Кейсы

Всего кейсов: 85

Фильтры
От «ручного» управления к автоматизации: как осуществить переход крупной промышленной компании на 1С:ERP

От «ручного» управления к автоматизации: как осуществить переход крупной промышленной компании на 1С:ERP

ГК Миррико

О проекте: Автоматизация – это ключевой фактор для успешного развития любого бизнеса. Рост масштабов компании и уход от «ручного управления» стали предпосылками для автоматизации процессов планирования и управления поставками химических компонентов для бурения нефтяных скважин в сервисе буровых растворов ГК «Миррико». На протяжении 25 лет компания смело берется за внедрение эффективных решений в свою деятельность. ГК «Миррико» поставляет химические реагенты через систему региональных складов. Весь процесс планирования и документооборот ведется в Системе управления ресурсами предприятия (ERP) Navision. Формирование потребности в том или ином ресурсе происходит «снизу», от складов скважин до региональных складов. Но процессы по разным источникам данных не интегрированы и не отражаются в какой-либо информационной системе. Подготовка данных для планирования и логистический документооборот ведутся в электронных таблицах (Excel), а обмен данными – по электронной почте, телефону или в мессенджерах. Отсутствие единой системы затрудняет контроль бизнес-процессов – всей цепочки поставки и связанных документов от заявки до списания на скважине или возврата компонентов, а также прогнозирования потребности. Задача: Основная задача проекта – создать автоматизированную систему планирования и управления цепочками поставок, интегрированную с действующей ERP Navision, в которой будут собраны все данные и отражены все операции от расчета плановой потребности до складских операций на месторождениях по списанию и/или возврату товарно-материальных ценностей (ТМЦ). Кроме того, система должна быть удобной и простой для работы полевого персонала в условиях плохой связи или ее отсутствия. Проектной команде Globus предстояло: на начальном этапе интегрировать 1С:ERP с базой данных НСИ, опубликованной на веб-сервисе, для передачи данных по номенклатуре ТМЦ разработать модуль на 1С:УТ (складской учет, формирование суточного рапорта, внутренней документации, заявок на снабжение) разработать центральный модуль, который отвечает за диспетчирование заявок, расчет плановой потребности, складские движения на региональных складах, и интегрировать его с учетными системами операторов складов интегрировать новую 1С:ERP с действующей системой Navision в части передачи данных по товародвижению на региональном складе разработать модуль для управления заявками на перевозку ТМЦ и организации поставок ТМЦ на скважины разработать модуль по прогнозированию потребности в ТМЦ и интегрировать его с действующей системой Реализация: Перед началом работ проектная команда Globus провела глубинные интервью с руководителями и ответственными сотрудниками компании, чтобы отследить и описать существующие цепочки обмена информацией, механизмы управления бизнес-процессами компании и проблемы, которые необходимо решить с помощью новой системы. Для решения поставленных задач была выбрана система 1С:ERP, которая органично закрывает потребности компании, удобна для ввода, учета, контроля и расчета большого объема данных. Действующая ERP-система Navision остается и будет также использоваться для части бизнес-процессов. Основной пул работ проектной команды Globus был связан именно с интеграцией с Navision и настраиванием бесперебойного процесса обмена информацией с другими базами данных, существующими вне системы. Чтобы уйти от формата электронных таблиц, накопленные данные из них переносились в 1С:ERP. Все действующие процессы теперь создаются средствами новой системы, которая производит корректные расчеты и автоматически формирует необходимую отчетность. И хотя процесс интеграции протекал планомерно, команда ежедневно сталкивалась с рядом сложностей, связанных с учетом потребностей всех заинтересованных в работе с приложением лиц. Ежедневно разработчики обрабатывали большой объем данных, модернизировали их, убирали излишнюю информацию и приводили в соответствие с нуждами компании. Отдельный упор шел и на работу с интерфейсом новой системы: программа должна быть интуитивно понятна и удобна как для руководителя того или иного подразделения, так и для рядового инженера. Результат: По завершении перехода компании на систему 1С:ERP весь документооборот, планирование, логистика и складской учет автоматизированы и размещены в едином контуре (системе).  Это позволяет повысить оперативность и точность выполнения задач, обеспечить быстрый и точный анализ информации, оптимизировать использование ресурсов, сократить финансовые риски и издержки и повысить надежность бизнес-процессов. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/ot-ruchnogo-upravleniya-k-avtomatizatsii-kak-osushhestvit-perehod-krupnoy-promyshlennoy-kompanii-na-1serp

Сервисная разработка для Сбера

Сервисная разработка для Сбера

СберБанк

О проекте: Сбер — крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе, один из ведущих международных финансовых институтов. Это самый капиталоемкий российский бренд и самый сильный банковский бренд в мире по версии Brand Finance. Цифровая экосистема Сбера включает в себя банковские услуги, сервисы для бизнеса (B2B-сервисы), фудтех, здоровье, электронную коммерцию и многое другое. Для всех сервисов действует единый идентификатор Сбер ID, единая программа лояльности СберСпасибо и удобные подписки СберПрайм и СберПрайм+. 68,9 млн активных ежемесячных пользователей мобильного приложения «СберБанк Онлайн» 101,5 млн активных частных клиентов в России 2,9 млн активных корпоративных клиентов в России Задача: Чтобы сделать Сбер одной из лучших финансовых и технологических компаний в мире, огромное внимание уделяется разработке и модификации цифровых сервисов, входящих в экосистему. Globus — постоянный подрядчик Сбера (Сбербанка) с 2017 года. Наша команда участвовала в разработке и модификации функционала мобильных приложений iOS и Android, помогала создавать продукты для корпоративных клиентов и физических лиц, настраивала сервисы для оказания банковских услуг, страхования, инвестиций, электронной коммерции, здравоохранения и логистики. К началу 2022 года общий объем выполненных по контрактам работ составил более 1,1 млрд руб. Реализация: В рамках сотрудничества специалисты Globus успешно разработали и модифицировали ПО, согласно поставленным задачам: Модуль реализации функциональности продуктов управления финансовыми потоками и коммуникациями с банком к ПО «Мобильные приложения ДБО (МП СББОЛ) для корпоративных клиентов», в том числе его компонент (модуль «Базовая функциональность», модуль «Расширенная функциональность») на базе платформы Android. Модуль «ЕФС. МП СБОЛ для Сбербанк Премьер», вер. 1.0» ПО «Сбербанк Онлайн» на базе платформы iOS. Модуль совершения платежей и переводов продукта «Трансграничные переводы с дочерними банками и иными внешними участниками» ПО «Сбербанк Онлайн» на базе платформы Android. Мобильное приложение «Финансовый советник» на базе платформы iOS. Модуль «Трансграничные переводы с внешними участниками» ПО «Сбербанк Онлайн» на базе платформы iOS. Маркер в мобильном приложении «Сбербанк Онлайн для iOS» ПО «Сбербанк Онлайн» на базе платформы iOS. Автоматизация платежей физических лиц ПО «Сбербанк Онлайн» на базе платформы Android. Модуль «МП СБОЛ. Потребительские кредиты» ПО «Сбербанк Онлайн» на базе платформы iOS. Осуществили модификацию мобильных приложений на базе платформы iOS и Android. Модуль «Автопереводы (регулярные переводы)» программного обеспечения «Сбербанк Онлайн» на базе платформы iOS. Модули «Оформление дополнительной карты в МП СБОЛ», «Сервис блокировки и разблокировки в МП СБОЛ», «Программа лояльности в МП СБОЛ», «МП СБОЛ. Своё дело» ПО «Сбербанк Онлайн» на базе платформы Android. ПО для реализации требований Управления развития технологий депозитарных услуг. ПО для реализации требований Управления NLP-платформы. ПО для развития функционала омникальной криптографической экосистемы. ПО для развития функционала защиты конфиденциальных электронных документов и корреспонденции, а также повышения киберграмотности клиентов. ПО для развития функционала продаж для крупнейшего, крупного и среднего бизнеса. ППО для развития продуктов сети продаж. ПО для реализации требований интеграции с платформой ЕФС для Управления маркетплейсов. ПО для реализации GreenField SmartMarket для Управления маркетплейсов. ПО с использованием инструментов и технологий Java для развития функционала страховых решений для заботы о близких и постпродажного обслуживания и для ипотеки. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/servisnaya-razrabotka-dlya-sbera

