для тестирования – система помогает готовить данные для тестирования, что ускоряет процесс подготовки к тестированию и релизам. Автоматически генерирует unit- и интеграционные тесты, выполняет анализ кода на дублирование, сложность и потенциальные уязвимости. Ответы на вопросы и помощь в процессе работы – на основе анализа контекста, система автоматически генерирует вопросы, которые могут возникнуть у участников команды при выполнении задач. Результат: После внедрения системы «Контекст» Globus удалось существенно повысить эффективность работы команды. Результаты пилотных проектов показали впечатляющие улучшения: Время постановки задач сократилось на 25%. Количество  итераций по задачам снизилось на 30%. Нагрузка на руководителей проектов уменьшилась на 15-20%. Время, затрачиваемое на коммуникацию внутри команды , сократилось на 30%. Время на написание и проверку модульных тестов (unit-тестов) снизилось на 40%. Время на рефакторинг за счет автоматических предложений по улучшению кода уменьшилось на 35%. Эти результаты позволяют команде работать быстрее, снижая количество ошибок и увеличивая общую продуктивность. Более того, благодаря умному анализу данных и интеграции с существующими инструментами разработки, «Контекст» обеспечивает прозрачность процессов и помогает избежать недоразумений, которые часто возникают в крупных проектах. Тарифы Стоимость является ориентировочной и зависит от согласованных сторонами условий с учетом технических или иных особенностей. Стоимость внедрения решения: от 5 000 000 руб. Стоимость 6 месяцев использования: 450 000 руб. Система «Контекст» является программным обеспечением, правообладателем которого является ООО «ГЛОБУС-ИТ». Предоставление прав на указанное ПО производится на усмотрение правообладателя в соответствии с условиями заключенного лицензионного договора. Система «Контекст» включена в реестр российского программного обеспечения. Реестровая запись №31673 от 30.12.2025. Ссылки на документы по системе «Контекст»: Руководство пользователя (инструкция по эксплуатации, описание функций) Описание функциональных характеристик ПО (задачи, функции, назначение ПО и т.д.) Источник: https://globus-ltd.ru/projects/kontekst-iiassistent-dlya-upravleniya-proektami

МП Национальные Лотереи

МП Национальные Лотереи

ООО Спортивные Лотереи

По решению заказчика работы на проекте приостановлены с 1.07.24. *** С марта 2023 года осуществляем работы только дизайну, сотрудники МИШ (анимация\дизайн). Работы осуществляются в figma клиента, постановка задач на стороне клиента в jira НЛ, также задачи дублируются в jira Глобус. *** С февраля 2023 от нас остаются только дизайнеры (продлили некоторых разработчиков частично) *** Проект изначально велся с Т1, но с июня 2022 перешли на прямой контракт с Спорт Лотереями. При этом управление и в целом разработка остается за Т1. *** Разработка мобильного приложения для Android\iOS - реализация единой омниканальной платформы по розыгрышу Лотерей В период с 20.09.2021 г. по 29.02.23 г. https://jira.globus-ltd.com/browse/PRESALE-172 *** На проекте с Мая 2022 есть аутстаф специалисты от компании ГК Промо - там была неприятная история с тем что они же подались к Лотереям напрямую, в итоге договорились что мы сверх их внутренних ставок ставим 5% сверху и все. *** Стек: Android - Kotlin iOS - Swift