Мобильное приложение для PONY EXPRESS

Мобильное приложение для PONY EXPRESS

PONY EXPRESS

О проекте: PONY EXPRESS — крупнейший в СНГ международный логистический оператор и провайдер комплексных логистических услуг (3PL‑оператор), предоставляющий услуги по обработке и доставке почтовых и грузовых отправлений, ответственного хранения и складской обработки. Компания обладает самой широкой региональной логистической сетью в России, включающей 60 филиалов и 128 региональных представительств, а также подразделениями в странах СНГ. Сегодня компания обслуживает более 40 000 населенных пунктов в более чем 220 странах (и территориях) мира В инфраструктуре PONY EXPRESS 138 экспресс-центров (собственные филиалы и представительства) Клиентам доступно более 7 000 партнерских пунктов выдачи В автопарке компании более 1 300 автомобилей В штате – более 4 000 сотрудников Компания PONY EXPRESS предложила команде Globus разработать мобильное приложение для клиентов, в котором пользователям будет легко отслеживать посылки и оформлять их. Задача: Перед командой Globus стояла задача создать мобильное приложение, которое повысит лояльность клиентов и получателей благодаря улучшенному сервису по информированию пользователей. Основные цели приложения: стать новым каналом для оформления заказов и коммуникации с получателями посылок и клиентами формирование имиджа современной компании сокращение числа обращений в контакт-центр, за счет предоставления пользователям удобного функционала (изменение даты/адреса доставки или варианта перевозки, отслеживание статуса заказа, оформление нового заказа на перевозку, загрузка документов для таможенного оформления груза) Реализация: Реализация проекта проходила в несколько этапов: На первом этапе команда разрабатывала функционал по авторизации и регистрации пользователей, отслеживанию и изменению информации о доставке. Разработчики добавили в приложение адресную книгу и адреса по умолчанию, онлайн-чат с поддержкой, возможность оценить работу курьера и форму обратной связи На втором этапе велись работы над функционалом по оформлению нового заказа и расчету стоимости, вызову курьера, подтверждению оферты и авторизации через соцсети По просьбе заказчика бэкенд был полностью на их стороне. Команда Globus разрабатывала дизайн, Карту пользовательских историй (User Story Map) и все работы по фронтэнду. Для работы с картами в приложении реализована интеграция с Яндекс Картами. Для удобства пользователей в приложении внедрена функция «автокомплит», то есть механизм отображения пользователю набора подходящих для ввода данных и автоматическое заполнение полей формы этими данными. Результат: Мобильное приложение было запущено в максимально короткие сроки: этап разработки занял не более 4 месяцев. Оно доступно для скачивания в магазинах App Store и GooglePlay. Приложение дополняет функционал личного кабинета для физических лиц. В нем можно создать отправление, сохранить свой шаблон для дальнейших заказов, а также отследить статус своих посылок. В приложении доступна карта экспресс-центров, где можно найти ближайший для себя адрес офиса компании. Основные функции приложения: Авторизация и регистрация пользователя Отслеживание статуса доставки Изменение адреса, способа и даты доставки Поиск ближайших пунктов приема и выдачи Всплывающие уведомления (push-уведомления) о статусе заказа и онлайн-чат Сбор данных для таможенного оформления Оформление заказа и расчет стоимости Адресная книга  Шаблоны отправлений Оценка курьера и обратная связь Источник: https://globus-ltd.ru/projects/mobilnoe-prilozhenie-dlya-pony-express

Разработка сайта x5-finance.ru для акционеров и инвесторов

Разработка сайта x5-finance.ru для акционеров и инвесторов

X5 Retail Group

О проекте: X5 Group – ведущая российская продуктовая розничная компания, которая управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами «у дома» «Пятёрочка», супермаркетами «Перекрёсток» и «жёсткими» дискаунтерами «Чижик». X5 занимает лидирующие позиции в электронной коммерции (e-commerce), развивая цифровые бизнесы Vprok.ru, 5Post, экспресс-доставку и «Много лосося». Компании необходима была платформа для предоставления своим акционерам и инвесторам информации о финансовой деятельности, включая отчетность и ключевые показатели. Проект включал создание нового сайта для публичного раскрытия информации, а также разработку административной панели для удобного управления контентом и аналитическими инструментами. Задача состояла в улучшении пользовательского опыта за счет удобного интерфейса и обеспечения высокого уровня доступности и безопасности данных. Задача: До начала проекта компания сталкивалась с рядом проблем, связанных с неудобной навигацией на сайте, отсутствием адаптивности под мобильные устройства, а также трудностями в управлении контентом. Для решения этих проблем заказчик поставил перед командой Globus задачу создания нового сайта с адаптивным интерфейсом, а также интеграции с аналитическими инструментами и системами защиты от распределённых атак типа «отказ в обслуживании» (DDoS-атаки). Задача была актуализирована в связи с необходимостью улучшить процесс коммуникации с инвесторами, повысить доступность сайта и оптимизировать процесс публикации отчетности. Реализация: Проект состоял из нескольких этапов: проектирование, доработка дизайн-макетов, разработка, тестирование и публикация. В рамках аналитического этапа была проведена детальная работа по изучению текущего состояния сайта, выявлению слабых мест и потребностей конечных пользователей. Были разработаны и утверждены дизайн-макеты, учтена адаптивность для различных устройств, а также интегрированы аналитические инструменты (Яндекс Метрика) и защита от DDoS-атак. Процесс разработки включал фронтэнд (HTML, CSS, JS) и бэкэнд (PHP, Laravel), а также создание административной панели на базе Filament PHP для упрощения управления контентом. Особенностью проекта стало внедрение интеграции с системами защиты и настройка мониторинга доступности. При возникновении трудностей с адаптивностью и безопасностью были предложены нестандартные решения, такие как интеграция с новыми сервисами защиты от атак и настройка детализированного мониторинга через Zabbix. Результат: В результате реализации проекта был создан современный и адаптивный сайт с высокой доступностью, что обеспечило удобство использования с разных устройств. Сайт был интегрирован с аналитическими инструментами, что позволило заказчику оперативно отслеживать посещаемость и эффективность работы ресурса. Также была реализована административная панель для упрощения процесса обновления контента. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/razrabotka-sayta-x5financeru-dlya-aktsionerov-i-investorov

Как увеличить продажи строительных материалов на 30% с помощью мобильного приложения. Кейс Globus

Как увеличить продажи строительных материалов на 30% с помощью мобильного приложения. Кейс Globus

Globus

О проекте: Постепенно онлайн-шопинг заменяет поход по магазинам, а покупки в мобильных приложениях все чаще доминируют в этом процессе. Если в 2014 году доля тех, кто хотя бы раз приобретал товары через смартфон, была менее 2%, то в 2020-м уже 77% респондентов отметили, что чаще покупают онлайн в приложениях, чем с ПК. А среди пользователей младше 30 лет последнюю покупку с телефона оформил каждый второй. И это касается не только продавцов одежды, обуви и товаров повседневного спроса. Все чаще мобильные приложения заказывают, например, продавцы строительных материалов. В 2020 году в сегменте строительных и отделочных материалов интернет-магазины выросли на 77% по числу заказов и на 55% по объему выручки. А доля покупок, сделанных через мобильное приложение, составила 46%. При том что на 2020 год мобильное приложение было только у 3% компаний в данном сегменте. Итак, давайте разберемся, зачем мобильное приложение компании, продающей строительные материалы. 1. Управление запасами и инвентаризацией Один из наиболее важных аспектов бизнеса, связанного с продажей строительных материалов, — это управление запасами. Мобильное приложение позволяет в режиме реального времени отслеживать количество и состояние складских запасов. Вы можете легко добавлять новые материалы на склад, удалять устаревшие и делать инвентаризацию без лишних хлопот. 2. Оформление заказов и продажа в «полевых условиях» С мобильным приложением вы и ваши сотрудники могут принимать заказы и проводить продажи прямо на стройплощадке. Это сокращает время на оформление бумажной документации, уменьшает вероятность ошибок и повышает скорость и уровень обслуживание клиентов. Возможность принимать к оплате кредитные карты через приложение также делает покупку более удобной для клиентов. 3. Каталог товаров и цены Вашим клиентам нужна информация о наличии товаров и их ценах. Мобильное приложение позволяет создать подробный каталог строительных материалов с актуальными ценами и фотографиями. Это существенно упрощает процесс выбора товаров для клиентов и делает ваш ассортимент более доступным. 4. Отслеживание доставок и график работы С приложением можно отслеживать статус доставок заказов в режиме реального времени. Это позволяет клиентам быть в курсе, когда ожидать поставку. 5. Аналитика и отчетность Мобильное приложение может предоставлять вам аналитические данные о продажах, запасах и поведении клиентов. Это помогает вам принимать более обоснованные бизнес-решения и оптимизировать процессы. 6. Улучшение обслуживания клиентов Продавцы строительных материалов, которые предоставляют клиентам современные технологические решения, чаще всего оцениваются выше. Мобильное приложение улучшает обслуживание клиентов, делая процесс покупки более быстрым и удобным. 7. Конкурентное преимущество Использование мобильного приложения для бизнеса в строительной индустрии может стать вашим конкурентным преимуществом. Это демонстрирует вашу готовность и способность идти в ногу с современными технологиями. Мобильные приложения для продавцов строительных материалов уже стали неотъемлемой частью успешных бизнесов. Инвестиции в такое приложение могут себя оправдать в виде увеличения эффективности, удовлетворенности клиентов и увеличения прибыли. Мобильное приложение для продавца строительных материалов может иметь следующую функциональность: Каталог продуктов.  Приложение должно содержать полный каталог доступных строительных материалов, разделенных по категориям и подкатегориям. Каждый продукт должен иметь описание, изображения, цены и наличие на складе. Поиск и фильтрация.  Пользователи должны иметь возможность быстро найти нужные строительные материалы с помощью поиска по ключевым словам и применения фильтров по параметрам, таким как тип материала, размер, цвет и т. д.  Корзина для покупок.  Пользователи должны иметь возможность добавлять товары в корзину, просматривать ее содержимое, изменять количество товаров и удалять их. Оформление заказа. Пользователи должны иметь возможность оформить заказ через приложение, указав необходимое количество товаров, способ доставки, адрес доставки и контактную информацию. Отслеживание статуса заказа.  После оформления заказа пользователь должен иметь возможность отслеживать статус своего заказа в реальном времени — например, узнавать, когда заказ был принят, обработан, отправлен и доставлен. История заказов.  Пользователи должны иметь доступ к истории своих заказов, чтобы просмотреть предыдущие покупки, повторить заказ или отследить доставку. Уведомления.  Приложение должно отправлять уведомления пользователям о статусе заказа, специальных предложениях, скидках, акциях и других важных событиях. Отзывы и оценки.  Пользователи могут оставлять отзывы и оценки на продукты, что поможет другим покупателям принять решение о покупке. Приложение должно предоставлять возможность просмотра отзывов и оценок. Контакты и поддержка.  Приложение должно содержать контактную информацию продавца и предоставлять возможность связаться с поддержкой для получения помощи или ответов на вопросы. Авторизация и учетная запись.  Пользователи должны иметь возможность создать учетную запись, войти в приложение с помощью логина и пароля, а также восстановить пароль при необходимости. Учетная запись позволит пользователям сохранять и просматривать свои данные, адреса доставки, предпочтения и т. д. Платежи.  Приложение должно предоставлять возможность оплаты заказа онлайн с использованием различных платежных систем или способов, таких как банковские карты, электронные кошельки и т. д. Уведомление о складских запасах.  Если товар временно отсутствует на складе, приложение может предлагать пользователю подписаться на уведомления, чтобы получить их , когда товар снова появится в наличии. Это лишь общий набор функций, и конкретный функционал может различаться в зависимости от потребностей и целей продавца строительных материалов. Задача: А теперь расскажем о мобильном приложении, которое мы разработали для крупной компании, работающей в сфере производства стройматериалов, девелопмента и строительства недвижимости. Компания задумалась о разработке мобильного приложения с целью увеличения продаж стройматериалов как физическим, так и юридическим лицам и, как следствие, расширения сегмента и охвата рынка. Основные задачи приложения: агрегирование заявок на одной площадке; упорядочивание и систематизация работы с различными сегментами целевой аудитории (ЦА) через привычный пользователю гаджет; формирование дополнительного канала продаж и привлечения клиентов, в том числе и повторных продаж за счет наличия удобного инструмента, что будет делать компанию привлекательнее по сравнению с некоторыми другими конкурентами. Для реализации этих целей и задач необходимо было выполнить как минимум следующие работы: сгенерировать понятный, удобный интерфейс выбора, поиска и подбора стройматериалов для целевой аудитории;  сделать дизайн в соответствии с фирменным стилем компании и гайдлайнами Apple и Google; проработать сценарий оформления заявки пользователем, ее последующей обработки и отгрузки; обеспечить возможность онлайн-оплаты с участием банковского эквайринга; сформировать личный кабинет заказчика на основе его учетной записи с перечнем активных и закрытых заявок; предоставить возможность оперативной обратной связи с менеджерами компании. Реализация: При разработке мобильного приложения особое внимание уделялось разработке макетов экранов (страниц) мобильного приложения с проработкой пользовательского опыта (UX). На первом месте было, конечно же, удобство использования приложения клиентом. Пользовательский интерфейс должен быть интуитивно понятным. И это не просто слова: у покупателя не должно возникать никаких затруднений на пути к приобретению стройматериалов. Именно для этого была детально продумана карта переходов и связи между экранами. Очень важно, когда приложение перекликается по дизайну и функционалу с сайтом компании, чтобы у покупателя, который привык приобретать стойматериалы через сайт, не было отторжения при контакте с приложением. В каталоге товар был разбит на категории, чтобы покупателю было проще найти необходимую продукцию. Добавлен также поиск по наименованию товара и раздел с акциями. В личном кабинете заказчик может отследить движение заказа и при возникновении вопросов или замечаний оперативно связаться с представителями компании. Какие еще полезные функции были внедрены в приложение: онлайн-оплата заказа; добавление товара в избранное из каталога и из карточки товара; передача документов (в виде файлов): просмотр и скачивание документов по заявке; детали по заявке: повтор заявки, перечень транзакций (номер заявки, дата, сумма); передача документов (в виде файлов): просмотр и скачивание документов по заявке, доступно при переходе в экран заявки. Результат: Запуск мобильного приложения привел к следующим результатам уже в первый год использования: Увеличение продаж до 30% после внедрения мобильного приложения. Это происходит благодаря тому, что клиенты получают возможность совершать покупки в любое время и в любом месте, что стимулирует их приобретать больше товаров. Средний рост продаж через мобильное приложение составил 25% после первого года использования. Это связано с тем, что приложение стимулирует клиентов к совершению покупок, облегчая процесс выбора и заказа товаров. Средний чек вырос на 15%, так как компания могла предлагать персональные рекомендации и скидки через мобильное приложение, что также стимулирует клиентов больше покупать. Мобильное приложение обеспечило более гладкий процесс покупки и уменьшило число отказов в корзине. Увеличение конверсии составило от 10 до 20%, что означает, что больше клиентов завершали процесс покупки после добавления товаров в корзину. Грамотный анализ и оптимизация процессов привели к увеличению конверсии и, следовательно, увеличению продаж еще на 10%. Запуск мобильного приложения также помог снизить операционные расходы. Например, автоматизация заказов и платежей позволила сэкономить до 15% операционных затрат. Итак, на основе этих цифр можно сделать вывод, что компания — продавец строительных материалов может ожидать значительного увеличения процента продаж после успешного запуска своего мобильного приложения. Общий прирост продаж может варьироваться, но, исходя из различных факторов и опыта других компаний, это может составить 20–40% и более. Мобильные приложения становятся мощным инструментом для увеличения прибыли и конкурентоспособности в сфере продаж строительных материалов. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/kak-uvelichit-prodazhi-stroitelnyh-materialov-na-30-s-pomoshhyu-mobilnogo-prilozheniya-keys-globus-it