Управление офисами в одно касание

Управление офисами в одно касание

Space 1

О проекте: Space 1 — это бренд сети гибких сервисных офисных пространств, отвечающих современным требованиям бизнеса и сочетающих удобство коворкингов и функционал классического офиса. В портфеле сети 12 локаций, 81 офис, 50 тыс. кв. м. Одним из важных аспектов такого формата является современное технологическое сопровождение и полное обеспечение всех сервисных нужд сотрудников арендатора. Компания Space 1 обратилась к Globus за помощью в создании мобильного приложения для удобного доступа и автоматизации управления сервисами офиса. Задача: С помощью мобильного приложения обеспечить арендаторам Space 1 комфортный доступ в офис и к его инфраструктуре, решение административных задач, сокращение бумажного документооборота, создание безопасной и удобной среды в рамках офиса. Реализация: Мы создали удобный инструмент для взаимодействия с пространством, который всегда под рукой. Простой и удобный интерфейс для арендаторов. Благодаря интеграции со СКУД обработка данных происходит автоматически и регистрация занимает не более 1 минуты. Полная автоматизация всех необходимых сервисов: доступ в офис, заказ пропусков, доступ к МФУ, оперативное уведомление арендаторов. Чат с администратором для быстрого и эффективного решения любых вопросов. После верификации и активации аккаунта сотрудник получает доступ со своего смартфона ко всем сервисам Space 1. Результат: Простота и безопасность Благодаря интеграции со СКУД мы получаем данные автоматически и регистрация занимает не более 1 минуты. После этого аккаунт полностью активен и сотрудник может без проблем пользоваться всеми сервисами. Каждая секунда на счету Удобный и понятный интерфейс приложения позволяет не тратить время на изучение функционала. Для того чтобы разблокировать замок, достаточно просто поднести смартфон к считывателю. Если нужно заказать пропуск или забронировать конференц-зал, достаточно написать администратору через приложение. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/space-1

CRAFTER.ONLINE — эффективный онлайн-сервис для оптимизации логистических процессов

CRAFTER.ONLINE — эффективный онлайн-сервис для оптимизации логистических процессов