«Промышленный интеллект», или как мы создали нейросеть для контроля качества продукции машиностроительного завода

«Промышленный интеллект», или как мы создали нейросеть для контроля качества продукции машиностроительного завода

СберБанк

О проекте: Активное развитие информационных технологий запустило важный для бизнеса процесс – оптимизацию. Выполнение задач, которые раньше занимали несколько часов и делались специалистами вручную, теперь занимает всего несколько минут благодаря современному программному обеспечению. И если мы видим положительный результат такой автоматизации в небольших компаниях, представьте каковы его масштабы в рамках крупных производств. Да, зачастую промышленные предприятия с трудом соглашаются на внедрение новых технологий, а переходы с одной модели работы на другую требуют значительных ресурсов. Но и выгоды от автоматизации производственных процессов переоценить сложно: Повышается качество и надежность изделий за счет высокой точности оборудования Увеличивается производительность: объемы производства растут, временные затраты сокращаются Уменьшаются операционные расходы Значительно сокращается время на подготовку технической документации, отчетности и аналитики Повышается конкурентоспособность компании за счет улучшения качества выпускаемой продукции, возможности быстро адаптировать производство к меняющимся требованиям и масштабировать его при необходимости Именно эти причины подтолкнули нашего клиента, крупный машиностроительный завод, к реализации проекта по автоматизации контроля качества сварных соединений (швов) на рамах тележек. Главная цель проекта – создание и внедрение универсальной роботизированной измерительной ячейки (РИЯ), которая самостоятельно контролирует качество сварки шва, исключая человеческий фактор, обнаруживает различные дефекты, готовит техническую документацию (паспорт) по каждому выпущенному изделию, а также собирает и хранит данные о возможных несоответствиях изделий установленным нормам. Задача: Заказчик решил заменить текущую технологию, где проверку качества и соответствия изделия технической документации осуществлял человек (контролер), и подобрал для этого оптимальную модель – 3D-сканер с лазерным трекером. Данная технология измерения позволяет получить цифровой 3D-двойник готового изделия, контролировать его геометрические параметры, наличие приварных элементов и правильность их размещения. Проектной команде Globus предстояло: осуществить автоматизацию процессов контроля качества, исключить человеческий фактор и обеспечить надежность и точность контроля; разработать ПО, которое сможет определять наличие дефектов сварного шва и их координаты, а также формировать электронные паспорта изделий с информацией о геометрических параметрах и дефектах сварных соединений; сделать реверс-инженеринг (так как манипулятор поставлялся уже с встроенным ПО) и разработать систему автоматического формирования отчетности по выявленным нарушениям качества изделия с привязкой к конкретному чертежу; интегрировать созданные веб-решения в информационную систему управления компании. Реализация: В рамках проекта была создана специализированная программа для разметки данных с использованием C# .Net и интерфейсом WinForms с подробной инструкцией по разметке данных. В качестве основы использовались около 12 000 фотографий, предоставленных РИЯ. В процессе команда столкнулась с отсутствием достаточного количество данных, в связи с чем приходилось специально браковать изделия в рамках рабочего процесса и фиксировать случаи брака, накапливая необходимый «опыт». Программа для обучения нейронных сетей создавалась на языке программирования Python 3.6 с использованием библиотек и инструментов TensorFlow 2, OpenCV и tensorboard. Нейронные сети разрабатывались вручную и предназначались для определения дефектов сварных соединений. Одной из сложностей, с которой столкнулась команда на данном этапе, стала необходимость создания сбалансированных и непересекающихся наборов данных (mini-batch). Программа анализа данных на РИЯ была построена на языке программирования C# .Net с использованием TensorFlow .Net. А для обмена данными использовался протокол OPC через OPC UA SDK. В итоге командой Globus было разработано комплексное программное обеспечение, которое обнаруживает дефекты сварного шва и автоматически определяет координаты этого дефекта, делает его фотографии и формирует отчет в режиме реального времени, а также веб-решение по формированию отчетов, интегрированное во внутреннюю информационную систему компании. Результат: Подводя итоги, мы можем уверенно сказать, что автоматизация процесса обнаружения и фиксации дефектов сварных соединений дала устойчивый положительный результат: количество брака на производстве снизилось на 10%; проект полностью окупил себя, а экономический эффект от внедрения РИЯ превышает 16 млн рублей/год;  улучшено качество и надежность выпускаемых изделий за счет 100% исключения человеческого фактора; оптимизированы производственные процессы по подготовке технической отчетности – вся информация об изделиях и случаях брака передается в режиме реального времени, формируя единую базу данных. Проект демонстрирует успешное внедрение искусственного интеллекта в производственный процесс крупного промышленного предприятия, что дает возможность масштабировать данную практику, экспериментировать с построением различных моделей на основе нейронных сетей и реализовывать их в других компаниях. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/promyshlennyy-intellekt-ili-kak-my-sozdali-neyroset-dlya-kontrolya-kachestva-produktsii-mashinostroitelnogo-zavoda-

Приложения для iOS и Android

Приложения для iOS и Android

Банк «Открытие»

О проекте: Банк «Открытие», крупнейший коммерческий банк России, предлагает для своих клиентов, менеджеров высшего звена компаний, решение для гибкого ведения бизнеса, отслеживания финансовых показателей организаций и отчетности, мониторинга текущего состояния счетов. Все это реализовано в приложении «Открытие — Бизнес Мобайл». Задача: Создать инструмент для руководства компаний-клиентов банка, который позволит осуществлять все необходимые операции: контролировать финансовое состояние, проводить мониторинг оборотов компаний и акцепт документов, просмотр графиков и отчетов. Реализация: При разработке мы поставили во главу угла безопасность работы с приложением и применили для этого все доступные технологии: Электронная подпись. Используется при подписании документов. Подтверждение операций с помощью всплывающих (push) уведомлений или пароля в коротких текстовых сообщениях (SMS). Авторизация пользователя. В зависимости от устройства можно войти в приложение используя отпечаток пальца, технологию распознавания лиц (FaceID) или пароль. Шифрование трафика. Весь трафик в приложении зашифрован, а значит все данные об операциях, счетах и документах останутся конфиденциальными. Разработка велась в условиях дефицита времени и пилотную версию продукта с полностью готовым к работе функционалом мы выпустили всего за 2 месяца! Результат: Защита данных и высокая безопасность. Возможность совершать все необходимые для управления финансами действия. Удобные инструменты для аналитики. Мы создали мультиплатформенное банковское приложение для сегмента B2B, которое соответствует всем современным стандартам эргономики, безопасности, функциональности и аналитики бизнес-данных. В приложении есть все, что нужно для успешного ведения бизнеса. Электронный документооборот (просмотр, согласование, отправка на доработку документов). Отслеживание оборотов и их фильтрация. Валютные операции онлайн. Мониторинг остатка. Фильтры и детали. Аналитические графики изменения остатков, оборотов по счетам, расчетным операциям и прочим параметрам. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/bank-otkrytie

Удобная платформа для организации работы проектных команд

Удобная платформа для организации работы проектных команд

Globus

О проекте: Команда Globus уже сейчас составляет несколько сотен человек. Над одним проектом могут работать до нескольких десятков сотрудников. Как координировать и контролировать работу такого количества специалистов, четко и оперативно отчитываться перед заказчиками? Мы сторонники системного и технологичного подхода ко всему, в том числе и к построению рабочих процессов. Именно поэтому была создана G Reports — платформа для организации работы проектной команды. Задача: Сталкивались ли вы с тем, что отвлекали сотрудников от работы, чтобы узнать, что происходит с проектом, а также: не могли наглядно видеть всю картину по проектам и сотрудникам компании; вам не было понятно, когда и куда уходит часть денег; не могли объективно оценить загруженность команды; не могли быстро среагировать на непредсказуемые изменения. Эти и другие организационные моменты помогает решить G Reports. Для чего нужен сервис: Оптимизировать работу команды и сократить время на выполнение задач, чтобы увеличить прибыльность бизнеса. Организовать эффективную работу. Анализировать ошибки и фиксировать успех. Вовремя понять, что что-то идет не так. С чем еще поможет G Reports: Сдача проектов и запуск продуктов. Быстрый анализ текущих процессов. Правильная оценка ресурсов. Прогнозирование простоев команды. Соблюдение сроков без крайних мер. Экономика и скорость расходования средств проекта (burn rate). Сдача проектов и запуск продуктов. Выгрузки по проекту или сотруднику. Избегание выгорания сотрудников. Реализация: Трекинг проектов зачастую ведется в разных сервисах (Jira, Redmine, Bitrix24 и др.). Задача разработчиков Globus была собрать все данные в одном месте, визуализировать их и вывести на экран на простые и понятные дашборды. В итоге G Reports может быть интегрирована со следующими сервисами: AmoCRM Redmine Bitrix24 РИПРО от Globus (аналог Trello) Jira Gitlab ClickUp и др. С частью сервисов интеграция идет через API, из других данные подгружаются напрямую, поскольку это обеспечивает оперативность и надежность подключения. При необходимости отчеты можно выгрузить в Excel, если этого требует формат взаимодействия с заказчиком. Меню содержит не только набор отчетов, но и фильтров (по периоду, по проекту, по сотрудникам). Есть также возможность на основании собранных данных формировать рейтинги сотрудников по выбранным параметрам. Кроме того, можно подключать к системе различные Telegram-боты для взаимодействия с сотрудниками и своевременного оповещения их, например, о статусе проекта, дедлайнах и каких-либо изменениях в нем. Интеграция с голосовым ассистентом Система эксплуатируется в Globus уже несколько лет. И в какой-то момент возник запрос от клиентов на возможность подключения к ней голосовых ассистентов, которые быстро и понятно расскажут о статусе проекта и выдадут иные необходимые детали. Таким образом будет существенно сэкономлено время на поиск информации в системе. Первым был интегрирован в систему голосовой помощник от Яндекса Алиса. Использовать ее можно на любом устройстве, поддерживающем эту технологию (колонка, телефон, часы). Результат: Все просто и в одном сервисе: На дашборде все ключевые моменты, требующие внимания. Сам забирает данные, обрабатывает их и строит наглядные модели. Ролевая модель 1. Руководитель проекта Управляет ресурсами проекта, планирует задачи и риски, готовит отчетность клиенту: статус проекта; экономика проекта; просмотр ставок; выгрузки часов работы; календарь загрузки. 2. Коммерческий директор Курирует работу менеджеров, состояние и выполнение плана по всем проектам: экономика компании; определение ставок; платежный контроль. 3. Руководитель проектного офиса Курирует работу менеджеров, состояние и выполнение плана по всем проектам: проекты в работе; статусы проектов; выгрузка часов работы; календарь загрузки; экономика проектов; просмотр ставок. 4. Менеджерам отдела продаж доступна информация по проектам, которые они ведут: статусы проектов; выгрузка часов работы; календарь загрузки; экономика проектов; просмотр ставок. Голосовой помощник – «Привет, Алиса, когда у нас дедлайн?» Как Алиса помогает вести проекты? Пользователь устанавливает мобильное приложение Яндекса, в нем запускает Алису, дает ей голосовой запрос. Алиса переходит к авторизации, после чего отвечает на вопросы по проектам в Globus. В процесс взаимодействия G Reports и голосового помощника можно заложить любую логику, связанную с проектами, давать любую информацию, как то: Состояние проекта.  Сколько задач закрыто, сколько в работе, сколько в тестировании. Сколько бюджета и часов потрачено за определенный период. Сколько разработчиков вышло на проект. Общеэкономические показатели. В ближайшее время команда Globus планирует внедрить в G Reports голосовые помощники Сбера семейства «Салют» (Сбер, Афина и Джой). Возможна также интеграция и с другими аналогичными сервисами (по запросу заказчиков). Источник: https://globus-ltd.ru/projects/udobnaya-platforma-dlya-organizatsii-raboty-proektnyh-komand

Внутрикорпоративное мобильное приложение

Внутрикорпоративное мобильное приложение

Ростелеком

О проекте: ПАО «Ростелеком» крупнейший медиахолдинг ИТ-индустрии и рынка телекоммуникаций России. Компания занимает лидирующие позиции во многих отраслях цифровых услуг: от предоставления сервисов провайдера интернета и цифрового телевидения и сервисов «умного дома» для пользователей и их семей, до реализации программ и проектов государственного уровня. И, конечно же, такая компания не может существовать без сотрудников, которых должно объединять не только общее место работы. Задача: Разработать мультиплатформенное внутрикорпоративное мобильное приложение для ПАО «Ростелеком». Социальную сеть для сотрудников, которая позволит делиться новостями и фотографиями с корпоративных и прочих мероприятий компании. Реализация: При разработке мы руководствовались гибкой методологией управления проектами (Agile-методология). Уже после первого спринта был готов билд с готовым функционалом (Минимально жизнеспособный продукт, MVP). По итогам второго спринта мобильное приложение было отдано в тестирование, по результатам которого мы получили обратную связь о необходимости создания веб-версии для публикации новостей. Третий спринт стал финальным. В эксплуатацию был передан готовый продукт. Результат: Простой и удобный интерфейс Возможность делиться новостями Просмотр новостей своего региона или в целом по компании Мы создали мультиплатформенное приложение, которое позволяет сотрудникам в 13 регионах делиться с коллегами новостями и фотографиями с корпоративных и прочих мероприятий компании. В приложении сотрудники могут смотреть как новости своего региона, так и общие события по всем подразделениям. Навигация делает возможным просмотр новостей каждого из 13 регионов или всех свежих публикаций одновременно. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/rostelekom

Compo BI

Compo BI

Кемексол только лого для Compo PIM

О проекте: Cистема для анализа и представления информации о бизнес-процессах и операциях организации Compo BI позволяет собирать, хранить, анализировать и визуально представлять данные для выявления тенденций, паттернов и важных метрик бизнеса. Compo BI способна извлекать информацию из различных источников данных, таких как: Портал электронной коммерции (e-commerce). Базы данных. Системы управления ресурсами предприятия (ERP). Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). И другие источники. Задача: Сбор информации Система собирает данные из разных источников — метрик, CRM, ERP, таблиц Excel, Google Таблиц (Google Sheets) и других. Информация может выгружаться в автоматическом режиме или по запросу пользователя. Систематизация Вся внесенная информация преобразуется в единый формат, затем анализируется системой для выявления закономерностей, противоречий и зависимостей. Визуализация Программа формирует отчеты и преподносит их в наглядном формате — в виде графиков, дашбордов, диаграмм и презентаций. Реализация: Удобное использование Просто хранить цифры можно в таблицах, но пользоваться информацией таким образом долго и неэффективно. Compo BI собирает и обрабатывает большие массивы данных из разных источников без риска потери даже одной цифры. Экономия времени Система быстро управляется с информацией, предоставляя пользователю готовый отчет в считанные секунды. Так, сотрудникам не нужно будет тратить время на рутинный серф по ячейкам и метрикам, а можно будет потратить его на решение более важных задач. Исключение дезинформации Изменения, внесенные в любом из каналов, тут же отражаются в Compo BI. Автоматический сбор исключает ошибки или потерю данных, а своевременная синхронизация позволяет получить свежие цифры в разрезе любого канала или конкретного продукта. Для кого будет полезна система Отделам продаж. Упрощает процессы сегментирования целевой аудитории, помогает оценить эффективность каналов продаж и проанализировать текущие бизнес показатели.   Владельцам компаний и руководителям. Позволяет следить за актуальными данными и своевременно адаптировать стратегию развития компании. Результат: Система умного анализа данных с нужными функциями, готовыми отчетами и интеграциями, которые можно настраивать и дорабатывать. Наиболее востребованные отчёты Поведение пользователей Суммарное количество введенных поисковых запросов Количество сессий Средняя длительность сессии на торговой площадке Количество запросов без результата | % к общему количеству запросов Регистрации и поисковые запросы Соотношение общего количества поисковых запросов к количеству заказов и продаж Выявление пользователей, которые проявляют активность, но не делают заказов Количество регистраций с разбивкой по регионам Заказы Количество заказов на портале Среднее количество товарных позиций (SKU) в заказе Соотношение общего количества клиентов к количеству заказов Продажи и конверсии Конверсия заказов на портале к сессиям в процентах Средний чек заказа Количество и товары «не в наличии» в брошенных корзинах Услуги оказываются дочерней компанией ООО «КОМПО СОФТ». Источник: https://globus-ltd.ru/projects/compo-bi