CRAFTER

О проекте: Группа компаний CRAFTER занимает лидирующие позиции в отрасли автомобильных перевозок формата «полной загрузки» (FTL) в России и входит в топ-5 транспортно-экспедиционных компаний страны. У компании 47 филиалов в 8 федеральных округах и собственный автопарк. Работает с крупным федеральным продовольственным и непродовольственным ритейлом, транснациональными производителями бытовой техники, продуктов питания, стройматериалов, товаров народного потребления и т. д. Среди клиентов и партнеров компании крупнейшие мировые и отечественные корпорации: Pepsico, Michelin, Heineken, Samsung, Henkel, DANONE, MARS, Почта России, ОЧАКОВО, М-Видео и др. Дополнительные направления: ВЭД, дилерские центры грузовых шин, страхование, лизинг. ГК CRAFTER активно применяет новые технологии. Была разработана цифровая платформа crafter.online для самостоятельного поиска рейсов, управления автопарком, оптимизации и автоматизации логистических процессов. Интеграция решений Crafter c собственными ИТ-системами заказчика предоставляет следующие возможности: передавать заказы и всю необходимую информацию напрямую в цифровую платформу; отслеживать статус по всем совершенным рейсам и мониторить текущие рейсы в режиме онлайн в системе клиента; быстро оформлять заказ на  грузоперевозки и многое другое. Задача: ГК CRAFTER постоянно работает над улучшением уровня цифрового сервиса и расширением функциональности платформы crafter.online. В декабре 2020 года представители компании обратились в Globus сразу с несколькими задачами в двух направлениях: разработка и дизайн. Задачи в сфере дизайна: разработка нового дизайна для личных кабинетов логиста и перевозчика; разработка нового дизайна мобильного приложения водителя. Задачи в сфере разработки: доработка личного кабинета логиста на платформе crafter.online. Здесь была поставлена задача — внести изменения в функциональность фронтэнда/бэкэнда исходя из нового дизайна; разработка удобного и функционального мобильного приложения водителя. Реализация: Доработка цифровой платформы crafter.online Дизайн В старой системе функционал наслаивался друг на друга по мере развития платформы и интерфейс уже не учитывал новые потребности пользователей. Большое количество данных сильно увеличивало длину страницы. Сложно было понять логику и дальнейшие шаги при работе с системой. Отсутствие правил построения интерфейса и навигации сильно усложняло процесс использования сайта и приводило к большому количеству ошибок в проектировании интерфейса при разработке новой функциональности. Какое решение было реализовано: Была создана дизайн-система и правила ее применения, на которой сделано два сервиса — для логистов и перевозчиков.  В новой системе было переструктурировано все меню и навигация по системе. Были перепроектированы таблицы как один из основных инструментов работы пользователей. Созданы ячейки таблиц для разных типов данных, которые отображают значительно больше информации, чем в старой системе. Были выделены более и менее приоритетные данные. Создана новая структура страниц рейсов и заданий. Страница теперь разбита на несколько частей, чтобы пользователь мог видеть информацию о рейсе и одновременно работать с откликом на заявку. За счет новых таблиц и приоритезации данных на странице отображается значительно больше информации, чем раньше. Перепроектированы формы и окна с фильтрами таблиц. Теперь поля для ввода объединены в группы и имеют свои варианты для ввода различных типов данных, что в целом снижает количество времени для ввода. По новой дизайн-системе спроектированы новые разделы, которых не было в старой системе. Работы по дизайну выполнял наш давний партнер — дизайн-лаборатория Mish . Разработка  Специалисты Globus проанализировали состояние текущей кодовой базы и архитектуры платформы  crafter.online , разработали набор рекомендаций, направленных на улучшение архитектуры с учетом прогнозируемой нагрузки и новых компонентов платформы, а также предложили план и этапность реализации данных рекомендаций. В частности: Рекомендации по хранению персональных данных. Многие западные хостинги не имеют дата-центров и серверов в РФ, поэтому хранить на нем персональные данные пользователей нельзя. К персональным данным могут даже причислить ФИО + номер телефона, поэтому необходимо задуматься об этом заранее. Для решения данной проблемы можно разделить все данные на персональные и обезличенные. Обезличенные данные можно хранить за границей, а персональные данные следует перенести в Яндекс.Облако или SberCloud. Яндекс.Облако, например, во многом копирует Amazon, зачастую сохраняя названия сервисов и их функционал, что сделает перенос наименее болезненным. Оптимизация базы данных. Мы рекомендовали оптимизировать базу данных, потому что сейчас практически все запросы выполняются в десятки раз медленнее, чем могли бы после оптимизации.  Кастомная авторизация. Предложили реализовать кастомную авторизацию, потому что ранее использовалась стандартная авторизация на основе серверных cookie. На данный момент это работает следующим образом: сначала пользователь системы авторизуется через Krafter.Identity, и ему, в случае успеха, выдаются серверные cookie, которые необходимо передавать в каждом запросе, чтобы пройти авторизацию в каждом микросервисе. Это плохое решение для мобильного приложения, оно может создать проблемы при разделении пользовательского интерфейса (UI) и бэкэнда на разные проекты, так как необходимо будет прописывать политику CORS. Не рекомендуется использовать серверные cookie для авторизации между микросервисами, так как стандартная авторизация использует политику ролей, что не дает строить распределенную систему авторизации на основании более сложной политики. Микросервисная архитектура. Мы рекомендовали переделать структуру микросервисов, отправив часть кода в отдельные микросервисы по доменам данных. Например, теперь сервис Driver и сервер Logist будут запрашивать данные о рейсах в микросервисе Reis, а все операции с уведомлениями будут проходить через микросервис Notification. Это дает возможность масштабировать микросервисы независимо друг от друга, учитывая нагрузку на ту или иную часть системы. Далее приступили к доработке платформы. Задача перед нами стояла следующая: применить новый дизайн и внести изменения в функциональность фронтэнда/бэкэнда исходя из него. Кроме того, мы разработали личный кабинет логиста, в дальнейших планах — разработка личного кабинет перевозчика. Мобильное приложение водителя Дизайн приложения был разработан с учетом уже существующей дизайн-системы проекта. При этом мы старались не перегружать интерфейс лишними элементами, которые не относятся к основной задаче. Для создания мобильного приложения использовался кроссплатформенный язык программирования Flutter. Результат: В итоге разработано удобное и функциональное мобильное приложение для водителя, помогающее четко, последовательно и быстро работать с рейсами, на которые он будет назначен. Основные возможности приложения: работа водителя с назначенным перечнем рейсов; сопровождение водителя в процессе прохождения рейса, позволяющее не забыть ничего, связанного с документальным оформлением как в момент начала, так и по завершению рейса; мониторинг точек прохождения маршрута и реализация необходимых действий прямо в приложении, с отображением всего маршрута на картах; интеграция с платформой crafter.online для бесшовной передачи цифровых документов; доступ водителя к базе знаний, которая поможет в случае возникновения вопросов в рейсе; возможность оперативно связаться через приложение со службой поддержки для решения любых возникающих вопросов. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/crafteronline