Кроссплатформенное мобильное приложение

Кроссплатформенное мобильное приложение

Абрау Дюрсо

О проекте: Группа компаний «Абрау-Дюрсо» представляет коллекции виноделен, которые ежегодно получают высокие награды престижных международных дегустационных конкурсов, а также является официальным и эксклюзивным дистрибьютором международных брендов Mionetto Prosecco, Henkell и Torley. Для развития туризма в регионе «Русской Ривьеры», как называют Абрау-Дюрсо, был создан центр, который помогает организовать отдых на любой вкус. Для гостей проводятся экскурсии и квесты в винных тоннелях, занятия в гастрономической школе, йога и терренкуры, создан парусный клуб и многое другое. Задача: Создать систему цифрового взаимодействия с посетителями, клиентами и жителями курорта, которая позволит: повысить качество и уровень сервиса гостей и жителей курорта; увеличить выручку и количество повторных продаж услуг и товаров; усилить лояльность жителей села к компании; собрать данные о клиентских операциях и предпочтениях для последующего анализа и построения поведенческих моделей. Реализация: Создали кроссплатформенное мобильное приложение для взаимодействия с клиентами. Закрытый и защищенный интерфейс управления позволяет: привязывать объекты к городам/территориям; управлять списком объектов и категорий объектов (рестораны, кафе, гостиницы, экскурсии, курсы, туры и т. д.); создавать категории клиентов и управлять списками доступных услуг в зависимости от статуса клиента; заводить и управлять акциями по накоплению и расходованию бонусов; интегрироваться с учетными и кассовыми системами для списания бонусов в счет оплаты, а также с платежными шлюзами для приема онлайн-платежей при покупке услуг; выпускать виртуальную карту для сохранения в Apple или Google Wallet. Результат: В системе реализованы функции: Просмотр карты и списка объектов Регистрация в личном кабинете для доступа к расширенным функциям Консьерж-сервис для ВИП-категории клиентов  Бронирование столиков в кафе и ресторанах Онлайн-покупка билетов на экскурсии и курсы Бронирование и оплата номеров в гостинице Уведомления о предстоящих событиях на курорте, на которые куплены билеты или сделана бронь Источник: https://globus-ltd.ru/projects/abraudyurso

Интеграция Безбумажного офиса F.Doc c Битрикс24

Интеграция Безбумажного офиса F.Doc c Битрикс24

F.Doc

О проекте: Безбумажный офис F.Doc — это сервис для подписания документов с клиентами и сотрудниками компании в электронном виде. Сервис позволяет за пару кликов подписывать онлайн различные документы: договоры, справки, приказы, заявления. Все документы хранятся в защищенном архиве, а доступ к ним предоставляется 24/7. Все документы подписываются простой электронной подписью — ПЭП. Такая ЭЦП действительна для большинства договоров с физическими и юридическими лицами. ПЭП используется во многих интернет-банках для подтверждения платежей и открытия новых продуктов. Подпись сервиса юридически значима и соответствует 63-ФЗ. С Безбумажным офисом F.Doc можно подписывать договоры, справки, заявления и другие документы в различных сферах бизнеса: автобизнесе, недвижимости, производстве, при ремонтных работах и т. д. Задача: Команда F.Doc обратилась в Globus с задачей интегрировать свое решение с Битрикс24. Основная цель интеграции — сделать подписание документов через сервис F.Doc максимально удобным, чтобы привлечь новую клиентскую базу и повысить уровень доверия к компании. Реализация: Команда Globus должна была разработать тиражное приложение для  Битрикс24.Маркет. Ключевое отличие тиражного решения от штучной локальной интеграции состоит в том, что тиражное приложение может использоваться на многих порталах Битрикс24 сразу. Оно может быть установлено через Битрикс24.Маркет на любой экземпляр любой версии. Это расширение функциональности Битрикс24, но не с помощью кода, а с помощью внешнего сервиса, который взаимодействует с REST API. Тиражные приложения разрабатываются партнерами компании Битрикс24 и существенно расширяют его функциональность. К слову, локальные приложения разрабатываются и устанавливаются, как правило, на один портал. Собственно, они и разрабатываются для решения какой-то индивидуальной и конкретной бизнес-задачи клиента. Локальные приложения удобно использовать, когда у вас есть задача, которую не получается решить ни штатными возможностями Битрикс24 (например, роботами, умными сценариями или бизнес-процессами), ни готовыми приложениями из Битрикс24.Маркет. Разработка велась в несколько этапов: Подготовительный этап. Поднятие сервера на нашей стороне. Для разработки требовались два сервера: сервер для самого Битрикс24 и для приложения.  Разработка ТЗ в рамках базовой функциональности.  Разработка непосредственно приложения. Сам сервис был написан на чистом PHP без использования библиотек и фреймворков. Для организации баз данных заказчиком был выбран PostgreSQL. Тестовое использование продукта заказчиком, доработка замечаний. Тестирование на потенциальных пользователях продукта, интервью по итогу.   Доработка продукта с учетом пожеланий пользователей.  Перенос приложения на сервера заказчика. Выкладка в Битрикс24.Маркет. Работает приложение через REST-модуль, который предоставляет API по получению и изменению данных. Через API встраивает кнопки и ссылки. Формально приложение — это iframe, который открывает внешний сервер. Результат: Простой и удобный пользовательский сценарий: Понятный интерфейс системы обмена и подписания электронных документов для сотрудников компании, без специального обучения. Клиент может подписать документы в любом месте и в любое время без установки специальных приложений и сложных действий. Снижение затрат бизнеса: На покупку бумаги, расходников для печати и обслуживание техники. На доставку и обмен документами через курьерские службы. На содержание архива. Легкое встраивание: Бесшовная интеграция в Систему управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). 0 часов разработки при встраивании. Повышение качества и скорости бизнес-процессов Клиент может подписывать документы удаленно, без визита в офис компании. Сокращение времени на обслуживание клиентов. Повышение удовлетворенности клиентов качественным сервисом компании. Оптимизация времени сотрудников при работе с клиентами. Оперативное внесение правок в документы в случае ошибок или опечаток. Как все работает F.Doc встраивается в CRM-систему клиента. Из Битрикс24 нажатием одной кнопки можно отправить клиентам договоры, дополнительные соглашения, заявления и другие документы. Есть возможность пакетного подписания документов. Использование сервиса для подписания документов ЭЦП позволяет просто, быстро и онлайн осуществлять документооборот в компании. Клиенты могут использовать F.Doc как систему для электронной подписи документов в любом месте: для подписания не нужны специальные приложения, посещение удостоверяющего центра или криптографические ключи. Пользователю приходит СМС со ссылкой на документы, которые можно подписать в браузере смартфона. Все файлы круглосуточно доступны и компании, и клиентам. Подписание через F.Doc юридически значимо и равнозначно подписи на бумаге. В дальнейшем планируется доработка функциональности приложения. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/integratsiya-bezbumazhnogo-ofisa-fdoc-c-bitriks24