Расширение и доработка функционала маркетплейса в приложении «Почта России»

Расширение и доработка функционала маркетплейса в приложении «Почта России»

Почта России

О проекте: Маркетплейс Почты России — это товарная витрина одноименного мобильного приложения, совместный проект Почты России и платформы электронной коммерции goods.ru (сейчас Мегамаркет). Витрина обладает полным функционалом товарного маркетплейса, объединяет основные преимущества покупки через интернет — большой ассортимент товаров (более 2 млн наименований) и широкую географию доставки. Оформленные заказы можно получить в отделениях Почты России и с помощью курьерской доставки по адресу. Число активных пользователей мобильного приложения «Почта России», по данным компании, уже сейчас составляет 3,6 млн человек в неделю. Маркетплейс в приложении «Почта России» был запущен в сентябре 2020 года. Его запустили как Минимально жизнеспособный продукт (MVP), чтобы развивать дальше, уже опираясь в том числе и на опыт взаимодействия с покупателем. Именно за этим команда национальной почтовой службы обратилась в Globus. Задача: Главная цель доработки мобильного приложения (МП) — повышение качества обслуживания покупателей за счет автоматизации процессов на основе новых и уже работающих сервисов. Среди направлений работы можно выделить два основных: проработка возможностей сервиса маркетплейса для совершения покупок через МП; реализация сбора и анализа данных о пользовательском поведении для дальнейшего совершенствования функциональности сервиса. Реализация: Уже сейчас пользователям доступны следующие нововведения: Появился экран личного кабинета маркетплейса. Это дает возможность покупателю изменить настройки пользователя, посмотреть историю своих заказов, избранные товары и другую личную информацию. В рамках проекта сделана интеграция с трекингом отслеживания посылок. Теперь в каждом заказе можно посмотреть трек-номера и тут же в приложении отследить статус доставки. Поддержка диплинков (deep links) — это возможность по ссылке перейти извне сразу к конкретному товару или подборке. Это очень удобный инструмент маркетолога.   Доработан раздел «Мои отзывы», и теперь у покупателей появилась возможность увидеть все свои отзывы на одном экране внутри личного кабинета и управлять ими.  Проведено переключение на собственный эквайринг.  Завершена интеграция с рекомендательным сервисом и бонусной системой.  Сделана настройка адресов доставки — это возможность настроить несколько адресов и выбирать удобный для пользователя (до этого было ограничение в один адрес), а также сделана интеграция с ГИС ПА для управления адресами. Обработка данных и аналитика их (сбор метрик с приложения) с помощью следующих технологий: - Экспорт  данных из внешних систем аналитики и настройка интеграции для переноса данных в проект DataCloud Почты России.  - Интеграция технологии трекинга и анализа пользовательского поведения для автоматизации продвижения и оценки эффективности каналов продаж товаров. Результат: Все внесенные доработки приведут к улучшению сервиса и подбору более оптимальных предложений для каждого покупателя. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/rasshirenie-i-dorabotka-funktsionala-marketpleysa-v-prilozhenii-pochta-rossii