ИИ-система по учету персонала в офисе

ИИ-система по учету персонала в офисе

Globus

О проекте: Системы безопасности и контроля есть во всех крупных корпорациях. И это оправданно: большое количество сотрудников, которые перемещаются в огромных офисных центрах, необходимо отслеживать. Важно, чтобы «лишние» посетители тоже не заблудились и не попадали туда, куда им не надо. Но и в небольших компаниях часто возникает необходимость в интеллектуальной системе учета. Globus не исключение. Расскажем вам о нашем кейсе — разработке ПО для подсчета персонала в офисе с помощью Машинного обучения (Machine Learning, ML) и Компьютерного зрения (Computer Vision, CV). Задача: Все началось с того, что нашей компании потребовалась не просто система учета персонала: она должна включать охранную систему после того, как последний сотрудник покинет офис. Реализация: Казалось бы — что проще? Компьютерное зрение в помощь — и вперед! За подсчет работников отвечает технология «Обнаружение объектов» (Object Detection), за идентификацию — технология распознавания лиц (Face ID). Но тут важно учитывать качество съемки в разное время суток, в том числе и вечером. Значит, камеры должны быть со скоростью записи не менее 20–25 кадров в секунду, с возможностью инфракрасной съемки и в высоком разрешении — не ниже HD или FULL HD. И вот тут возникает сложность. Дело в том, что качество Object Detection в изображении и в видео различается. Определить объект на статичной картинке не составляет труда, а вот видео бывает разным, к тому же человек может двигаться очень быстро, поэтому велика вероятность «смазываний». Поэтому достоверность результатов может быть под вопросом. Как быть? Решений придумано достаточно: этот раздел науки о данных хорошо изучен. «Существуют качественные алгоритмы, которые помогают улучшать работу с такими сложными данными. Есть, например, специальные нейросетевые модели, которые работают непосредственно с видеопотоком, а не с изображением, как классические модели для object detection. Но они становятся в разы тяжелее, нежели классические модели и, соответственно, в разы медленнее. Даже обычные нейросетевые модели для Оbject Detection работают довольно медленно без графического процессора», — объясняет Александр Болтачев, ML-разработчик Globus. Наши эксперты пошли по другому пути: они использовали специальные алгоритмы постобработки результатов Object Detection, которые применимы к системе обработки в реальном времени (Real-Time System). А заодно устранили проблему «потеряшек». Идентификацию Fullbody ID заменили на Re ID объекта с корректировкой его ограничивающего прямоугольника и всех остальных параметров. Результат: Решение получилось удачным: серверы не перегружаются, сложные многоуровневые сети не нужны, систему легко адаптировать под разные задачи. Получившийся продукт можно без проблем «подружить» с системой безопасности. «Он представляет собой сервер с определенным API на специальном железе с графическими процессорами. Такому серверу предоставляется IP-адрес от камеры, и дальше уже система работает непосредственно с получаемым видеопотоком и передает результат туда, куда необходимо клиенту», — отмечает Александр Болтачев. Кроме того, для учета персонала системе нужно предоставить программный доступ к тому, чем она должна управлять (например, охранной системой, как было в нашем случае). Либо напрямую, если оборудование клиента позволяет, либо через посредников типа Arduino. Кому может понадобиться система учета персонала Она необходима в тех компаниях, где нужно вести эффективный контроль за перемещениями сотрудников — например, специальные лаборатории, особо охраняемые помещения. Важно, что такая система в условиях экстренной ситуации подскажет, сколько человек остается в офисе, где они находятся и кто именно из персонала. Такая информация может спасти жизнь во время пожара, например. Систему довольно просто масштабировать и кастомизировать в соответствии с запросами клиента. Стоимость От 250 000 руб. * * Стоимость является ориентировочной и зависит от согласованных сторонами условий с учетом технических или иных особенностей. ИИ-система по учёту персонала в офисе является программным обеспечением, правообладателем которого является ООО «ГЛОБУС-ИТ». Предоставление прав на указанное ПО производится на усмотрение правообладателя в соответствии с условиями заключенного лицензионного договора. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/mlsistema-po-uchetu-personala-v-ofise

Конвертер резюме

Конвертер резюме

Globus

О проекте: Сфера управления персоналом (HR) развивается стремительными темпами и с каждым днем растет потребность в автоматизации рутинных процессов, таких как обработка и форматирование резюме. Globus, лидер российского рынка аутстаффинга, разработал уникальное решение — Конвертер резюме . Это система автоматического форматирования, способная работать с большими объемами резюме и помогающая ускорить процесс их обработки. Разработанный инструмент решает ключевую задачу рекрутинговых отделов – переводит резюме кандидатов в заранее заданные шаблоны, оптимизируя работу сотрудников отделов управления персоналом (HR-специалистов) и ресурсных менеджеров компании. Задача: Обработка резюме — это одна из самых времязатратных и рутинных задач для HR-специалистов. В крупных компаниях, которые регулярно получают сотни резюме, необходима система, способная быстро и точно преобразовывать документы в стандартизированные форматы. Рекрутерам нужно быстро привести информацию из различных форматов в удобный для дальнейшей работы вид. Ручная обработка таких данных занимает много времени, а также увеличивает риск ошибок. Задача заключалась в разработке решения, которое бы полностью автоматизировало этот процесс, устранив ручной труд и повысив производительность. Реализация: Основой для реализации конвертера резюме стал искусственный интеллект и технологии обработки естественного языка (NLP). Разработчики Globus создали систему, которая автоматически извлекает ключевую информацию из резюме, независимо от его формата и структуры. Конвертер анализирует резюме, распознает важные данные, такие как имя, опыт работы, образование, навыки, контактные данные, и затем структурирует их в заранее подготовленные шаблоны. Таким образом, система сокращает время обработки одного резюме с 10-20 минут до 30-60 секунд. Кроме того, конвертер решает проблему работы с нестандартно оформленными резюме, что особенно важно при обработке сразу большого количества данных. В процессе разработки были использованы методы машинного обучения, что позволило улучшить точность обработки и повысить производительность. Результат: Конвертер резюме показал отличные результаты уже в своей первой версии: внедрение системы позволило существенно сократить время на обработку резюме и снизить количество ошибок, связанных с ручной конвертацией данных. Рекрутеры, использующие систему, экономят значительное количество времени, которое теперь могут потратить на более важные задачи, такие как интервьюирование и оценка кандидатов. Кроме того, система продемонстрировала свою востребованность – после временной приостановки работы конвертера для технических работ HR-специалисты активно выражали недовольство и направляли запросы на восстановление доступа к системе, что подтвердило, насколько интегрированным в их рабочий процесс стал инструмент. Развитие проекта На основе первых отзывов пользователей была разработана вторая версия конвертера, в которой были улучшены алгоритмы обработки данных, а интерфейс стал более интуитивно понятным и удобным. В новой версии также добавлены дополнительные функции, которые позволили расширить возможности инструмента, включая его использование не только для обработки резюме внешних кандидатов, но и для внутренних нужд компании, например, для анализа резюме сотрудников в рамках корпоративных программ. В дальнейшем рассматривается использование технологий конвертера для других видов документооборота , например, в составлении отчетности или стандартизации документации. Конвертер резюме от Globus – это не просто инструмент для оптимизации работы с резюме, но и важное решение для повышения общей эффективности работы в HR-сфере. Автоматизация процессов обработки данных помогает сократить время, минимизировать количество ошибок и позволяет HR-специалистам сосредоточиться на более важных задачах. Тарифы Стоимость является ориентировочной и зависит от согласованных сторонами условий с учетом технических или иных особенностей. Стоимость внедрения решения: от 150 000 руб. Ежемесячная стоимость лицензии: 20 000 руб./мес. за 1 лицензию при количестве конвертаций до 200 шт./мес 30 000 руб./мес. за 1 лицензию при безлимитных конвертациях Конвертер резюме является программным обеспечением, правообладателем которого является ООО «ГЛОБУС-ИТ». Предоставление прав на указанное ПО производится на усмотрение правообладателя в соответствии с условиями заключенного лицензионного договора. Источник: https://globus-ltd.ru/projects/konverter-rezyume

Compo B2B портал

Compo B2B портал

X5 только лого для Compo MDM

О проекте: Готовый B2B-портал для торгово-производственных и оптовых компаний. Внедрение портала значительно упрощает и автоматизирует торговые процессы: закупку, продажу, работу с контентом, складами и остатками. Российский продукт, замещающий зарубежные аналоги: SAP, Mirakl, Skallium, Oro, Pimcore, Akeneo, IBM MDM, Oracle ESB и др. Интеграция с 1С, Системой управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и другими системами; Встроенные в платформу системы: — Система управления данными о товарах (PIM). — Система управления цифровыми активами (DAM). — Система управления бизнес данными (MDM). Тонкая настройка и оптимизация под ваши бизнес-процессы; Умный поиск и фильтрация на базе Elasticsearch. Задача: Модуль Compo B2B портал способен решить множество задач, вот некоторые из них: Компания не может организовать быстрый и удобный торговый процесс. Компания не имеет оперативной обратной связи со своими клиентами. Компания не может эффективно загрузить производство и отгрузку продукции. Клиенты оптовой компании вынуждены проводить много времени собирая заказ по каталогам, прайс-листам и согласовывать его по почте или телефону. Отсутствие сводной информации по продажам приводит к проблемам в бухгалтерии, маркетинге и управлении. Склады в регионах имеют разные остатки издержки, которые влияют на конечную цену продукции, но это нигде не фиксируется и не работает эффективно. Региональные клиенты не располагают информацией по наличию в своем регионе. Реализация: Архитектура платформы спроектирована под бизнес процессы оптовых продаж. Обладает мощным функционалом из коробки и позволяет тонко настраивать каждый из модулей под индивидуальные бизнес процессы каждой компании. Экономия времени на обработку заказов Система анализирует список товаров и разбивает заказ по признаку: склад, филиал, изготовитель. После направляет его в систему учёта конкретного производства. Возможность работы с разными изготовителями, даже при совпадении товарной номенклатуры. Упрощение работы менеджеров и покупателей Менеджер и покупатель не тратят время на согласование заказа или запуска в производство. Пользователь сам формирует заказ — в базе B2B-портала всегда актуальная информация, обновляемая по утвержденному с клиентом графику. Ускорение отгрузки товаров Контрагенты точно знают, когда и на каком складе можно загрузить товар. Производитель задаёт критерии и закрытые дни отгрузки в Системе управления ресурсами предприятия (ERP). После данные попадают на B2B-портал, чтобы сообщить статус: наличие товара или задолженность. Повышение качества обслуживания Покупатель быстрее подберет товары при работе с большими списками номенклатуры. Система оперативно синхронизирует данные из учётных систем клиентов с B2B-порталом. К примеру, синхронизация 150 000 товаров занимает в среднем 20 секунд. Увеличение лояльности и мотивации Дистрибьютор управляет маркетинговыми программами дилера: проводит акции, конкурсы, начисляет или списывает бонусы. В таких случаях дилер тратит баллы по своему усмотрению. Для этого в B2B-системе предусмотрены необходимые функции. Организация работы с филиалами через интернет Цены и товары для разных регионов отличаются. Поэтому дистрибьютор организует и настраивает ценовую политику через B2B-систему. Определяет, какие товары и по какой цене отображать в разных городах. Управление ценовой политикой Технология  управления наценками позволяет контролировать дилерские системы. Если дилерский центр добавляет стоимость к рекомендованным ценам, то дистрибьютор может увидеть полученную маржу и скорректировать свой план. Разработка индивидуальной работы с контрагентами Каждый контрагент получает персональные скидки на определённые товары или марки. Видит те курсы валют, которые компания специально установила для конкретного контрагента. Решение зависит от ценовой политики компании. Формирование цен Алгоритмы персонального ценообразования в B2B-портале учитывают ценовую политику для разных видов продукции или брендов. Управляют взаимодействием скидок внутри определенных срезов товара. Настройка управления рекламациями Компания настраивает автоматическую обработку рекламаций в зависимости от своих задач. Если что-то пошло не так, контрагент сообщает о проблема, а компания оперативно реагирует. Данные по рекламациям синхронизируются с ERP. Результат: Результатом является снижение нагрузки на бизнес и автоматизация большинства процессов, связанных с приемом и обработкой оптовых заказов. Каталог продукции Многофункциональный каталог с возможностью поиска, фильтрации и сортировки товаров по разнообразным признакам. Прием заказов в режиме 24/7 Поиск, разделение/объединение, повторение, статусы. Снижение затрат на обработку до 10 раз, сокращение ошибок при обработке в 2-3 раза. Документооборот Все документы (счета, накладные акты, счет-фактуры, коммерческие предложения, рекламации) в одном месте. Ценообразование Многофункциональный каталог с возможностью поиска, фильтрации и сортировки товаров по разнообразным признакам. Целая линейка ИТ продуктов В состав B2B платформы входят Compo PIM , Compo DAM , Compo MDM и Личный кабинет для поставщиков Статистика и аналитика Сбор, обработка и анализ информации от покупателей и менеджеров. Интеграции Готовые интеграции с 1C, ETIM, Битрикс24, DatareonESB, логистикой и платежными системами. Система уведомлений Гибкая настройка системы уведомлений из Личного кабинета позволяет настроить получение только нужной информации для клиента Система лояльности Автоматизированный маркетинговый механизм поддержки оптовых продаж: дисконт, бонусы. Гибкая настройка. Внедрение B2B платформы прогнозируемо увеличивает оборот компании за счет тонкой настройки функций маркетинга, аналитики, интеллектуального поиска и снижения дебиторской задолженности. На 17% увеличение среднего чека за счет системы лояльности, продаж более дорогих товаров (up‑sell), продаж сопутствующих товаров (cross‑sell), аналогов. На 30% увеличение количества заказов за счет работы с брошенными корзинами, аналитике и маркетингу. На 34% увеличение количества новых клиентов за счет более мелких покупателей и маркетинга. Автоматизация рутинных процессов, позволяет значительно разгрузить менеджеров, ускорить продажи и предоставить клиентам инструменты для самообслуживания. Снижение нагрузки на менеджеров в 3−4 раза. На 30% снижение нагрузки на бухгалтерию и уменьшения количество ошибок. До 20% уменьшение издержек на хранение товара за счет ускорения продаж. Услуги оказываются дочерней компанией ООО «КОМПО СОФТ». Источник: https://globus-ltd.ru/projects/compo-b2b-ecommerce

Финтехнологии в туризме

Финтехнологии в туризме

Pay Travel

О проекте: Pay.Travel – это система платежей между турагентствами и туроператорами. Компания занимается финансовыми операциями в туризме с 2001 года и сегодня занимает лидирующие позиции на российском рынке электронных платежей. Уникальная система Pay.Travel позволяет принимать платежи у туристов как через терминалы, так и при помощи банковских карт. К системе Pay.Travel подключены ключевые туроператоры – TEZ Tour, «Библио Глобус», «Интурист», Pegas Touristik, Coral Travel, TUI, Sunmar и другие. Задача: Платежные терминал Pay.Travel – это выгодный и быстрый способ оплаты туристического продукта. В 75 регионах России уже установлено более 5000 терминалов, и система продолжает подключать новые регионы. Очень важно, чтобы клиент мог легко и быстро найти ближайший терминал, уточнить информацию о совершенном платеже и, если потребуется, связаться с контакт-центром (call-центром). Для удобства своих клиентов компания решила разработать мобильное приложение, которое содержало бы всю необходимую информацию и обладало бы полной функциональностью уже существующего веб-сервиса. Реализация: Команда Globus разработала мобильное приложение с простым и понятным интерфейсом, которое позволяет найти на карте ближайшие терминалы оплаты, посмотреть по ним детальную информацию и построить удобный маршрут к ним, а также проверить статусы совершенных платежей и быстро связаться со специалистом call-центра. Результат: Терминалы — Ближайшие терминалы на карте — Все терминалы в режиме «Список» или «Карта» — Фильтры поиска терминала по городу, метро, режиму работы — Подробная информация о терминале — Построение оптимального маршрута к терминалу Обратная связь — Бесплатный заказ звонка — Отправка сообщения о проблеме Вся информация под рукой — Оперативная информация о статусах платежей — Самые последние новости компании — Список туроператоров, доступных для оплаты — Инструкция по оплате Источник: https://globus-ltd.ru/projects/paytravel